6月18日，电商大促与旅游旺季叠加，某旅游电商的股价突破前期高点，市销率（PS）达到3.8倍，触发林深的第一档止盈线。他冷静地减持40%仓位，将利润落袋为安，同时密切关注景区龙头的市盈率变化——当日收盘价对应的动态市盈率为28倍，距离30倍目标仅一步之遥。
“陈墨，查一下景区龙头的股东户数。”林深点燃一支烟，“如果户均持股继续增加，说明主力还在锁仓。”
数据显示，景区龙头的股东户数较一季度减少15%，户均持股增至历史新高。林深点头，这意味着主力控盘程度加深，股价可能进入主升浪阶段。他决定暂缓剩余仓位的减持，等待市盈率突破30倍的临界点。
当日晚间，某古镇景区突然宣布门票涨价方案将于7月1日起执行，提前半个月兑现市场预期。林深看着股吧里的讨论，发现散户情绪出现分歧：有人认为涨价将抑制客流量，有人看好稀缺性带来的溢价。他清楚，这正是主力洗盘的最佳时机。
“陈墨，在股吧散布‘涨价导致旅行社退单’的消息。”林深冷冷道，“我们需要制造恐慌，逼出最后一批浮动筹码。”
次日开盘，景区龙头低开5%，成交量放大至前一日的2倍。林深看着盘口的恐慌抛单，在25元价位果断加仓20%，将成本均价进一步降低。上午十点，文旅部官网发布《景区门票价格管理办法》，明确“涨价需提前三个月公示”，某古镇景区的涨价计划被迫推迟。
消息传出，股价瞬间跌停。陈墨紧张地看着账户：“林先生，这会不会弄巧成拙？”
“不会。”林深调出景区龙头的公告，“他们的涨价计划符合‘新开业景区满三年可调价’的规定，政策并未完全否定。这只是主力借势洗盘的手段。”
他迅速计算主力的持仓成本：根据前期成交量加权，主力成本约为22元，当前股价仍有15%的安全边际。“通知所有关联账户，在跌停板买入，每笔不超过300手，避免触发交易所监控。”
午后，景区龙头打开跌停，股价在23元附近震荡。林深看着Level-2数据，发现主力在跌停板吸筹超5000万元，这与他的判断完全一致。他果断将加仓部分T出，锁定5%的差价，同时保留底仓等待主升浪。
6月25日，暑期旅游正式启动，携程发布《2025暑期旅游趋势报告》，某古镇景区位列“最受家庭游客欢迎目的地”榜首。林深看着景区龙头的市盈率突破30倍，果断执行止盈计划，减持剩余仓位的60%，仅保留10%作为观察仓。
“林先生，某旅游电商的直播业务传来捷报。”陈墨递来实时数据，“昨晚的景区门票专场GMV突破1亿元，观看人次超5000万。”
林深点头，调出该电商的股价走势图，发现股价在利好刺激下冲高回落，形成“利好出尽”的K线形态。他迅速平仓剩余仓位，转而布局旅游板块的ETF期权，以对冲可能的回调风险。
“旅游板块的主升浪接近尾声。”林深在操盘日志上写下，“接下来将进入业绩验证期，资金会向有实际利润支撑的标的集中。”
他将目光转向文旅+科技板块，选中一家专注于景区VR导览的公司。该公司的产品已接入200家4A级以上景区，用户复购率达68%，但股价仍处于上市以来的低位。“这是典型的隐形冠军。”林深对陈墨说，“市场还没意识到，VR导览将成为景区升级的标配。”
他迅速建仓，并联系行业媒体发布《VR重塑旅游体验》的深度报道，引导市场关注该领域。三天后，该公司股价上涨25%，林深见好就收，完成一次漂亮的预期差套利。
7月1日，林深兑现对女儿的承诺，带着她来到某古镇景区。阳光下，小女孩穿着汉服在青石板路上奔跑，林深看着她开心的模样，心中涌起久违的温暖。他打开手机，查看景区的实时客流数据——当日接待量达12万人次，同比增长150%，门票收入破千万。
“爸爸，你看那个灯笼！”女儿指着街角的文创店铺，眼睛发亮。林深看着店内琳琅满目的非遗产品，突然意识到，旅游战法的最高境界，不是追逐股价波动，而是发现那些能真正打动人心的价值——就像这个古镇，用文化留住游客，用体验创造价值。
傍晚，他收到陈墨的消息：“林先生，景区龙头的中报业绩预告出来了，净利润同比增长90%，远超预期。”林深微笑着关掉手机，转身陪女儿去看皮影戏。他知道，属于他的投资战役已经告一段落，而生活的美好，正在眼前展开。
深夜，他在酒店房间打开交易软件，将旅游板块的收益转入女儿的教育金账户。账户余额显示，旅游战法的净利润率达42%，超过此前的多元金融战役。但更让他欣慰的是，女儿睡前说的那句话：“爸爸，以后我们每年都来这里好不好？”
他望向窗外，古镇的灯笼在夜风中摇曳，宛如一片温暖的灯海。林深知道，在这个充满博弈的资本市场，他终于找到了一种平衡——既能在战场上厮杀，又能守护住生命中真正重要的东西。而这，或许才是人生最成功的“战法”。
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