华盛顿日报则评论，“这一次，还是陈佳一。这一次，还是在哈佛大学。这一次，还是那么的创新。超级本的出现，让我们对于该款产品充满期待。或许，唐朝集团又一款划时代的产品，就要出现。”
唐朝集团历来创新不断，特别是对于新产品的推出，都是令人眼前一亮。
从唐朝智能手机，再到平板电脑，都是那么的光彩夺目。
这一次的超级本，同样也是。
另外的一家媒体，更是详细的述说了陈佳一在哈佛参观的经过。特别是，在陈佳一推出超级本这样的一款产品之后，该报还进行了深入的探讨。不过，他们探讨的倒不是超级本创不创新，更不是探讨超级本对于未来有什么影响。而是探讨，唐朝集团为什么有这么多的创新？
难道，真如陈佳一所说的，他们的创新是建立在骨子里面的创新？
不管何时何地，你都要想着如何创新？
虽然来说，有这样的思维的确不错，但并不见得所有的人都能做到。就算是陈佳一，同样也不见得。只是，为什么，他们还有这么多的创新。该报认为，这绝对是唐朝集团有着一套极为专业的创新思路。
为此，他们找到了在此十几年当中唐朝集团的各大类创新。
不管是硬件创新，还是软件创新。
这一家报纸进行了详细对比，最终，他们发现了一个惊人的事实。
唐朝集团的创新，是建立在对用户绝对了解的基础之上。
正如不少媒体评价的一样，唐朝集团知道用户需要什么。于是，他们就会往制造用户需要的地方发展。正如智能手机，正如平板电脑，正如超级本。又如软件当中的网络游戏，再到现在的手机网游……
这一些产品的出现，无不是因为用户的需求。
说到这里，我们已经有一些明白了唐朝集团的创新模式。
这与市场经济一样，市场需要什么，我们就创造什么。对于那一些与市场越接近的东西，他的成功概率也就越大。很显然，唐朝集团比之全球任何一家企业都更了解市场，都更了解用户的需求。所以，他们这才能够在十几年间，不断的推出一系列的创新。最终，满足了用户的需求。
最后，该家报社做了最综总结。
如果总是想着一大堆乱七八糟的创新，倒不如更深入的去了解用户。
当你知道用户需要什么的时候，或许，你的创新也就随之而来。
因为，这是创新的基础。
不得不说，这一家媒体的确说到了关键。
一切的创新，都应该建立在市场为原则之下。
只是，这个时候，又有多少企业，多少牛人，他们会观注这样的评论呢？
此时，最为热门的，只是那些讨论超级本将会对于未来产生的影响。
当然，在这方面，有高度赞美的一方。同时，也有批评不相信的一方。
譬如，日尔美报就以“陈佳一这个坑货，他又要来坑害世界”为标题，极度的不信任陈佳一推出来的超级本。该家媒体分析，其实呢，他与全球的很多人一样。在陈佳一说出超级本之后，他同样感觉眼前一亮。觉得PC+平板电脑的设置，的确很是创新。而且，也的确满足用户的需求。我一度也与大家一样，认为这样的产品又将引发一场电子产品奇迹。
只是，在这两天的细想当中，我越想越是不安，越想越是不对。
如此给力的产品，陈佳一为什么轻易暴光出来呢？
要知道，现在的超级本并没有上市。难道，他是想给全球所有企业机会。
不，不，聪明一些的商家，他们都不会。
正如唐朝智能手机，平板电脑的出现一样，他是那么的惊人。
在此之前，人们打死也不知道，唐朝集团正在秘密研发这样的产品。
直到后来推出之后，轰动全球。
本来，像超级本这样的产品，同样也应该是这样的。
可是，他却不是。
陈佳一公然向全球宣布，他们进入超级本计划。公然向全球宣布，超级本的一系列创新。公然宣布着，未来他们对于超级本的种种野心……这一系列的话语，让我不由得想起了上一次陈佳一来到哈佛。
在那一次，陈佳一仍是说到创新。
在那一次，陈佳一仍是站在哈佛。
在那一次，陈佳一仍是推出了一款产品。
在那一次，他们的产品，叫做上网本。
这一次，他们的产品，叫做超级本。
上网本，超级本。
两大极为创新的产物。
可是，现在大家看一看，上网本去哪里了？
不要想，没有了，上网本市场，几乎从市场当中消失。
我们回想一下，在当时，上网本横空出世之时。逆天的价格，绝对的创新，无与伦比的市场，一度让上网本取代了笔记本。但是，在稍后时间唐朝集团秘密推出来ipad之下，上网本几乎绝迹。
当然，这本来也没有什么事。可是，事后有数据分析机构总结。在上网本市场当中。除了唐朝集团之外，所有进入上网本市场的企业，全部亏损。最为严重的要数三星，当年度亏损额度，一度超过百亿美元……如果不是韩国政府的保护，三星差点就要完蛋。
历史不会重现，但他可能会重演。
超级本是一款划时代的电子产品，还是又一款如上网本一样的坑货之王？
也许，只有唐朝集团，也许只有陈佳一，才可能知晓。
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