实验室泡面庆祝的温馨氛围尚未完全褪去，苏晚提出的竹编包装构想已成为团队热议的焦点。第二天一上班，林默就召集核心成员召开专题会议，将“竹编包装可行性”列为首要讨论议题。会议室里，小王手机中那些精美的竹编作品照片仍在投影幕上循环播放，但比起昨日的惊艳赞叹，此刻大家的脸上更多了几分理性的考量。
“苏晚提出的方向确实很好，竹编包装既环保又有非遗特色，和我们‘糕小默2.0’助力非遗传承的理念高度契合。”林默率先开口，语气中带着肯定，但话锋一转，“不过，想法要落地，必须解决三个核心问题：成本、量产、运输。这三点没有数据支撑，一切都是空谈。”
陈曦立刻附和道：“我最担心的是成本问题。现在我们合作的糕点店大多是中小型作坊，利润空间本就有限。如果竹编包装的成本远高于普通塑料包装，他们大概率不会接受。就算是我们自己的林记门店，也得考虑定价对销量的影响。”他拿起笔在白板上写下“成本”二字，重重画了个圈。
生产部的老周则更关注量产和运输：“竹编是手工手艺吧？手工制品能不能实现批量生产？要是每天只能做几十个，根本满足不了门店的供货需求。另外，竹编材质比较脆，运输过程中颠簸碰撞，会不会很容易损坏？到时候不仅增加损耗成本，还会影响顾客体验。”他接连抛出两个关键问题，让会议室的气氛瞬间严肃起来。
苏晚也皱起了眉头，她之前只想到了竹编包装的优势，却没深入考虑这些实际操作层面的问题：“确实，这些都是必须解决的难题。我们不能只凭感觉做决定，必须拿到真实的数据才行。”
所有人的目光都不约而同地投向了小王。毕竟，他是团队中唯一了解老家竹编手艺的人。小王感受到大家的期待，深吸一口气说道：“我老家在竹编之乡，几乎家家户户都懂点竹编手艺，还有专门的竹编合作社，负责整合资源、对接订单。成本和量产的问题，我可以立刻联系合作社的张社长，他是我爷爷的老熟人，应该能给我们准确的数据。至于运输耐用性，我们可以找样品回来做测试，用数据说话。”
“好！就这么办！”林默当场拍板，“小王，你负责对接老家竹编合作社，重点核实三个信息：一是单个适合装糕团的竹编礼盒成本；二是合作社的最大日产量；三是是否支持定制化生产。陈曦，你和小王一起，负责设计竹编礼盒的测试方案，重点测试运输颠簸情况下的耐用性。苏晚，你负责两个事情：一是设计竹编礼盒内糕团的摆放方案，既要美观，又要避免运输中挤压损坏；二是去林记门店做用户调研，看看顾客对竹编包装的接受度如何，愿意为这份环保和特色多付多少钱。老周，你负责协调生产资源，一旦数据达标，立刻对接小批量试产的相关事宜。”
任务分配下去后，团队立刻行动起来。小王第一时间拨通了老家竹编合作社张社长的电话，电话那头传来熟悉的乡音，得知小王是为了竹编包装合作而来，张社长格外热情。“小王啊，你爷爷可是咱们这儿的竹编老艺人，你能想着家乡的手艺，我们肯定全力支持！”张社长笑着说道，“你要的成本数据，我这就给你算清楚。适合装4块糕团的小礼盒，用的是优质毛竹，纯手工编织，单个成本3元。要是批量订购，数量越多，成本还能再降一点。”
“3元？”小王心中一紧，立刻追问，“那普通塑料包装的成本大概是0.5元，竹编包装的成本是它的6倍啊？”这个数据远超他的预期，担心团队会因此放弃这个想法。
张社长似乎察觉到了他的担忧，补充道：“你别急啊，竹编礼盒和塑料包装不一样，它能重复使用。只要保养得当，至少能重复使用10次。你算一算，单次使用成本才0.3元，比塑料包装还便宜。而且现在国家提倡环保，很多消费者都愿意为可重复使用的环保包装买单。”
小王眼前一亮，连忙追问道：“那量产方面呢？合作社一天最多能生产多少个这样的礼盒？”“我们合作社有20多个专业的竹编艺人，熟练工一天能编30多个，要是订单量大，我们还能临时招募培训过的村民帮忙，最大日产量能达到500个。”张社长给出了明确的答复，“另外，我们还能根据你们的需求定制，比如在礼盒上印上你们的品牌LOGO、花纹图案之类的，都没问题。”
挂了电话，小王立刻将获取的成本和量产数据整理成表格，兴冲冲地拿到会议室分享：“大家看，虽然单个竹编礼盒的成本是3元，比塑料包装高5倍，但它可重复使用至少10次，单次使用成本仅0.3元，反而比塑料包装更划算。而且合作社最大日产量能达到500个，完全能满足我们小批量试产的需求，后续还能根据订单量扩容。”
众人看着表格中的数据，都露出了惊喜的表情。陈曦点点头：“这个成本数据确实超出了我的预期，可重复使用这个点太关键了，不仅降低了单次使用成本，还契合了环保理念。小王，你这次对接合作社做得非常好，从硬件工程师拓展到供应链对接，综合能力提升很明显啊。”小王不好意思地笑了笑，这段时间的历练，让他确实不再局限于自己的专业领域，开始学会从全局角度考虑问题。
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