凌晨 4 点,窗外的天空泛起鱼肚白,沈清漪终于把所有资料搜集齐了。她刚要开始写分析,突然发现 “居心” 的 Z 世代用户调研数据少了关键一项 —— 购买决策因素占比。她急得直冒冷汗,翻遍了所有能找到的报告,都没找到这组数据。就在这时,她想起大学时的导师是做消费行为研究的,或许能有办法。她抱着试试看的心态,给导师发了条微信,没想到导师很快回复:“我这里有份去年的行业白皮书,里面有‘居心’的 Z 世代调研节选,我现在发给你。”
拿到数据时,已经是早上 6 点。沈清漪顾不上休息,立刻开始做 PPT。她把三大竞品的产品线迭代做成时间轴,用不同颜色标注出核心差异;用户画像用雷达图呈现,清晰对比出 “木语” 的中产客群、“居心” 的新锐白领、“简白” 的文艺青年差异;设计风格演变则用拼图式排版,每张图下面都标着关键转折点。早上 8 点 50 分,她终于把 PPT 保存好,检查了三遍格式,确认没有错别字,才抱着电脑走向陈总监的办公室。
推开门时,陈总监刚到,正对着咖啡杯吹热气。沈清漪把电脑放在她面前:“陈总监,竞品分析 PPT 做好了。” 陈总监抬起头,眼神里带着一丝意外,她点开 PPT,从第一页开始翻,手指在触控板上滑动的速度渐渐慢了下来。翻到 “简白” 的风格演变页时,她突然停住:“‘简白’2022 年那组设计师合作款的风格转折,你是怎么确认时间的?我记得公开资料里没有明确标注。”
“我找了合作设计师的个人主页,他们在 2022 年 3 月发过合作推文,里面提到了设计理念的调整,再结合‘简白’的销售数据,确认那组产品是当年 4 月上线的,所以风格转折时间定在 2022 年第二季度。” 沈清漪小声解释。
陈总监没说话,继续翻到最后一页的 Z 世代调研摘要。等翻完所有页面,她终于抬起头,眼神里少了之前的冷淡:“坐吧,我再跟你说说哪些地方需要调整。” 沈清漪刚坐下,就见陈总监指着 “木语” 的用户画像页:“这里可以加一组对比数据,‘木语’近一年的客群年龄层有下沉趋势,你可以结合他们的低价产品线销售占比,再补充一句分析。”
就在这时,陈总监的内线电话突然响了。她接起电话,只听了两句,脸色就变了。挂了电话后,她看着沈清漪,语气严肃:“刚才市场部说,‘简白’昨天刚发布了 2024 年的新品预告,风格跟之前完全不同,你得把这部分补充进分析里 —— 下午 2 点前,我要看到更新版。”
沈清漪的心猛地一沉 —— 刚赶完 24 小时的任务,又要在 4 小时内补充最新的新品分析,而 “简白” 的新品预告只在社交平台发了三张模糊的效果图,连设计细节都没公开。她咬了咬牙,站起身:“我知道了,下午 2 点前一定交。”
走出办公室时,阳光已经透过落地窗照在工位上,她看着电脑屏幕上 “简白” 的新品效果图,手指在键盘上悬住 —— 这次的补充任务,比之前的 24 小时挑战,更像一场故意设下的考验。
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