有位在社区工作了五年的干部，之前因为不擅长填报表，考核总不理想。这次考核组去社区，老百姓围着说“他帮我们办了养老服务站，还帮独居老人买菜”，考核直接升了级，还被推荐提拔。
“以前总觉得自己没机会，现在才知道，只要真心帮老百姓办事，总会被看见。”这位社区干部说，现在每天更有干劲，计划下个月再给社区添个儿童托管点。
消息传到地方，各省也跟着调整考核标准。西南某省之前考核县委书记，看“GDP增速”，现在加了“乡村振兴办实事数量”“群众满意度调查”。有位县委书记，虽然GDP增速不算最高，却帮全县修了二十多所乡村小学，最近被提拔为副市长。
“以前总盯着GDP，怕考核不过关，现在不用愁了，只要把老百姓的事办好，就有机会。”这位新提拔的副市长，上任第一件事就是去偏远乡镇，调研老百姓的饮水问题，计划尽快推进改造。
汉东省的何卫国，也借着考核新风，提拔了几位基层干部。有位乡镇党委书记，在乡村产业路建设中，天天泡在工地，还帮村民对接了农产品销路，这次被提拔为县委副书记。
“以前不少实干的干部没机会，现在考核标准变了，终于能把他们推上去。”何卫国说，接下来还要再调研，把更多“为民办事不含糊”的干部找出来，给他们更大的舞台。
东南省的侯亮平，也调整了省政府的干部考核办法。之前考核厅局干部，看“会议开了多少”“文件发了多少”，现在改成“民生项目落地多少”“问题解决了多少”。省水利厅有位干部，虽然话不多，却解决了沿海城市的防汛隐患，这次被提拔为副厅长。
“防汛是保命的事，他能把这事办实，比开一百次会都强。”侯亮平在干部大会上说，“以后谁能帮老百姓办事，谁就能上；谁敷衍了事，谁就下来。”
这些变化，自然也传到了陆云耳朵里。秘书把各部委、各省调整考核标准的情况汇总给他时，陆云正看着全国干部考核新政策的文件，嘴角露出了笑容。
“这才是考核该有的样子。”陆云说，“干部好不好，不是数据说了算，不是资历说了算，是老百姓说了算。把‘民心’当考核尺子，才能选出真正的实干者。”
秘书补充道：“现在不少以前不得志的干部，都因为考核标准变了，得到了提拔。大家都说，现在干事有奔头了，不用再愁‘没背景’‘不会搞关系’。”
陆云点点头，拿起桌上的一份推荐信——是某省推荐的一位县长，之前因为不擅长应酬，一直没机会，这次因为帮全县解决了农村养老问题，被推荐提拔。陆云认真看了推荐材料，在上面签了“同意考察”。
“这样的干部，就该给机会。”陆云说，“以后还要多关注这些‘埋头干事、不张扬’的干部，别让他们被埋没。”
几天后，陆云在全国干部工作会议上，专门提到了“以民心为尺考核干部”的做法。他说：“考核干部，不能只看表面数据，要看老百姓的真实感受；不能只看资历年限，要看干事的实际成效。只有这样，才能让实干者有舞台，让为民者有奔头。”
他的话，得到了在场干部的一致认同。有位老部长说：“陆首长说得对，以前不少干部‘熬资历’‘混日子’，就是因为考核标准偏了。现在把‘民心’放进去，风气就正了，干部也有干劲了。”
会议结束后，各部委、各省都加快了考核标准调整的进度。财政部改了地方财政干部的考核，看“民生资金花得有没有效果”；交通部改了公路干部的考核，看“修的路有没有方便老百姓出行”……
越来越多的实干干部得到提拔，越来越多的干部把精力放在了为民办事上。京都某部委的年轻干部，主动申请去基层挂职；地方的乡镇干部，天天泡在村里解决问题；社区的工作人员，把老百姓的诉求记在小本子上，一件一件落实。
这些变化，老百姓看在眼里，记在心里。汉东省的村民，看到之前帮他们修学校的干部被提拔，笑着说：“好人有好报，这样的干部就该往上走！”东南省的老人，听说帮他们装电梯的干部升了职，特意去省政府送了锦旗。
陆云偶尔去基层调研，看到这些变化，心里满是欣慰。他知道，考核标准的改变，不仅选出了更多实干干部，更让“为民办事”的风气在干部队伍里扎了根。
秘书陪他调研时，看到老百姓围着陆云说“现在的干部越来越好了”，笑着说：“您推动的考核新风，真是改变了不少事。”
陆云摇摇头：“不是我推动的，是老百姓需要这样的考核，是干部队伍需要这样的风气。只要我们一直把‘民心’当尺子，就一定能选出更多为民办事的好干部，就一定能让老百姓的日子越来越好。”
调研结束后，陆云回到京都，翻开笔记本，在之前的字迹旁添了一行：“考核新风拂官场，民心为尺识良才。实干终有出头日，为民之路不孤单。”
此时的京都，夜色渐浓，各部委的办公楼里依旧亮着灯。干部们有的在整理基层调研材料，有的在制定民生项目方案，有的在回复老百姓的诉求……一幅“干部实干、百姓安心”的画卷，正在京都、在地方缓缓展开，而这画卷的底色，正是“以民心为尺”的考核新风，是“为民办事”的不变初心。
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