资料显示：四十八岁，媒体曝光率高，喜欢提问尖锐问题，擅长制造话题。
应对策略生成：回答聚焦企业责任，避免涉及具体项目细节。
第二条是竞争对手企业代表。
资料显示：与老赵有往来，曾公开质疑公司改革方向。
应对策略：保持礼貌，不主动交谈，若被搭话则引导至技术成果。
第三条是记者名单。
共七人持证入场，其中三人有财经背景，两人专注社会公益报道。
应对关键词设定为：“协作效率提升”“跨部门响应加快”“员工参与度增长”。
老夫子一条条浏览，手指滑动屏幕。
大番薯凑过来：“哎，有没有说我？”
“没有。”老夫子说，“你不在重点观察名单里。”
“那我不安全了？”大番薯紧张，“没人盯着我才危险！”
“你越没人注意越好。”秦先生拍他肩膀，“说明你不惹事。”
“但我可以主动发言啊！”大番薯眼睛发亮，“比如谈企业文化建设！或者分享个人成长经历！”
“你闭嘴就是对企业最大的贡献。”老夫子说。
大番薯不服气：“我怎么说也是团队一员！而且我今天特意练了握手姿势！”
他当场演示：伸出手，手腕微微下沉，嘴角上扬，点头幅度刚好十五度。
“标准商务礼仪。”他说。
秦先生笑出声：“你这像是在卖保险。”
“这是专业！”大番薯坚持。
老夫子没理他，继续看屏幕。
突然一条新提示跳出：
【检测到潜在接触对象：某科技公司副总，曾在第十六届晚宴引发税务争议事件】
应对建议：避免单独对话，若遇提问，以“财务透明、合规运营”为核心回应。
老夫子标记这条信息，设为优先提醒。
他抬头看两人：“待会儿进场地，我们走在一起。大番薯在中间，我和秦先生两边。遇到不认识的人，别主动打招呼。”
“为啥我在中间？”大番薯问。
“因为你最容易跑偏。”老夫子说，“把你夹住，才不会丢。”
“我能控制自己！”大番薯抗议。
“上次团建你跑去喂鸽子，结果被追着啄了三分钟。”秦先生说。
“那是它们饿了！”大番薯辩解，“而且我手里真有面包屑！”
老夫子合上平板，塞进公文包。
“最后说一遍规矩。”他说，“不抢话，不插话，不主动合影，不接受私下采访。有人问公司近况，就说‘一切顺利，合作增多’。别的不用多讲。”
“那要是问改革的事呢？”秦先生问。
“就说数据在往上走。”老夫子说，“具体多少，让他们去看年报。”
“我要是紧张说不出话怎么办？”大番薯小声问。
“你就笑。”老夫子说，“笑着点头，然后往我身后站。”
“那我要是站你身后，你挡住了，别人看不见我怎么办？”
“那就对了。”老夫子说，“你想让别人记住你，不是靠站位，是靠别出错。”
大番薯张了张嘴，还想说什么。
秦先生赶紧拦住：“别问了，时间到了。”
行政部发来消息：专车已在楼下等候。
三人拿起邀请函，检查徽章是否别好。
老夫子最后看了一眼镜子。
衣服合身，领针端正，脸上没什么表情。
他转身走向门口。
大番薯快步跟上，一边走一边摸胸口徽章：“我得确保它一直在正中间……”
秦先生走在最后，顺手关灯。
走廊灯光一节节熄灭，前方电梯门缓缓打开。
三人走进去，站定。
大番薯突然抬头：“等等！我的袖扣呢？”
他翻手腕，左手有，右手没有。
“是不是刚才换衣服时掉了？”他慌了，“那是我特地买的！十块钱一对！说是合金的！”
老夫子按下关门键。
电梯开始下行。
“没有袖扣也能活。”他说。
“可这是细节！”大番薯急得跺脚，“林姐说细节决定成败！”
“那你记住。”老夫子看着他，“今晚成败，不在袖扣，而在你能不能管住自己的嘴。”
电梯降到一楼，门打开。
大厅明亮，外面天色微暗。
他们走出电梯，朝大门走去。
夜风吹进来，大番薯的头发被吹得微微晃动。
他伸手去压，结果一碰就翘起来。
“完了。”他说，“发型要塌了。”
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