文化传播的量化目标为：线下活动覆盖人数不少于50万人次，线上科普内容累计触达用户超5亿人次，新增非遗传承人培训200名，公益项目受益人数突破10万人次。
团队建设：吸纳人才，完善体系
随着业务规模扩大，团队建设将聚焦“吸纳专业人才+完善培养体系”，打造一支兼具非遗文化素养、科技研发能力、市场运营经验的复合型团队。
人才招聘将重点吸纳三类人才：非遗技艺传承人（尤其是年轻传承人）、智能科技研发人才（如芯片开发、APP设计工程师）、海外市场运营人才。团队计划与高校合作，设立“非遗科技奖学金”，资助相关专业学生，建立人才储备库；与非遗工坊、科技企业达成人才交流合作，共享优质人力资源。
针对现有团队成员，将建立完善的培养体系。赵村长将开设竹编、漆器工艺进阶培训班，提升团队成员的非遗技艺素养；林砚舟将组织设计思维培训，邀请行业专家分享最新设计趋势；沈亦舟计划开展直播运营、市场推广技巧培训，提升团队的线上运营能力。
团队还将优化激励机制，设立“创新贡献奖”“非遗传承奖”“市场开拓奖”等，对表现突出的成员给予物质与精神奖励；完善晋升通道，让每个成员都有清晰的职业发展路径。下一年度团队建设的目标为：新增核心成员30名，其中年轻非遗传承人占比不低于30%，组织各类培训不少于50场，团队满意度保持在95%以上。
品牌升级：打造国民IP，提升价值
下一年度，品牌将向“国民非遗科技IP”升级，通过强化品牌形象、提升文化内涵、履行社会责任，让“曦·承非遗”成为传统文化创新的代名词。
品牌形象将进一步优化，设计统一的品牌视觉体系，将晕染云纹、竹编肌理等核心元素应用于所有传播物料与产品包装；推出品牌吉祥物“竹小艺”，以竹编工艺为原型，设计可爱灵动的卡通形象，用于科普内容、周边产品等，拉近与消费者的距离。
品牌文化内涵将持续深化，周教授计划牵头编写《非遗科技融合白皮书》，系统梳理团队的创新理念、实践经验，为行业发展提供参考；出版《非遗与科技的对话》书籍，收录产品设计故事、传承人访谈、粉丝反馈等内容，传递品牌的文化温度。
社会责任方面，团队将扩大“非遗公益计划”的覆盖面，将每年利润的15%用于非遗传承保护、扶贫工坊建设、公益科普活动；与环保组织合作，采用可持续材料制作产品与包装，推动绿色低碳发展。
品牌升级的目标为：品牌知名度在国内文创行业排名进入前十，成为国家级非遗创新示范标杆，品牌IP周边产品年销售额突破5000万元，公益项目覆盖地区扩展至10个省份。
尾声：凝心聚力，共赴新程
会议接近尾声，陈曦将下一年度的目标整理成清晰的规划表，贴在会议室的白板上。从产品研发到市场拓展，从文化传播到团队建设，每个目标都具体、可行，每个环节都责任到人。
“这些目标不是遥不可及的梦想，而是我们踮起脚尖就能触碰到的未来。”陈曦看着众人，眼神里满是期待，“过去三年，我们从绝境中重生，在创新中成长；未来一年，让我们继续凝心聚力，用匠心守护非遗，用科技赋能传承，让‘曦·承非遗’的光芒照亮更多角落。”
赵村长握紧拳头：“我一定带着村里的传承人，做好产品的工艺支撑，不辜负大家的期待。”林砚舟点点头：“我会全力以赴，做好产品设计与研发，让每一款产品都兼具文化与科技之美。”沈亦舟兴奋地说：“我会让更多人知道我们的品牌，让非遗产品走进千家万户！”
阳光透过窗户，洒在白板上的规划表上，也洒在每个人充满斗志的脸上。新的目标已经确立，新的征程即将开启。“曦·承非遗”团队将带着过往的荣光与感动，以更坚定的信念、更务实的行动，奔赴下一年度的新征程，让千年非遗在新时代绽放出更加璀璨的光芒。
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