林浩天盯着纽约期货交易所的咖啡主力合约，屏幕上 1.45 美元 / 磅的价格像根烧红的烙铁，烫得他指尖发麻。这已经是单周第 5 次刷新高点，涨幅突破 20%，而他手里 8000 万的 “咖啡消费股” 持仓，正被这波涨价潮拖进深渊 —— 涉及咖啡饮品业务的 “科迪乳业” 从 6.5 元跌到 5.59 元，主营咖啡设备的 “惠而浦（中国）” 从 9 元跌到 7.83 元，浮亏从 1200 万扩大到 1336 万。屏幕右下角，券商的 “保证金预警” 弹窗每 90 秒就跳一次，黑色字体刺得人眼睛发疼：“您持有的‘惠而浦（中国）’持仓浮亏达 13%，若 1.5 小时内未补充 2500 万保证金，将强制平仓 30% 仓位。”
“浩哥，王总带着三家机构客户在会议室拍桌子，说你‘对小众农产品产业链预判失误’，明明知道咖啡要涨还重仓消费股，现在要求要么立刻清仓换咖啡概念股，要么赔偿 1300 万浮亏！” 老 K 抱着一叠咖啡供需报告和客户投诉信跑进来，额头上的汗把报告边缘浸得发皱，他慌乱地调出手机里的暗网截图，“另外，黑石在暗网发布‘哥伦比亚咖啡锈病检测报告’，还附了染病咖啡叶的照片，说‘30% 咖啡树已染病，全球减产 20%’，现在咖啡概念股都快涨停了，‘瑞幸咖啡（粉单）’从 14 美元涨到 16.52 美元，‘中国中期’从 10 元涨到 11.8 元！”
林浩天捏紧鼠标，指节泛白。他打开交易软件切换到概念股板块，“瑞幸咖啡” 的盘口换手率达 15%，买单里全是 100 股以下的散户委托；“中国中期” 的涨停板上，50 万手封单中 93% 是散户单。要是当初把 8000 万消费股换成概念股，现在至少能赚 1440 万，可现在不仅没赚，还面临平仓风险。他深吸一口气，起身走向会议室，推开门就被王总的声音撞个正着：“林总，你看看人家做咖啡概念的私募，近一周收益 18%，我们才涨 0.7%，有客户都在考虑转托管了！”
王总把手机怼到林浩天面前，屏幕上某私募的净值曲线陡峭上扬，和他私募平缓的曲线形成刺眼对比。“王总，现在追咖啡概念股就是接黑石的盘。” 林浩天指着 “中国中期” 的盘口数据，“你看封板买单的散户占比，黑石的资金早在两周前就潜伏进去了，现在就等散户接盘后砸盘。而且那所谓的‘锈病’是假的，陈默在哥伦比亚咖啡园拍的视频里，根本没有染病的咖啡树。”
“视频？拿出来看看！” 王总皱着眉，语气里满是质疑。没等林浩天调出手机，老 K 又冲进来，脸色煞白：“浩哥，不好了！国际咖啡组织发布‘锈病风险提示’，说‘哥伦比亚需警惕锈病扩散’，咖啡期货直接涨到 1.48 美元，消费股又跌了 2%，‘科迪乳业’跌到 5.48 元，‘惠而浦（中国）’跌到 7.67 元，浮亏突破 1456 万，券商说再等 40 分钟就强制平仓‘惠而浦’的部分持仓！”
林浩天的心沉到谷底。他清楚黑石的套路 —— 先造 “病害预期” 推高期货和概念股，建多头赚差价，再散布消费股谣言压价，最后砸盘概念股收割，整套流程和之前的白糖、棉花如出一辙。现在要是追涨，正好掉进陷阱；不动作，平仓后浮亏变实亏，还会引发连锁撤资。他当机立断：“老 K，立刻从流动资金划 2500 万补保证金，保住持仓！另外，清仓手里 1500 万的‘休闲食品股’（非咖啡相关），凑够 1 亿，在 1.48 美元建咖啡期货空头 —— 黑石的多头浮盈快 50% 了，随时可能平仓，空头能对冲消费股亏损。”
老 K 不敢耽搁，跑回交易室执行。清仓 “休闲食品股” 时，因市场恐慌情绪，多只股票折价 3% 卖出，亏了 45 万，但总算凑够保证金，还在纽约期货交易所建了 1 亿美金的咖啡空头头寸。刚操作完，林浩天就接到国内连锁咖啡品牌 “隅田川” CEO 的电话，对方语气急切：“林总，黑石在私下跟我们的供应商说‘未来三个月咖啡价还要涨 50%’，供应商都开始囤货了，我们的采购成本快扛不住了，能不能想想办法？”
“正好，我们可以联合发布‘长期采购协议’。” 林浩天抓住机会，“你们联合瑞幸、Manner 等品牌，发布‘未来一年采购 10 万吨咖啡豆’的公告，锁定当前价格；我们私募增持 500 万‘中国中期’的股票，给市场释放‘概念股有资金托底’的信号，既能打压黑石的涨价预期，又能稳住消费股股价。”“隅田川” CEO 立刻同意，毕竟高成本会拖垮整个咖啡消费链。
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