在周秉昆进厂两个月之后，拖拉机厂的职工风貌出现了极大的转变。
在蔡晓光所带领的少壮、改革派大力整顿厂区的进程中，由于没有任何权力方面的阻碍，厂办下发的各项管理、整治条例均得到了严格的施行。
首先针对厂里的保卫部门进行了军事化管理，蔡晓光重新任命了一位军事技术过硬、思想坚定的军转干部担任厂保卫科科长。
此前，厂保卫科人员将近六十人，其中包括干部科长一名、副科长二人、队长五人，其余五十人为保卫人员。
在这个时期，保卫科配备了一定数量的枪支弹药，以应对可能出现的紧急状况并保障工厂的安全。同时，还配备有一些诸如手电筒、警棍之类的基本安保设备，以及像灭火器、消防栓等消防器材。
新上任的保卫科科长对保卫科实施军事化管理，本来这些保卫科的成员大多是转业军人，所以很快就适应了这种严格的管理模式，以往那种懒散的作风迅速得到了改变。
在整顿过程中，保卫科长制定了详细的培训计划和严格的考核制度。每天早晨进行体能训练和军事技能的温习，确保每一位保卫人员都能保持良好的战斗状态。同时，加强了对法律法规和厂规厂纪的学习，让大家明白自己的职责和使命。
对于那些不遵守纪律、执行任务不力的人员，保卫科长毫不留情地进行批评教育，情节严重的给予相应的处罚。
经过这番整顿，如今的厂保卫科成果显着。严格执行人员出入管理制度，对进出工厂的职工、外来访客等进行细致的身份核实和登记，仔细检查是否携带违禁物品。
对进出工厂的车辆进行严格检查和登记，包括认真核查车辆证件、货物清单等，指挥车辆按规定停放，有力地确保了厂区交通秩序的安全顺畅。
在维护厂区内的治安秩序方面，及时高效地处理职工之间的纠纷、打架斗殴等事件，对扰乱工厂正常生产秩序的行为坚决予以制止和处理。
积极制定和执行消防安全制度，组织消防知识培训和消防演练，定期仔细检查消防设施和器材的配备及完好情况，及时敏锐地发现和消除火灾隐患。
对工厂的技术资料、生产计划等重要信息进行严格的保密管理，有效地防止了机密信息的泄露。
并且与当地公安机关保持着紧密而密切的联系，及时准确地报告工厂内发生的重大治安事件和刑事案件，全力配合公安机关进行调查和处理。
保卫部门的变化让拖拉机厂职工感受到了压力，从进厂的秩序到厂区的违纪都被很严格的管理和处罚，这让职工们有了敬畏之心。
蔡晓光为首的少壮改革派和原厂干部们开了交流会，一再承诺，厂办不再因为政治原因追究和审查干部，但现在拖拉机厂的生产管理一团糟，需要大家共同努力。
原厂干部也清楚，厂品质量一落千丈，再这样下去，工厂生存都困难，现在这些革命小将和省市下派的驻厂干部已给了他们安全保障，也就配合整顿工厂的产品生产。蔡晓光带着厂里干部，技术骨干，和各车间主任一起到各个车间进行视察。大家走进生产车间，以往的嘈杂混乱被大家看在眼里，有点无地自容。
机器随意摆放，工人工作毫无秩序，零件散落一地。蔡晓光对身边干部们说道“这样的生产秩序，难怪咱们的产品质量一落千丈，这样下去，工厂拿什么生存？从明天起，全面整顿车间！”
这次厂办是动真格的，干部们和厂里经验丰富的技术骨干，还有各条生产线上熟悉操作的老工人，一同扎进车间。他们拿着纸笔、卷尺，在车间里一待就是一整天。
技术骨干们对照着拖拉机生产图纸，仔细研究每个零部件的生产工序；老工人们则凭借多年实操经验，指出以往生产流程中不合理的地方。
经过连续几天的商讨与测量，他们重新规划了设备布局。原本分散在车间各处的车床、铣床、钻床等，按照零部件加工的先后顺序，被有序排列。
比如，负责锻造拖拉机机身主体的大型锻造设备，被安置在靠近原材料堆放区的位置，减少了原材料运输的距离与时间。而进行零部件精细打磨的设备，则集中在相对安静、洁净的区域，避免受到其他重型设备运转时产生的震动与灰尘干扰。
同时，他们绘制了详细的生产流程路线图，张贴在车间的显眼位置。从原材料进入车间，到各个工序的加工，再到最终成品组装，每一步都有清晰的指示。工人按照路线图作业，不再像以往那样混乱无序，零部件在车间内的流转变得高效顺畅。
蔡晓光等少壮改革派和工厂干部们深知，要提升产品质量，必须规范工人操作。他们组织重新编写了一本厚厚的《拖拉机生产操作规范手册》。
这本手册涵盖了车间内每一道工序，从最简单的零件切割，到最复杂的发动机组装，都有详细、标准的操作步骤。
为了让工人熟练掌握这些规范，厂办安排了集中培训。他们邀请厂内技术精湛的老师傅担任讲师，在车间专门设置的培训区域，为工人们进行现场演示。老师傅们一边操作，一边讲解每个步骤的要点与注意事项。
“大家看，这一步在安装齿轮的时候，一定要注意齿轮的咬合角度，差一点都不行，不然会影响拖拉机的动力传输。”一位老师傅拿着齿轮，向围在周围的工人们耐心说道。
培训结束后，还进行了严格考核。只有考核通过的工人，才能回到岗位继续工作。对于考核不通过的工人，安排二次培训，直到他们熟练掌握操作规范为止。
这项规定让很多混日子的工人大为不满，好几次在厂区闹事。厂办也毫不姑息，让保卫科出手抓人，这些闹事的工人全被清出生产车间，被调整到拖拉机厂服务部门待岗，而待岗期间只有最基本的学徒工资。
这一雷厉风行的举措，震慑了全厂职工，让许多想浑水摸鱼职工也老实下来，认真的学技术，为工厂发光发热。
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