我连忙点头，表示赞同汪副行长的提议。
“尧主任和欣隆公司比较熟悉，到时候就由尧主任去和他们沟通衔接一下吧。”汪副行长接着说道。
“好的，这没问题。”我毫不犹豫地回答道，语气中透露出自信。
就在我和汪副行长交流的时候，我注意到朱经理侧身凑近陶副行长，两人正小声嘀咕着什么。陶副行长不时地点着头，似乎在认真倾听朱经理的意见。
过了一会儿，陶副行长抬起头，看着我说道：“刚才朱经理提到了一件事情，我觉得也有必要明确一下。支行个人业务部会派员参加这次活动，他们完成的任务会算到齐安分理处名下，这一点他们没有意见。但是，个人按揭贷款业务，支行每笔都会有奖励手续费，这个该怎么处理呢？”
“只要业务做进来了，支行怎么计费就怎么计吧。”我毫不犹豫地回答道，心中想着只要能把业务顺利完成，其他的都不是问题。
陶副行长听后笑了笑，接着说道：“尧主任格局还是有的，但毕竟业务是你们营销的，我看这样计费你们与个人业务部各计50%吧！”
我稍微思考了一下，觉得这个方案还算合理，既能体现我们团队的努力，又能让个人业务部也有所收获，于是点头表示同意。
这时，一旁的朱经理也默默地点了点头，从他的表情可以看出，他对这个方案也很满意。
“好的，各位，既然第一个问题已经如此迅速地得到了解决，那么接下来我们就来探讨一下第二个问题吧。这个问题就是关于开卡的相关事宜。”章行长面带微笑，对大家的表现非常满意，同时也对接下来的讨论充满了期待。
就在这个时候，计划财务部门的李副经理突然发话了：“关于开卡的问题，我觉得我们可以和房地产公司进行协商，让他们提前收集客户的资料。然后，我们在后台先对这些资料进行部分预开卡的操作。这样一来，现场开卡的时间就能大大缩短，客户的体验也会得到显着提升。”
李副经理的话音刚落，分管个人业务的陶副行长紧接着补充道：“没错，我非常赞同李副经理的提议。而且，我们分行还可以在楼盘现场设置专门的开卡区域，安排专人负责引导客户，进一步优化开卡流程，提高效率。”
分管计划财务的汪副行长突然插话道：“你们所说的办法实在是太过理想化了！首先，开发商根本不可能提前知晓客户的具体来源；其次，目前我们还没有配备现场开卡的设备呢。”
他稍作停顿，目光转向我，接着问道：“尧主任，我记得齐安分理处之前在逻阳开发区也有过按揭楼盘的业务吧？那么当时针对开卡问题，你们是如何解决的呢？”
我点点头，回答道：“没错，去年我们在逻阳开发区成功营销了一个楼盘。关于开卡问题，我们采取了以下方式来解决：首先，让客户填写个人开卡资料，并留下身份证复印件；然后，待个人按揭业务审批通过后，我们再为客户开卡；最后，将开好的卡移交给客户，并通知客户及时激活，同时提醒他们修改借记卡密码。”
大家各抒己见，讨论得热火朝天，会议室里弥漫着热烈的气氛。每个人都积极发言，提出自己的看法和建议，有的强调市场调研的重要性，有的关注客户需求的满足，还有的对竞争对手的策略进行了深入分析。
章行长始终全神贯注地倾听着大家的发言，他时而点头表示赞同，时而皱眉思考，还不时在本子上快速记录下关键要点。他深知，这些来自不同角度的观点和建议都是宝贵的财富，对于制定出一个全面而可行的方案至关重要。
在充分听取了大家的意见后，章行长站起身来，用沉稳而有力的声音总结道：“大家的想法都非常有价值，也都切中了要害。我们要将这些建议综合起来，进行深入的分析和研究，尽快制定出一份详细的方案。这个方案不仅要解决当前面临的两个问题，还要考虑到项目开盘后的长远发展。我们一定要全力以赴，争取在项目开盘前把所有问题都妥善解决，为我们进军W市楼盘按揭领域打响第一枪！”
他的话语激励着在场的每一个人，大家纷纷表示会齐心协力，共同努力实现这个目标。会议在充满干劲和信心的氛围中圆满结束，每个人都满怀期待地准备迎接接下来的挑战。
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