老夫子盯着屏幕上那条打印记录，手指在桌边敲了一下。B区三层打印机，账号0874，时间是凌晨一点四十三分。他没动，也没说话，只是把这条信息拖进了金手指系统的分析框。
系统开始自动关联数据。几分钟后，一份员工档案跳了出来——跨部门人员乙，市场部临时支援岗，入职三个月，背景清白，无违规记录。表面上看，这人和普通员工没什么两样。
但老夫子知道，越是看起来正常的，越要小心。
他调出最近七十二小时的权限访问日志。发现这个乙在过去两天里，连续三次申请查看客户数据库的权限变更记录，理由分别是“用户行为建模”、“项目复盘资料整理”和“配合技术部做流程优化”。每次都能通过审批，因为申请内容听起来都合理。
可问题就出在这儿。正常人查用户行为，应该关注点击路径、停留时间、转化率这些指标。但他偏偏只盯着权限变动看。谁开了权限，谁关了权限，什么时候改的，改了几次。
这不是分析，是踩点。
老夫子继续往下查。金手指很快标记出一笔异常资金流：三天前，一个私人账户收到五百块转账，来源是一家影视剪辑兼职平台。金额不大，像是零花钱。但系统比对发现，收款人的设备曾在同一天连接过星辰科技子公司办公区的Wi-Fi热点，信号持续了四十七分钟。
巧合太多，就不叫巧合了。
他正准备进一步追踪通讯记录，手机响了。是大番薯发来的消息。
“哥，我在B区核对台账，这边有个同事一直在改表格，我看不懂。”
后面附了一张照片。文件名是《权限迁移预案V2》，里面有一行指令写着“跳转至备用接口_无需审批”。大番薯还在下面留言：“这个是不是漏填了审批人？我看前面几版都有写。”
老夫子盯着那句话看了三秒，回了个字：“别问。”
然后他起身走到主控台前，打开内部任务调度系统，找到大番薯的名字，给他加了一个新任务：协助市场部完成跨部门协作流程的数据校验，优先级设为最高。
他知道大番薯虽然脑子慢半拍，但做事认真，而且没人会防着他。让他跟乙一起干活，既能近距离观察，又不会引起怀疑。
安排完，他坐回位置，重新看向屏幕。现在两条线索都指向同一个方向——有人要在明天的维护窗口动手。
问题是，这个人到底是在传递情报，还是准备亲自下场？
他决定试一试。
在系统后台，他新建了一个虚拟环境，完全复制续约模块的功能逻辑，命名为“客户管理测试实例_仅供内部调试”。这个环境对外显示为“正在维护”，但实际上独立运行，所有操作都会被完整记录。
接着，他悄悄把乙的权限从真实系统切换到了这个影子系统。只要对方尝试修改配置或导出数据，动作就会被实时捕捉，而真正的业务不会受影响。
做完这些，他又改了通知。原定九点半的维护推迟到九点四十分，只让技术团队的几个核心成员知晓，其他人包括行政和市场部，看到的还是旧时间。
如果乙真是内鬼，接下来他会怎么做？
是继续按原来的计划行动？
还是突然改变节奏，暴露自己已经掌握了内部消息？
这才是真正的测试。
老夫子靠在椅子上，等结果。
天亮后，大番薯准时打卡上班。他手里拎着两个包子，一边走一边啃，腮帮子鼓得像仓鼠。到了B区工位，发现乙已经在了，正低头敲键盘。
“哎，你这么早？”大番薯把另一个包子塞过去，“给你带的，韭菜鸡蛋馅。”
乙抬头笑了笑：“谢了。”接过包子，放在桌上没吃。
大番薯坐下，打开电脑，开始核对台账。两人分工，一个念数据，一个录系统。干了半小时，一切正常。
直到十分钟后，乙忽然说：“我这边有个补充文档要更新，你先忙你的，我弄完再找你对接。”
说完打开了那份《权限迁移预案V2》。
大番薯瞄了一眼，发现他又在往里面加一行新指令，内容还是“跳转至备用接口_无需审批”。
他心里嘀咕，怎么又来这一条？上次不是说了有问题吗？
但他没吱声，偷偷掏出手机，对着屏幕拍了张照，发给老夫子。
老夫子正在主控室喝豆浆，手机一震，点开图片看了一眼，嘴角动了动。
来了。
他立刻调出影子系统的监控面板。五分钟后，系统提示：账号0874尝试执行高风险指令，目标接口为“客户认证绕行通道”，操作已被自动记录并拦截。
与此同时，境外邮箱监听程序也发出警报——一封加密邮件刚刚发出，内容只有两句话：
“系统维护时间可能延迟，具体待确认。”
“最新预案已更新，按计划推进。”
收件地址经过跳转，最终指向一个注册于海外的匿名账户。
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