台下的会员们被他的激情所感染，掌声如雷般响起。“我承诺，我将以公正、公平、公开的原则来管理商会事务，倾听每一位会员的声音，关注每一家企业的发展。我们商会是一个大家庭，每一个成员都至关重要。让我们携手共进，为地方商业的繁荣发展而努力奋斗！”苏承宗的声音在大厅内久久回荡，这一刻，仿佛所有的矛盾都已烟消云散，大家的心中都燃起了一股为商会、为地方商业拼搏的热情。
初定计划，凝聚人心
当选会长后，苏承宗迅速展开行动。他深知，要想让商会真正团结起来，共同发展，必须尽快将自己的计划落地实施。
首先，他着手筹备商会内部交流活动。他安排商会的工作人员对会员企业进行详细的调研，了解他们的业务范围、优势产品以及面临的问题。根据这些调研结果，他制定了一系列有针对性的交流主题，如“新兴产业与传统商业的融合发展”“如何应对市场竞争中的价格战”等。
为了确保交流活动的效果，他亲自邀请了一些在行业内有卓越成就的会员作为分享嘉宾。比如，邀请了在机器制造业颇有建树的张老板分享企业创新转型的经验，邀请了成功开拓海外市场的刘老板讲述国际市场的开拓策略。这些交流活动以座谈会、研讨会等形式开展，会员们围坐在一起，畅所欲言，分享着彼此的经验与见解。
在组织会员共同开拓市场方面，苏承宗积极收集国内外各类商业展会的信息。他筛选出一些与商会会员业务相关的重要展会，如国内的全国商品交易会、国际的巴黎商业博览会等。他组织会员企业组成参展团，统一安排行程和展位布置。在参展过程中，他鼓励会员们相互协作，共同展示地方特色产品和优势产业。
同时，他还利用自己的人脉关系，为会员们牵线搭桥，与各地的商业团体建立联系。他带领会员代表团前往沿海城市，与当地的商会进行交流合作，寻求共同开拓市场的机会。在一次与上海商会的交流活动中，苏承宗促成了几家会员企业与上海当地企业的合作意向，为会员们打开了华东市场的大门。
在开展商业培训方面，苏承宗不惜重金邀请国内外知名商业专家。他邀请了美国哈佛大学的商业教授来讲解西方先进的管理理念和市场营销策略，邀请了国内着名的经济学家来分析国内经济形势和政策走向。培训课程涵盖了企业管理、市场营销、财务管理、国际贸易等多个领域。为了让更多的会员能够参与培训，他不仅在商会总部举办线下培训，还通过新兴的电报技术，开展线上远程培训，确保偏远地区的会员也能受益。
通过这一系列商会发展计划的初步实施，商会内部的凝聚力得到了极大的提升。会员们看到了苏承宗的决心和能力，对商会的未来充满了信心。曾经存在的矛盾与分歧在共同的目标和积极的行动中逐渐淡化，大家都紧紧团结在苏承宗的周围，为商会的发展贡献着自己的力量，一幅地方商业繁荣发展的新画卷正在徐徐展开。
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