公安部大楼九层，维和警察办公室的门牌已经正式挂上三个月了。
门内是一个开放式办公区与独立办公室结合的布局。开放式区域里，七八名年轻干部正对着电脑屏幕忙碌，有的在整理档案，有的在翻译文件，有的在核对表格。墙面上挂着世界地图和联合国维和任务区分布图，几个展板展示着“蓝剑”防暴队的照片和维和警务知识。整个空间忙碌而有序，充满一种新生机构的活力。
杨洛的办公室在里间。此刻，他正站在窗前，手里拿着一份刚刚送来的《维和警察人才库首批入库人员分析报告》。阳光透过玻璃洒在桌面上，照亮了摊开的几份文件和一杯已经凉了的茶。
报告显示，经过三个月的全国遴选和资格审查，第一批进入“基础人才库”的人员名单已经确定，共计428人。其中，男性357人，女性71人；平均年龄29.8岁；来自全国31个省、自治区、直辖市及公安现役部队；专业背景涵盖治安、刑侦、特警、交通、外语、医疗、通讯、后勤等多个领域。报告还附有详细的年龄结构、学历层次、外语水平、实战经历等分析图表。
杨洛翻看着报告附录里随机抽取的十份个人简历：一位来自新疆的维吾尔族女特警，精通汉语、维语和基础阿拉伯语，有反恐处突经验；一位来自广东的边防检查站民警，有查缉走私和偷渡案件的丰富经历，英语流利；一位来自云南的禁毒民警，熟悉边境地区复杂情况，掌握一门东南亚小语种；还有一位来自总医院的心理医生，参与过重大灾难后的心理干预……
他的嘴角露出一丝笑意。这些简历背后，是一个个鲜活的人，是中国警察队伍中具备国际视野潜力的新鲜血液。他们将成为未来中国维和警察事业的基石。
办公室的门被轻轻敲响。
“请进。”杨洛转身。
进来的是维和办公室副主任张明远，一位四十多岁、经验丰富的正处级干部，原在公安部政治部工作，精通干部管理和制度建设，被特意调配来协助杨洛。他为人稳重扎实，执行力强，这三个月来已经成为杨洛的得力助手。
“杨主任，下周三的‘维和警务国际经验交流会’筹备方案您看一下。”张明远递上一份文件，“按照您的指示，我们邀请了上次参与联合国评估的两位教官，还有外交部国际司、国防部维和事务办公室的专家。参会人员除了咱们办公室全体，还扩大到治安局、训练局、装财局相关处室，以及部分已完成入库人员的所在单位领导。这是议程草案。”
杨洛接过文件，快速浏览。议程安排得很充实：上午是国际规则与形势分析，下午是“蓝剑”经验分享与案例研讨，晚上是工作晚餐交流。地点安排在公安部警官培训中心。
“很好。”杨洛点点头，“明远，这件事你全权负责，按方案执行就好。我那天会参会，但主持和协调你来。”
张明远略微一怔。三个月来，杨洛对办公室的每项重要工作都亲力亲为、严格把关。像这种规格的会议，以往杨洛肯定会反复推敲细节。“杨主任，您……”
杨洛笑了笑，走到办公桌前坐下：“明远，这三个月辛苦你了。办公室从无到有，制度框架搭起来了，人才库启动了，培训大纲初稿完成了，装备需求清单也梳理出来了。最艰难的起步阶段，算是迈过去了。”
他顿了顿，语气诚恳：“接下来，常规性的工作会越来越多。你是老政工，管理经验丰富，办事周到。我想，应该让你更多地站到前台，独立负责一些重要工作。我在后面把握方向、协调资源。这样既能锻炼队伍，也能让办公室的运转更规范、更可持续。你觉得呢？”
张明远立刻明白了杨洛的用意。这位年轻的领导，不仅在开拓新领域上魄力十足，在培养下属、推动体系自主运转上也颇有远见。他心中涌起一股被信任的暖流，同时感到责任更重：“杨主任，我明白您的意思。我一定全力以赴，把工作做好，不辜负您的信任。”
“我相信你。”杨洛微笑，“对了，跟训练局对接的‘维和警务专项培训模块’试点班，筹备得怎么样了？”
“许航副局长亲自抓，进展很顺利。”张明远汇报道，“试点班计划下个月开班，为期两周，首批学员30人，从基础人才库中择优选拔。课程设置完全按照我们联合研发的大纲草案，包括理论、技能、语言、文化等多个模块。许局说，要把这个班做成样板，摸索出可复制的培训模式。”
“周浩副局长和罗帅副局长那边呢？”
“周局推动的‘治安系统维和潜力人才早期发现机制’已经在三个省试点，反馈不错。罗局牵头的‘维和警用装备研发需求对接会’上周刚开完，几家重点企业积极性很高，拿出了初步设计方案。”
听着张明远条理清晰的汇报，杨洛心中愈发踏实。体系齿轮已经开始转动，而且比他预想的更顺畅。周浩、许航、罗帅在他们各自的岗位上，正有力地推动着相关环节的进展。维和办公室作为中枢，在张明远这样的得力干将具体操持下，日常运转井然有序。
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