老夫子盯着邮件附件里的那行字，手指在屏幕上滑动，一条条往下看。北方科技研究院申报的技术方案，确实和他们的P-07模块有相似之处，但只是表面像。真正的核心逻辑，对方还没摸到边。
他把手机塞进兜里，转身朝技术部走。走廊上几个年轻工程师正凑在一起聊天，笑声不小。
“过了初审，总算能喘口气了吧？”
“可不是嘛，接下来是不是该庆功宴了？”
老夫子脚步没停，直接插话：“谁说战斗结束了？”
几人一愣，回头看见是他，立刻收了笑容。
“对手已经在路上了。”他说，“我们慢一步，就可能被人抄了后路。”
没人再提庆功的事。
半小时后，实验室会议室里坐满了人。国际科研专家也到了，三人一组坐在长桌另一侧，笔记本打开，神情认真。老夫子站在白板前，写下两个字：优化。
“专利只是门槛，性能才是王道。”他说，“我们要让别人就算抄了名字，也跑不出我们的速度。”
有人举手：“现在系统已经很稳了，再改会不会反而出问题？”
“稳定不代表完美。”老夫子看向国际团队的领队，“你们那边有没有遇到过类似情况——明明领先，却被后来者用更高效的版本反超？”
那位专家点点头：“三年前，柏林有个项目，算法结构被复制，但他们靠能耗降低百分之二十，最终拿下标准制定权。”
“我们也走这条路。”老夫子拿起笔，在白板上画出两条线，“一条是算法重构，提升纠错效率；一条是硬件调优，压低功耗波动。双轨并进。”
会议结束，专项小组当场成立。技术部抽调六名骨干，分成两组，立刻投入测试环境搭建。国际专家带的助手开始导入他们的动态补偿模型，中方程序员一边学习一边适配接口。
第一天晚上，新算法第一次联调运行。
结果出来了——运算中断十七秒。
屏幕上的曲线猛地跌到底，所有人脸色都变了。
“不行啊，改得太狠了。”一个小伙子摇头，“要不还是退回原版？至少稳定。”
第二天中午，老夫子出现在实验室门口，手里拿着平板。他没说话，先把三组数据调出来：原始版、修改版、中断前后对比。
“问题不在算法。”他说，“是新逻辑和旧散热结构不匹配。信号漂移是因为温度波动触发了保护机制。”
他指着图表中的一段波峰：“这里升温太快，电源管理没跟上节奏。”
技术员们围过来细看，发现确实如此。
“软硬不同步，等于瘸着腿跑步。”老夫子说，“从今天起，两边必须一起调。”
当晚，硬件组重新设计了一套温控反馈回路，把响应时间缩短了四成。算法组则拆解了原来的纠错模块，加入一层动态校验层。
第三轮测试，系统撑住了。
第四轮，速度提升了百分之八。
第五轮，达到百分之十二点六。
有人忍不住喊了一声：“成了！”
老夫子没笑，只问了一句：“还能不能再快一点？”
没人回答。但所有人都默默打开了新的任务单。
接下来几天，优化进入常态化节奏。老夫子推动建立了每日晨会制度，早上九点，所有人汇报进展。每两天提交一次综合报告，所有数据上传共享平台。
他在白板最上方写了一句话：领先不是终点，而是起点。
这句话被拍照传到了内部群，还有人做成贴纸贴在电脑上。
有一次晨会上，一个新人提问：“咱们这么拼，到底是为了啥？又不是没通过初审。”
老夫子看了他一眼：“你知道为什么菜市场卖肉的都要现切吗？”
全场安静。
“因为冻肉便宜，现切贵。”他说，“技术也一样。你能做出来的，叫成果；只有你做得比谁都快、都稳，才叫价值。”
那人低头记下了这句话。
国际专家那边也开始主动提建议。他们带来一种新的参数调节方法，能让系统在高负载下自动平衡资源分配。中方团队起初觉得复杂，试了两次后才发现，这招能减少三成人工干预。
双方合作越来越顺。
有次调试到深夜，中方程序员发现外方专家还在改代码。问他怎么还不走，对方笑着说：“我来这儿不是旅游的，是干活的。”
这话传开后，整个团队加班都不再抱怨。
第七天下午，最新一轮压力测试完成。七十二小时连续运行，无中断，平均运算效率提升百分之十四点三，能耗下降百分之九。
实验室里响起一阵掌声。
老夫子站在控制台前，看着屏幕上平稳跳动的绿色曲线，终于点了点头。
“但这还不是极限。”他说，“P-07还有空间。”
这时，国际专家递过来一份文件：“这是我们整理的下一步优化方向，包括三个潜在瓶颈点。”
老夫子接过去翻了几页，抬头问：“你们打算什么时候开始？”
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