初秋的魔都，梧桐叶刚染上浅黄，晚香斋魔都仓库的冷链车正忙着卸货 —— 刚从徽省丰谷基地运抵的有机糯米，还带着田间的微凉。老张戴着白手套，核对完最后一箱货，转身拿起手机给林默打了个电话：“林哥，这批糯米水分刚好 13.2%，碎米率 2.5%，比上次的还强，下午就能给沃尔玛门店送过去。”
电话那头的林默刚放下一份报表，魔都地区 “冷藏韧性糕团” 的月销量曲线在屏幕上陡升，从上个月的 2500 份涨到了 2800 份，可顾客投诉率也跟着爬到了 8%，后台留言里一半都是 “收到时只剩 3 天保质期”“冷链配送慢，糕团有点硬了”。他揉了揉眉心，正想和陈曦商量怎么优化配送时效，玻璃门 “叮铃” 响了，前台小姑娘抱着个印着 “瑞幸咖啡” logo 的文件夹走进来：“林总，瑞幸魔都区的采购经理周女士来了，说想谈合作。”
林默有些意外 —— 瑞幸作为连锁咖啡品牌，怎么会突然找过来？他起身走到会客区，看到一位穿着浅灰色西装的女士正拿着手机，屏幕上是晚香斋的蟹壳黄产品页。“林总您好，我是瑞幸魔都区采购周敏。” 周敏伸手递过名片，笑着解释，“我们最近在做‘中式点心 + 咖啡’的跨界尝试，调研时发现您家的蟹壳黄在魔都顾客里口碑特别好，尤其是老魔都顾客，说‘吃着像小时候的味道’，所以想来聊聊合作。”
周敏打开文件夹，拿出一份合作方案，推到林默面前：“我们想推出‘蟹壳黄 + 美式咖啡’的早餐套餐，定价 29.9 元。不过有两个小调整：一是蟹壳黄的规格，现在 60g / 个太大了，顾客喝咖啡时不好拿，想改成 40g / 个，刚好能放进我们的咖啡杯托；二是分成比例，咖啡占 70%，糕团占 30%—— 您也知道，咖啡的原料和门店运营成本更高，还请理解。”
林默拿起方案，手指在 “40g / 个” 和 “30% 分成” 上反复划过，心里立刻冒出两个顾虑：蟹壳黄的灵魂是 “外酥里软，层次分明”，60g 的规格是爷爷传下来的，面团和油酥的比例刚好能撑起 12 层起酥，改成 40g 会不会破坏口感？而且 30% 的分成，扣除原料和冷链成本，利润还能剩下多少？
他把方案放在桌上，给周敏倒了杯茶：“周经理，感谢你们的认可。不过这两个调整，我们得再琢磨琢磨 —— 蟹壳黄的规格改小，怕影响传统口感；分成比例 30%，对我们小作坊来说，利润空间确实有点窄。”
周敏早有准备，从包里拿出两个蟹壳黄样品，一个是晚香斋的 60g 款，一个是她找烘焙店定制的 40g 款：“林总您先尝尝这个 40g 的，我们测试过，只要调整面团和油酥的比例，起酥层次不会少。至于分成，我们可以承诺：如果套餐月销量超过 5000 份，后续分成可以再谈，还能把晚香斋的 logo 印在套餐包装上，给你们做免费宣传。”
林默拿起 40g 的样品，咬了一口 —— 外皮确实够酥，但内里的嚼劲差了点，油酥的香味也淡了些。他放下样品，坦诚道：“这个样品的口感，离我们的标准还有点距离。而且我们的蟹壳黄用的是徽省有机面粉和土猪油，原料成本比普通点心高 30%，30% 的分成，扣除成本后利润很薄。”
送走周敏后，林默立刻把团队叫到一起开会。苏晚刚整理完魔都仓库的原料库存，听到合作提议，第一反应是 “规格调整得试”：“我觉得 40g 不是不行，关键是怎么保持起酥和口感。咱们可以减少面团用量，但油酥的比例稍微提一点，比如原来面团：油酥 = 7:3，改成 6.5:3.5，说不定能保住香味。”
陈曦打开瑞幸的门店数据，手指在屏幕上划着：“瑞幸魔都有 218 家门店，要是每家门店每天卖 10 份套餐，月销量就能到 6.5 万份。就算分成 30%，按每份糕团成本 3 元、售价 8 元算，每份能赚 0.6 元，6.5 万份就是 3.9 万元，还不算品牌曝光的收益 —— 咱们小程序现在魔都地区的访问量每天才 2000 多，要是借瑞幸的流量，说不定能涨到 3000 多。”
李萌萌翻着顾客留言，眼睛亮了：“好多年轻顾客说‘想在咖啡店里吃传统糕团’，上次有个 00 后留言‘要是蟹壳黄能配咖啡，我天天当早餐’。这可是拓展年轻顾客的好机会！”
林默看着大家的分析，心里的犹豫渐渐少了：“那咱们分两步走：第一步，苏晚负责调整配方，做出 40g 的样品，一定要保住 12 层起酥和原有的口感；第二步，李萌萌组织盲测，邀请老顾客、年轻顾客还有瑞幸的常客，看看大家接受度怎么样；陈曦再算详细的利润表，包括原料、冷链、包装的成本，咱们心里有数了再决定。”
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