“记录在案，”陈默保存模型，屏幕亮起股权架构设计界面，光标在“普通合伙”选项上闪烁，“明天开始设计三层持股结构：第一层为普通合伙（GP），由我们控股，持有1%份额但拥有100%投票权；第二层为有限合伙（LP1），引入战略投资者，稀释国资比例；第三层为特殊目的载体（SPV），用开曼公司隔离项目风险。”他停顿片刻，“通知李修远，准备‘同股不同权’的法律意见书，引用蚂蚁集团案例中AB股设计作为参考——虽然他们的上市被暂停，但法律逻辑在私募基金领域依然适用。”
手机震动，张维国发来消息：“陈总，投决会提前至周五召开，需讨论半导体项目的退出机制。另外，省领导希望首年收益目标提高至35%，请做好准备。”陈默盯着屏幕上的红色骑缝章，那抹红色像极了十年前原油爆仓时的跌停线，心脏突然加速跳动。他回复“知悉”，手指在键盘上敲击出沉重的响声。
办公桌上的原油钻头袖扣在台灯下泛着冷光，陈默突然想起周远山的话：“金融市场的本质，是把风险包装成不同的形状，卖给不同的人。”他关掉电脑，窗外的陆家嘴依然灯火通明，中基协大楼的轮廓在夜色中若隐若现，如同资本市场的裁判，沉默地注视着所有博弈。而他知道，当收益率目标从30%提升至35%，蒙特卡洛模型的胜率已跌破50%——这场对赌协议里的时间陷阱，正随着政策压力的增加而越收越紧，终有一天会露出锋利的獠牙。
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