“绿色非遗”项目的初步成功，让“忠犬联盟”看到了绿色产业的巨大潜力。单纯的产品创新和线路打造只是起点，要让绿色发展扎根乡村、形成长效产业生态，必须进行系统性布局。为此，周教授作为联盟“定海神针”，牵头制定了《乡村绿色产业发展规划》，以“生态优先、非遗赋能、全员参与、长效共赢”为核心，从产业链上下游全面发力，开启了一场全员配合、多点开花的绿色产业布局。
大佬掌舵：制定科学规划，锚定发展方向
周教授深知，绿色产业布局不是盲目扩张，而是要结合乡村实际、政策导向和市场需求，进行科学规划。他闭门三天，查阅了大量绿色经济、乡村振兴、非遗传承相关资料，又召集联盟成员和村民代表开了五场座谈会，倾听大家的意见和建议，最终形成了这份涵盖“三大板块、五大举措”的发展规划。
“三大板块”即绿色生产、绿色文旅、绿色农创，分别对应非遗产业的低碳升级、乡村旅游的生态转型和农产品的绿色增值；“五大举措”包括原材料基地建设、环保技术引进、品牌体系打造、人才培养计划和利益联结机制。
“我们要先建一个绿色原材料供应基地，从源头保证非遗手作和农产品的生态属性。”周教授在规划解读会上说道，“竹编工坊需要的竹材，要采用可持续培育模式，定期补种、科学采伐；羌绣需要的丝线和布料，要对接环保面料厂家，优先选用有机棉、天然麻等材料；农产品则要打造绿色种植基地，采用生态种植方式，不施化肥、不打农药。”
他还强调了技术引进的重要性：“我们要引进更多低碳环保技术，比如竹材深加工技术、农产品保鲜技术、废水废气处理技术，让每个环节都符合绿色标准。同时，要建立品牌体系，注册‘绿韵非遗’集体商标，统一产品标准、包装设计和宣传口径，提升品牌辨识度和影响力。”
对于人才培养和利益联结机制，周教授提出：“要定期开展绿色生产、环保知识、电商运营培训，让村民都成为绿色产业的参与者和受益者；还要建立‘联盟+工坊+农户’的利益联结机制，保障村民在原材料供应、生产加工、文旅服务等环节都能获得稳定收入，让绿色发展的成果惠及全村。”
陈曦看着规划方案，由衷赞叹：“周教授的规划既高屋建瓴，又贴合实际，为我们的绿色产业布局指明了方向。接下来，我们就按照规划，分工协作，稳步推进。”
赵村长也说道：“有了这份规划，我们心里就有底了。村里一定全力配合，动员村民参与进来，把绿色产业做起来。”
全员分工：各司其职，筑牢产业根基
规划确定后，“忠犬联盟”成员立刻按照各自专长，明确分工、各司其职，形成了“大佬掌舵、骨干冲锋、村民参与”的高效推进格局。
原材料基地建设：赵村长牵头，夯实源头基础
赵村长对村里的土地、资源情况了如指掌，由他负责绿色原材料基地建设再合适不过。他首先划分了三大基地：竹材培育基地、绿色种植基地和环保面料供应基地。
竹材培育基地选址在村后的荒山坡，赵村长组织村民清理杂草、补种竹苗，还邀请了林业专家前来指导，采用“科学采伐+定期补种”的可持续模式，确保竹材供应源源不断且不破坏生态。“以前我们砍竹材没有规划，有的地方砍得多、长得少，慢慢就荒了。现在有了专家指导，每年采伐多少、补种多少都有标准，既能保证工坊用料，又能保护山林。”赵村长说道。
绿色种植基地则整合了村里的闲置土地，划分成蔬菜区、水果区、杂粮区，组织村民采用生态种植方式，用有机肥替代化肥，用生物防治替代农药。苏医生主动加入，负责指导村民制作有机肥、识别病虫害，还编写了《绿色种植手册》，发放到每户村民手中。“用有机肥种出来的蔬菜、水果，口感更好、更健康，游客也更愿意买。”种植基地的村民张大妈说道，她种的西红柿刚成熟，就被村里的生态餐厅和游客抢购一空。
环保面料供应基地则采用“村企合作”模式，赵村长对接了几家生产有机棉、天然麻的厂家，签订长期供货协议，确保羌绣工坊的原材料环保安全。同时，他还鼓励村里的妇女利用农闲时间，种植苎麻、棉花等作物，既能增加收入，又能为工坊提供部分原材料。
生产技术升级：林砚舟牵头，赋能低碳制造
林砚舟负责生产技术升级，重点围绕三大非遗工坊的低碳化、智能化改造，同时研发绿色新产品。
他首先对三大工坊的生产流程进行了优化，引入了“精益生产”理念，减少生产过程中的浪费。竹编工坊新增了竹材边角料深加工设备，将以前无法利用的细小边角料加工成竹纤维，用于制作竹纤维毛巾、竹纤维纸巾等产品；漆艺工坊引进了低温烘干技术，既节省能源，又能提升漆艺产品的质量；羌绣工坊则采用了数码印花技术，替代部分手工刺绣，减少丝线浪费，同时提高生产效率。
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