值。他想起东京店开业那天，那位买了“温玉”衬衫的女士说：“你们的衣服，让人想起京都老铺子里存的罗纱。不张扬，但有底气。”这种底气，不是钱能买来的，是一针一线，一夜一夜，熬出来的。
值。
凌晨两点，最后一件衣服质检通过，打包入箱。刘大力带着人装车，十辆卡车在厂区里排成长龙。林卫东也来了，站在车边，看着工人们搬运。所有人都很安静，只有纸箱摩擦的窸窣声和偶尔的低声交流。
“林经理，两千件，全部齐了。”刘大力递上出库单。
林卫东接过，就着车灯看了一眼，签下名字。“路上小心。这批货，不能有任何闪失。”
“您放心，我亲自押车。明天中午前肯定到大连港，赶下午的船。八月三号准时到东京。”刘大力说。
车灯陆续亮起，引擎轰鸣。车队缓缓驶出厂区，消失在夜色里。林卫东站在厂门口，直到最后一盏尾灯看不见，才转身回办公室。
办公室里，陈师傅已经醒了，正泡茶。两人对坐，都没说话，只是慢慢喝着滚烫的茶。窗外，天边已经泛起一丝鱼肚白。
“小林，你说，咱们能赢吗？”陈师傅忽然问。
“不知道。”林卫东实话实说，“丽新有资金，有渠道，有成熟的供应链。我们只有这些衣服，和一群拼命的人。但有时候，拼命的人，能创造奇迹。”
“奇迹……”陈师傅喃喃，“我做了四十年衣服，从没想过要创造奇迹。就想把衣服做好，让人穿着体面，舒服。但现在，好像不一样了。”
“是不一样了。咱们做的，不光是衣服了。”林卫东看着窗外渐渐亮起来的天色，“是品牌，是信得过这三个字。银座的客人，用真金白银投票。咱们得让他们觉得，这票投得值。”
陈师傅点头，不再说话。茶喝完了，天也亮了。新的一天，开始了。
八月一日，上午十点，东京银座。
卫东旗舰店准时开门。门外已经排了十几个人，有预约的客人，也有被橱窗吸引的路人。小野穿着秋季新款的深灰色衬衫，打开门，微笑：“欢迎光临。”
客人涌入。预约客人被引到VIP室，散客在店内浏览。深灰色的外套和驼色的长裤很快成为焦点。一位三十岁左右的男士拿起一件外套，摸了摸面料，问身边的女伴：“这料子，好像比丽新那边扎实。”
女伴比较着两件同色系的外套——她刚从丽新店过来。“价格也贵一点。但你看这个扣子，”她指着卫东外套的贝壳扣，“是天然的。丽新那边是树脂的。还有这里，”她翻开内衬，“缝线更密，线头也干净。”
男士点点头，对店员说：“这件，M码，帮我包起来。”
类似的对话在店里各处发生。客人们比较，触摸，询问，然后做出选择。有人选了价格更低的丽新，有人选了质感更优的卫东。小野在收银台后，看着不断跳动的销售数据，心里那根弦一直绷着。
中午十二点，松本来了。他看了眼销售记录，两小时，售出四十二件，销售额八百三十万日元。不错，但丽新那边，据眼线回报，开业两小时人流量更大，销售额可能破千万。
“价格战我们打不起，”松本低声说，“但我们可以打价值战。下午的沙龙准备好了吗？”
“准备好了。两点开始，邀请了十五位VIP和三位时尚博主。主题是‘秋季衣橱的可持续选择’。”小野说。
“好。重点讲面料的天然环保属性，工艺的耐久性，一件衣服穿多年的理念。这恰恰是丽新的短板——他们快时尚出身，讲不了这个故事。”
下午的沙龙很成功。博主们在沙龙结束后就发了ins，照片里是卫东的秋季外套搭配丽新的裤子，配文是：“左边是陪伴，右边是过客。你的衣橱，选择哪一种？” 这条ins很快有了上千点赞。
傍晚，销售数据统计出来：全天售出九十七件，销售额一千九百万日元。丽新那边，全天售出一百五十件，但因为价格低，销售额两千万日元。数字上看，卫东略逊，但客单价更高，且VIP客户的转化率达到了70%。
关店后，小野给林卫东发了邮件，附上详细数据和客人反馈。邮件最后，她写道：“今日有七位客人同时购买了卫东和丽新的衣服，说是要‘比较一下’。这或许是我们的机会——当客人把两件衣服挂在同一个衣橱里，时间会给出答案。”
林卫东在滨城收到邮件时，已是深夜。他看着最后那句话，沉思良久。
然后回复：“时间是最好的裁判。我们做好自己，等时间。”
等时间。这是最笨的办法，也是最聪明的办法。
窗外，滨城的夜很静。远处，“温玉坊”的灯还亮着，工人们在为下一批订单做准备。这场战争，没有终点，只有一季又一季的轮回。
但至少，八月一日，他们站住了。
这就够了。
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