他打开了内部的“市政工程项目管理系统”。这是一个庞大的数据库，收录了近年来本市所有由政府财政投资的、大小工程的全部信息。
在供应商查询一栏，他深吸一口气，用食指，一字一顿地，敲下了那几个字：
广—源—建—材—贸—易—有—限—公—司。
他按下了回车键。
屏幕上，淡蓝色的进度条，只闪烁了不到两秒。随后，查询结果，像一张被悄然拉开的蛛网，呈现在他面前。
他的心，猛地一跳。
结果，不是一个，而是五个。
除了“中心城区棚户区改造项目”之外，“广源建材”的名字，赫然还出现在另外四个项目的供应商名单之中：
“城东新区第二小学扩建工程。”
“西山路市政排污管道改造工程。”
“滨河体育中心外墙翻新项目。”
“环城高速三号匝道加固工程。”
这几个项目，时间跨度长达两年，涉及的领域也各不相同，有教育、有市政、有体育、有交通……唯一的共同点，就是它们都属于“政府工程”的范畴。
而“广源建材”，就像一个无处不在的、却又异常低调的幽灵，悄无声息地，渗透进了这座城市公共建设的、不同肌理之中。
赵承平的后背，升起一丝寒意。
这不是巧合。这是一种“模式”。
他没有权限直接调阅其他部门主管的、已经归档封存的项目卷宗。他拿起了内部电话，拨给了档案科的老同事，老张。
“老张，我赵承平。麻烦你个事，帮我调几份档案，对，要全套的，从立项到验收的所有资料……急用。”他的语气，一如既往的平稳，但熟悉他的人，一定能听出那平稳之下，压抑着的、不容置疑的坚决。
第二幕：在“完美的句号”中，发现“循环的瑕疵”
档案，是第二天下午，才被小推车送过来的。整整两大箱，比他之前整理的棚改项目资料，只多不少。
接下来的两天，赵承平几乎把自己“焊”在了椅子上。
他把自己彻底埋进了那片由报告、合同、图纸和凭证构成的、枯燥的海洋里。午饭，是食堂的盒饭；晚饭，是抽屉里的泡面。办公室的灯，一连两个晚上，都亮到了深夜。
他像一个最严苛的考古学家，在层层叠叠的“历史地层”中，耐心筛查，寻找着属于同一个“文明”的、独特的“碎片”。
他的工作方法，简单而高效。他将每一个项目的监理日志、工程进度报告和财务支付记录，都单独抽了出来，与棚改项目的情况，进行横向比对。
很快，那个他已经预感到的“模式”，清晰地浮现了出来。
——在“西山路排污管道改造工程”的第十一期监理日志中，他找到了这样的记录：“因主材‘高强度复合管’供应延迟，本周进度滞后计划8%。”供应商，正是广源建材。
——在“第二小学扩建工程”的项目周会上，他看到了一份会议纪要，其中一行字，被他用红笔，重重地圈了起来：“重点协商解决3号楼水泥、钢筋供应不及时问题，确保下月主体结构封顶。”而这两项材料的供应商，依然是广源建材。
……
同样的戏码，在不同的时间、不同的地点，反复上演。
“广源建材”，就像一个总是习惯性“迟到”的演员，在每一出戏里，都给剧组带来了不大不小的麻烦。
然而，真正让赵承平感到“蹊跷”，甚至是不安的，是这些故事的“结局”。
他将每个项目的《竣工验收报告》，都抽了出来。
无一例外，每一份报告的结论，都是“合格”，甚至有两份，还拿到了“优良”。报告上，从建设单位、监理单位、施工单位，到设计单位，以及最终的质监部门，所有该盖的章，一个不少，鲜红而整齐。
那些曾经因为材料供应不及时而导致的工期延误、成本超支，在这些“完美”的句号面前，仿佛从未发生过。
赵承平靠在椅背上，用手指，用力地揉着发胀的太阳穴。
他的脑海里，充满了矛盾。
一个总是掉链子的供应商，为何能一而再、再而三地，中标政府工程？
那些被延误的工期，是如何在最后关头，奇迹般地被追回来的？是无休止地压缩工时，还是……在某些看不见的环节，偷工减料？
那些看似“合格”的验收报告背后，是否隐藏着被“技术性”掩盖的瑕P疵，甚至是，被“人情世故”所放过的、致命的隐患？
一个能够自我修复、自我掩盖的“问题”，往往比一个暴露在外的“问题”，要可怕百倍。
纸上，已经找不到更多的答案了。
他知道，他必须再次回到“现实”里，去突袭那个“幽灵”的、真正的老巢。
第三幕：空旷的“军火库”
这一次，他的目标，不再是随机的施工现场。他有了一个无比明确的、唯一的目的地——广源建材贸易有限公司的仓库。
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