对于核心区和标准区，严格执行集中化云部署；
对于边缘区/特殊区，则制定明确的标准和流程，允许在经过严格审批后，部署经过认证的、可远程集中管理的本地化设备或边缘节点，同时明确这些节点的生命周期管理、安全要求和退出机制。
这样，既保证了绝大多数地区的统一性，又给极端特殊情况开了个规范的口子，而不是一刀切。
资源分配也可以依据这个策略来进行。
这个思路看起来不错，但推行起来必然还会遇到阻力。
赵宏明可能会觉得妥协过多，徐双龙可能会觉得审批太严。
而且，这涉及到对陈默之前大力推行的集中化战略进行一定程度的“修正”和“补充”，陈默会同意吗？
他必须去探一探陈默的口风，获得他的支持。
没有陈默的点头，任何重大的策略调整都难以推行。
想到这里，李文涛不再犹豫。
他亲自给陈默的秘书林雨晴打了个电话，语气客气地请求安排一个时间，希望能向陈默汇报一下信息技术工程部的工作，特别是近期遇到的一些关于技术路线和资源分配的挑战。
林雨晴查询了日程表后，很快回复：“李总，陈总明天上午十点到十一点之间有一个空档，您看可以吗？”
“可以，没问题！谢谢林秘书。”李文涛立刻答应下来。
放下电话，他深吸一口气。
他知道，明天的汇报，将至关重要。
他不仅要汇报问题，更要展现自己的思考和建议，同时小心翼翼地试探陈默的态度。
第二天上午九点五十分，李文涛提前十分钟来到了陈默办公室外的等候区。
他今天穿得格外正式，神情也比上次更加凝重。
仔细检查了手中的汇报材料，确保每一个数据、每一个论点都清晰无误。
十点整，林雨晴准时将他引进了陈默的办公室。
陈默依旧坐在会客区的沙发上，但今天他似乎在处理邮件，看到李文涛进来，才合上笔记本电脑，笑着指了指对面的沙发：“文涛总，来了，坐。听说你最近遇到点挑战？”
李文涛心中微微一紧，陈总的消息果然灵通。
他恭敬地坐下，将手中的材料放在茶几上：“是的，陈总。确实遇到一些需要您指导的难题。”
他的姿态比上一次更加谦逊，甚至带着一点不易察觉的紧张。
没办法，陈老板现在是常务董事，比他的恩主陈立仁级别都高了不少。
现在他就单单是坐在那里对着他笑，他都感觉对方气势更甚。
李文涛首先简要汇报了信息技术工程部近期的整体运作情况，肯定了下属各部门的工作。
然后他话锋一转，切入正题，将赵宏明和徐双龙之间的分歧、以及上次会议上的冲突，客观地、不加渲染地描述了一遍。
同时将自己的初步分析、“差异化IT部署策略”的思路都清晰扼要地做了汇报。
他汇报得非常小心，始终强调这是为了更好地落实集团战略，应对复杂的全球环境，并多次说明这只是初步想法，恳请陈总指示。
整个汇报过程中，他都在仔细观察陈默的反应。
陈默听得很认真，还时不时的点点头。
脸上看不出什么表情，既没有对赵宏明和徐双龙的冲突表示愤怒，也没有对李文涛的“差异化”思路立刻表态。
直到李文涛全部说完，略带忐忑地看着陈默时，陈默才缓缓开口，语气平淡却一语中的：
“文涛总，技术路线争论，是常态，没有争论才可怕。
宏明和双龙，一个盯着技术最优，一个盯着业务保障，都没错，只是站位不同。”
他顿了顿，目光锐利地看向李文涛：
“你提出的‘差异化策略’，思路是对的。
集中化是方向，但不能变成教条。
全球市场复杂多样，一刀切肯定不行。
关键是如何制定出清晰、可操作的分级标准和管控流程，确保放开的口子不会变成管理漏洞。”
李文涛心中一阵激动，陈默肯定了他的方向。
但接着，陈默的话让他更加震撼：
“你是不是在担心，动了之前集中化的策略，我会不高兴？
或者担心宏明、双龙都是我提起来的人，处理起来束手束脚？”
李文涛一时语塞，没想到陈默如此直接地点破了他的心思。
陈默笑了笑，那笑容里是洞察一切的淡然和强大的自信：
“文涛总，你是我问立仁总要过来且我和他两个人都共同认可放在这个位置上的。
坐在这个位置上，思考问题的出发点就应该是如何让集团IT更好地支撑业务发展。
而不是揣摩我个人的喜好，或者顾忌谁是谁的人。”
他的语气变得郑重起来：
“在集团IT部这边，我个人的精力会更多放在EDA产品线上。
所以需要的是一个能独立思考、敢于决策、并能为自己决策负责的信息工程部总监，不是一个唯唯诺诺的执行者。
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