华康资本的会议室里，冰冷的玻璃幕墙外是北京CBD林立的摩天大楼。沈清澜坐在长桌一端，对面是五位投资人挑剔的目光。
“沈博士的履历确实令人印象深刻。”首席投资官王明宇翻看着手中的计划书，语气平淡，“但请允许我直言——您这个‘银龄计划’，在我们看来，投资回报率太低。”
会议室里响起轻微的纸张翻动声。其他几位投资人交换着眼神，表情如出一辙的审慎。
“王总说的不错。”另一位女投资人接话，“老年健康市场确实庞大，但您选择的切入点太‘重’了。适老化改造、社区医疗体系建设、个性化健康管理......这些都是投入大、周期长、盈利模式不清晰的领域。”
沈清澜端正地坐着，双手交叠放在桌上：“我理解各位的顾虑。但老年健康不应该仅仅用投资回报率来衡量。”
“在商言商，沈博士。”王明宇向前倾身，“我们很敬佩您的社会责任感，但资本需要回报。同样是医疗健康领域，我们更倾向于投资创新药研发，或者高端医疗器械——这些赛道的回报更加明确。”
他翻开计划书的财务预测部分：“按照您的方案，前期设备研发和社区试点就需要投入数亿，而预期回报周期长达八到十年。这不符合我们的投资逻辑。”
“而且，”女投资人补充道，“您坚持要通过非营利模式运营核心业务，这进一步压缩了盈利空间。我们理解您的初衷，但作为投资机构，我们必须对投资人负责。”
沈清澜静静地听着，目光扫过在座的每一个人。他们西装革履，精明干练，代表着这个时代最主流的商业逻辑——一切以数据和回报为导向。
“我明白各位的立场。”她开口，声音清晰而平静，“但我想请各位看一组数据。”
她打开投影，幕布上出现一张图表：“中国目前有2.6亿老年人，其中超过4000万需要不同程度的照护。到2035年，这个数字将翻倍。如果我们现在不开始建设适合中国国情的老年健康体系，二十年后将要付出的社会成本，将远超今日的投资。”
投资人们沉默地看着图表，有人轻轻摇头。
“社会效益很重要，但我们更需要考虑商业可行性。”王明宇合上计划书，“也许您可以考虑调整方向——专注于某个盈利性更强的细分领域，比如高端养老社区的智能设备供应。”
沈清澜轻轻摇头：“我的目标不是服务少数人，而是改善大多数普通老年人的生活质量。”
会议在礼貌而冷淡的氛围中结束。王明宇送她到电梯口，语气缓和了些：“沈博士，我很敬佩您的理想主义。但在商言商，这个项目确实不符合我们的投资标准。”
电梯门缓缓关闭，将投资人公式化的笑容隔绝在外。
沈清澜独自站在下行的电梯里，看着楼层数字一个个跳动。玻璃轿厢映出她平静的侧脸，也映出窗外繁华的商业区——那里充斥着追逐快速回报的资本，与她想要耕耘的领域格格不入。
手机震动，是助理发来的消息：“沈博士，刚收到通知，明天与鼎晖投资的会谈取消了。对方说暂时不考虑这个领域的投资。”
她收起手机，目光落在随身携带的文件夹上。里面除了计划书，还有她今早去医院时，一位住院老人塞给她的纸条，上面歪歪扭扭地写着一行字：“希望能活到用上你们设备的那一天。”
电梯到达一楼，门缓缓打开。
门外是喧嚣的商业中心，门内是她坚守的理想。
她知道，在这条路上，还会有更多次的碰壁。
但总有一些价值，无法用回报率来计算。
总有一些坚持，源于比利润更深的信念。
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