如果说中央二套2012年的3.15晚会及后续报道对仿古玉器的打击是毁灭性的，那紧跟着的2013年的“打虎拍蝇”反腐行动，则让以和田玉为代表的现代工艺玉器的销量和价格也一降到底。
因为，许多高官收受贿赂就是以玉器的形式。
至此，作为奢侈品的玉器产业一落千丈，玉器商家倒了一大半，玉器销量较鼎盛时期下降80%以上，玉器价格也下降到连以前的三分之一都不到。
但这似乎也不是坏事，因为这相当于把玉器行业的泡沫挤干净了，乱象也消灭了。
……
余家诚和徐春芳的生意进入2012年以后，经过两年的摸爬滚打，终于走上了正轨。
店还是那个店，但两人充分利用了空间，增加了一些品类。
先是备货了某雕开关，代理商也在六安光彩大市场。
就像现在某牛开关一家独大一样，那时候在六安的家装市场，某雕开关一家独大。
当时某泰开关主要走中低端和工程路线；X蒙开关则因为两点无法在六安家装市场与某雕抗衡，一是价格更高，但款式较少，且款式之间区分度低，二是没有118的开关。
其实那时候，在省会城市合肥，不管是建筑水电，还是装修时进行第二次水电改造，已经取消了118#开关插座的使用，开始统一使用86#开关插座。
但是在六安，硬是又让118#开关与86#开关并行使用了两三年。
开关插座与水管电线一样，需要店里备货，因为不管是水电工来买还是业主自己来买，都是拿了就走。
然后上了厨房电器，也是何本康代理的品牌。厨房电器的样品都是实物上样。
后来又上了集成吊顶和墙纸。这一次，店里格局动了一下。
因为在上厨房电器样品时，已经占了一部分原本上浴室柜样品的位置，即四周的墙壁，所以这一次干脆在东边那间门面打了一些隔间。隔间的墙面先贴墙纸样品，再挂浴室柜样品。隔间顶部上集成吊顶样品。
这种一个店卖多种产品，后来在亿丰市场非常流行。因为慢慢地，大家都在做回头客，老带新，还有自己的亲戚朋友的生意。做多种产品，就是在打造闭环。
一个店做多种生意，缺点是不如专卖店有档次。但对于信任你的亲戚朋友和老客户来说，档次并不重要，只要质量你能保证他的，售后服务也做好就行。
这时候徐春芳的装修用品生意早就和余家诚的装修分开核算了，徐春芳的那一块算稳定赚钱了，不多，但至少已经比她当初上班挣得多了。
至于余家诚，一年也能做十几家活。能不能赚钱，能赚多少钱，余家诚不是太清楚，反正到过年各方账一结，剩不了多少钱。
按照徐春芳的说法，余家诚的装修就是不赚钱的，自己每年还要贴点材料给余家诚。
这时候余家诚的装修说亏钱那也是不可能的，只不过赚的钱被平时开销掉了。
还有就是，虽然说后来两人分开核算了，但一开始的店就是余家诚弄得好好的交给徐春芳的，等到徐春芳辞职，该备的货也都备了。
后来店里需要装修或者小区交房要做广告、要请客吃饭等，也都是余家诚掏钱去做，徐春芳要算的就是她的每笔生意的销售额与成本之间的差额。
还有一点就是，余家诚做装修需要用到工人，这些工人或多或少都给徐春芳的店里带过生意。所以无论如何，余家诚是不会放弃做装修的。
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