这位老兄把“躺平学”研究到了极致——在蜀汉集团上班时不出风头,在老板投降后继续打卡,硬是把“识时务”三个字玩成了行为艺术。
1、官二代的正确打开方式
霍弋的起跑线相当不错。他爹霍峻是刘备手下的得力干将,以几百人守葭萌城一年还能反杀刘璋大将的狠人。可惜霍峻命不长,建安二十二年就去世了。
刘备对这位功臣之后相当照顾,直接把小霍弋养在宫里,让他陪着太子刘禅读书。这个安排相当高明:既体现了对老部下的情义,又给儿子培养了个未来班底。
这份“陪太子读书”的经历,让霍弋成功混进了蜀汉的核心圈子。用现在的话说,这就是标准的“官二代正确打开方式”——不炫富不拼爹,老老实实跟着未来老板混脸熟。
2、太子舍人的生存智慧
霍弋的第一个正式官职是太子舍人。这个职位听起来高大上,其实就是太子的生活秘书兼玩伴。在这个位置上,霍弋展现出了超乎年龄的成熟。
诸葛亮北伐期间,刘禅渐渐长大,开始有自己的想法。有次想扩建皇宫,霍弋轻飘飘来了句:“陛下还记得先帝创业时的艰难吗?”直接把刘禅说得打消了念头。
更绝的是他对费祎、董允这些权臣的态度——既保持距离,又不失恭敬。每次这些大佬来东宫,霍弋都是礼貌周到,但绝不献媚。这份分寸感,让他在复杂的宫廷斗争中始终安然无恙。
最难得的是,诸葛亮对霍弋的评价很高。有次北伐前特意交代蒋琬:“霍弋这孩子,比他爹还会来事。”这话翻译过来就是:政治觉悟高,值得培养。
3、后诸葛亮时代的职场转型
诸葛亮死后,蜀汉政坛迎来大洗牌。霍弋敏锐地察觉到了变化,主动申请外放,去了南中当参军。
这个决定堪称神来之笔:
首先,远离了成都的权力斗争;
其次,南中是个容易出政绩的地方;
最后,军功在蜀汉永远是最硬的通货。
在南中期间,霍弋跟着大将阎宇混得风生水起。他充分发挥自己“会来事”的特长,把少数民族首领们哄得服服帖帖。据说有次两个部落械斗,霍弋跑去劝架,最后居然让双方握手言和还一起喝了顿酒。
这份政绩报到成都,刘禅龙心大悦,直接给霍弋升官为庲降屯副贰都督,协掌南中军事。从此,霍弋完成了从“太子秘书”到“封疆大吏”的华丽转身。
4、南中地区的“种田大师”
霍弋治理南中很有一套,他的策略总结起来就是三句话:
能不打仗就不打仗,能做生意就做生意,能种田就多种田。
他在南中主要做了三件事:
第一,推广先进农业技术,教当地人种水稻;
第二,发展边境贸易,让蜀锦卖到东南亚;
第三,建立学校,推行儒家文化。
这些措施效果显着:南中地区在他任内基本太平无事,还能给成都朝廷上缴赋税。用现代的话说,霍弋把个偏远分公司经营成了集团的利润增长点。
最搞笑的是,他还发明了“以夷制夷”的管理办法。让归顺的少数民族首领去管理不听话的部落,效果出奇的好。估计诸葛亮泉下有知,都要感叹:“这小子比我还会玩!”
5、蜀汉灭亡时的神操作
公元263年,邓艾兵临成都,刘禅准备投降。这时候霍弋在南中听说消息,做出了一个经典操作——既不立即投降,也不宣布独立,而是上书刘禅:“陛下要是还想打,臣这就带兵来救!”
这话说得相当艺术:
表面上是表忠心,实际上是探口风;
既全了君臣之义,又给自己留了后路。
等接到刘禅的正式投降诏书,霍弋立即带着南中六郡向钟会投降。这份干脆利落,把钟会都看呆了:“霍将军真是...识时务啊!”
更绝的是,霍弋投降时还特意穿着丧服,痛哭流涕。这演技,放在现在绝对能拿奥斯卡。
6、魏晋时期的“职场长青树”
投降魏晋后,霍弋继续在南中当他的封疆大吏。司马昭对他相当信任,不仅让他官居原职,还给他加了封赏。
这份信任来之不易。要知道,当时多少蜀汉旧臣都被边缘化了,唯独霍弋混得风生水起。他的秘诀很简单:不参与政治,专心搞业务。
在南中,他继续推行那套“种田经”:
修水利、兴教育、促贸易...
把个边境地区治理得井井有条。
司马炎篡魏后,对霍弋更加器重。据说有次朝会上还特意点名表扬:“要是蜀汉旧臣都像霍弋这样懂事,朕能省多少心!”
7、历史评价的微妙之处
陈寿在《三国志》里对霍弋的评价很耐人寻味:“霍弋笃守孤城,以死勤事,虽不能济,然其志节可称。”
这话表面上是夸他忠义,细品却有点阴阳怪气。毕竟一个“以死勤事”的忠臣,最后却在敌国继续当官,实在有点讽刺。
不过换个角度看,霍弋确实做到了“在其位谋其政”:
在蜀汉时,他尽忠职守;
在魏晋时,他保境安民。
用现代的话说,这就是个专业的职业经理人——不管老板换谁,该做的工作一样不落。
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