听到这里，我心中暗自思索，这两项业务都需要投入大量精力，如何平衡好两者关系是个难题。
这时，汪副行长补充道：“大家在执行过程中遇到任何问题，及时反馈。我们会根据实际情况调整策略。”
会议结束后，大家纷纷起身交流。我和几位网点主任讨论着接下来的工作安排，决心在钱行长的带领下，把城市业务和‘三农’业务都做出成绩，为邾洲支行的发展贡献自己的力量。带着满满的干劲，我走出会议室，准备回去好好规划一番。
我刚回到办公室，还没来得及坐下，手机就响了起来。是一位关系不错的网点主任老张打来的。
“尧主任，我刚想到个事儿，咱们做‘三农’业务，能不能和当地的农业合作社合作呀？他们手里有不少农户资源，咱们可以通过他们更高效地推广业务。”老张在电话那头兴致勃勃地说道。
我眼睛一亮，这确实是个好主意。挂了电话，我立刻开始在纸上记录下这个思路，并且进一步思考合作的具体模式和细节。
之后，我又想到在开展城市业务时，也许可以和建筑企业联合举办一些促销活动，吸引更多的客户。我越想越兴奋，感觉找到了平衡两项业务的突破口。于是，我快速整理好这些想法，准备在之后和钱行长以及其他同事分享，期待能为邾洲支行的业务发展带来新的契机，也让自己在工作中能取得更大的成绩。
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