人力资源行业的三巨头没有过来各自的大老板，来的总经理或者是副总，又不能和三镇人才集团一样做主拿出股份来，那能谈的就是很有限的了，所以，在周五的时候，娄屹不出意外的接到了蒋雷的电话：
“娄董，恭喜恭喜，不对，应该说咱们是同喜！
上午我们集团和各家人力资源行业的公司算是正式的都沟通完了，随后我们内部进行了会议，波董那边亲自组织了高管们的会议，大家基本上都是认为你们三镇人才集团是最优的合作对象；
所以，我代表我们集团，正式的邀请娄董下午到我们公司，和我们集团的高管们进行合资公司以及三镇人服融资的事情。”
娄屹也是笑着和蒋雷聊了几句后就挂了电话。
下午两点，娄屹带着严林、梅月、付至、何计四人到了迪美集团的总部，这次等娄屹他们到了会议室之后，氛围就变的好了很多；
主持会议的是文新总裁，法务、采购等几个部门的高管，寒暄过后，大家就聊到了主题：
合资公司的股份和投票权，三镇人服能给迪美集团的股份和投票权。
这两个主题，大家在第一个问题上达成的共识比较快：
“迪美人服，作为咱们迪美集团和三镇人服合资成立的公司，其中迪美集团持股51%、三镇人服公司持股49%；
股份和投票权不分离，一比一；
三镇人服公司在前期负责迪美人服的组织框架、人员培训、业务指导、人事财务人员的考核等业务，时间暂定为6个月，也就是从7月1日至2028年12月31日；
2029年1月1日开始，三镇人服只保留在业务、人事、财务上面的监督人员，以及支援相关部门工作的职能；
迪美人服将在7月1日开始，在三个月以内，也就是10月1日之前，完成国内各基地普通员工及基层管理人员换签的工作，初步确认人数将在10万人以上，迪美集团在此期间需要主导来做通内部的工作；
根据实际情况，迪美人服将在国内成立十家子公司，来对接迪美集团在国内的业务；
迪美人服在2029年1月1日前，业务上面不承接任何除迪美集团之外的业务，在半年内只服务迪美集团的自身业务；
2029年1月1日开始，迪美人服将利用迪美集团的影响力，拓展迪美集团的各供应商人力资源版块的业务，时间暂定为三年，该时间可以根据实际情况进行调整，但是必须遵循迪美集团、迪美集团供应商、迪美集团影响客户三级的原则；
迪美人服必须在以上依托于迪美集团的客户开发度达到70%以上，才可进行其他业务的拓展。
根据以上规定，迪美人服注册实缴资金暂定为3千万，其中迪美人服总公司1千万、十家子公司各自200万；
出资方式上，迪美集团以固定资产（十家子公司在全国十个生产基地划拨单独的办公楼层、总公司在顺德划拨单独的办公楼）作价1000万、现金530万，合计1530万完成出资；
三镇人服以专业技术服务及40辆车（其中37辆MPV，三辆轿车）折价1000万、现金470万完成出资；
迪美集团、三镇人服需要在6月日前完成相关出资的落实，并在6月1开始，一个月以内完成迪美人服总公司及十家子公司的组建，在7月1日开始正式的进行业务的开展。”
这里面，不管是迪美集团的办公楼还是三镇人服的车辆划拨，其实里面都是有水分的，大家在一定程度上其实都包含了一些可操作的空间性，当然了，这里面的事情就不用一一讲出来了；
要是不给大家留出这点儿的东西，那不是打击大家的积极性不是？
迪美人服的事情很快的敲定了，但是在三镇人服的事情上，大家还是有些分歧的。
“文新总裁，各位迪美集团的同仁，迪美人服的未来我们先不说，就按照现在我们目前能实际承接的业务而言，就是10万人的体量，而且因为服务的内容上面的特殊性，我们每个人的年营收大概在2000元；
这就是说一年的营收在2亿，而按照我们的净利率，一年的净利润大概就是在1千万，这还是比较高的数字了；
截止到三月底的时候，我们三镇人服的净利润在1.35亿；
我们坚持认为，在股份上面，我们需要按照这两个数字为标准进行，不能用未来一年的数字为标准单独核算迪美人服，而不核算我们三镇人服现在还在扩张的业务；
两家公司如果都按照未来的一年来核算，这里面涉及的东西可就是更多了！
尤其是如果要按照你们的方法来算，那么，我们也要提出来在迪美人服的净利润里面，我们三镇人服所享受的实际是490万，那么我们就可以按照490万来计算！
所以，文新总裁，各位，咱们在这一点上是需要彼此做出退步的！
小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！