高晋收到的那条“静观其变”的加密信息，像一颗投入心湖的定石，表面波澜不惊，却让深处潜流的方向愈发清晰。他明白，京城的博弈已经进入微妙的相持阶段，任何多余的举动都可能打破脆弱的平衡。此刻，他需要做的，就是在龙港这片“试验田”里，继续精准地播种、耕耘，让沉甸甸的收获本身，成为最无可辩驳的论据。
周明伟在季度工作会议上提出的质疑，被高晋以程序内的方式化解，但暗流并未平息。以周明伟为代表的本土保守势力，以及其背后关联的传统利益集团，开始以更隐蔽的方式表达他们的不安。一些关于“清漪”平台数据安全、算法垄断的“学术讨论”文章，开始出现在某些内部参考和行业刊物上；几个传统产业区的工人安置问题，被有意无意地放大，诉苦的声音通过特定渠道向上传递；甚至在市府的某些非正式场合，也开始流传“高书记志在四方，龙港或许只是跳板”的窃窃私语。
这些“微澜”看似不起眼，但汇聚起来，却足以形成干扰决策的“噪音”。高晋深知，在组织程序的天平上，除了硬邦邦的政绩，稳定和共识同样是重要的砝码。他不能允许这些杂音干扰京城那边的判断。
他首先强化了宣传口径，组织龙港本地和亲近的媒体，系统性地宣传“清漪”平台在赋能传统产业、创造新型就业、优化营商环境方面的具体案例，用鲜活的故事和数据，对冲那些模糊的“担忧”。同时，他亲自督促周明伟牵头的工作组，要求其不仅拿出解决方案，更要定期公布进展，将解决传统区困难的过程，也塑造成龙港整体转型的一部分，展示市政府统筹兼顾的能力。
另一方面，高晋启动了一系列“固本培元”的行动。他加大了走访基层的密度，不仅去新兴产业园，更频繁地出现在老工业区和困难企业，倾听一线工人和管理者的声音，现场办公解决实际问题。他指示财政和人社部门，针对转型阵痛期内的特定群体，出台了更精准、更人性化的过渡性补贴和技能培训计划。这些举措，意在夯实龙港的“基本盘”，让那些可能被周明伟等人利用的不满情绪，消弭于未然。
就在高晋在龙港稳扎稳打的同时，京城的风向也在细微变化。
那位与高晋有着隐秘联系的渠道，再次传来信息。这次内容稍多：“质疑确有反响，但‘样板’价值亦获重视。关键在‘可复制性’论证。近期或有调研组南下，非正式，观实效。”
高晋立刻捕捉到了核心信息：反对的声音确实产生了一些影响，但支持他、看重龙港模式的一方也在发力。争论的焦点，集中在了“可复制性”上——这正是当初茶舍里那两位老者提及的关键。而即将到来的非正式调研，将是一次至关重要的“非程序性面试”。
他召来了最核心的几位幕僚和市府关键部门负责人，召开了小范围的秘密会议。
“京城的朋友传来消息，可能会有观察员下来，非官方身份，但眼睛会看得很细。”高晋没有透露信息来源，但语气严肃，“目标很明确，看我们的‘清漪’平台，看我们的转型升级，是不是真的具有普遍意义，离开了龙港的特殊政策和我高晋，能不能在其他地方也能生根发芽。”
会议室里一片沉寂。大家都明白这意味着什么。
“所以，接下来，”高晋目光锐利地扫过众人，“我们要做两件事。第一，确保‘清漪’平台本身的健康度和活力，数据要真实，案例要过硬，不能有任何为了好看而拔苗助长的行为。第二，也是更重要的一点，立刻组织精干力量，成立一个临时课题组，就‘龙港模式的可复制性路径研究’进行深入调研和总结。不要空谈理论，要聚焦操作层面，比如不同禀赋的城市，引入‘清漪’需要什么样的基础条件、政策配套、人才支撑，可能面临哪些共性风险，如何规避。我们要拿出一份能让务实者信服的东西。”
任务迅速下达。龙港的官僚机器在高晋的意志下高效运转起来。与应对周明伟质疑时的防守反击不同，这次是主动出击，目标是为龙港的经验，打造一套足以说服决策层的“标准化语言”和“移植手册”。
几天后，一行看似普通的“学者”和“企业家”组成的考察团抵达龙港，由京城某知名高校的智库牵头组织，行程松散，以交流学习为主。但高晋和核心班子都知道，这就是那条“青萍之末”吹来的风。他没有给予超规格的接待，只是安排了专业对口的官员和专家陪同，开放了所有他们想看的点位，包括一些正在攻坚克难、存在明显短板的领域。
考察团成员问题刁钻，不仅问成功之处，更追问失败教训和潜在风险。高晋在最后的座谈环节亲自出面，没有念稿子，而是与这些“内行”进行了长达三个多小时的开诚布公的交流。他既阐述了“清漪”平台的顶层设计和战略愿景，也毫不避讳地谈及了数据隐私、算法伦理、传统就业冲击等尖锐问题，以及龙港正在探索的解决方案。
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