“可以，但质量不能降。新人进真丝线，要加倍检查，要专人盯。宁可慢，不能坏。”
“我明白。”
于是，真丝生产线进了十个新人。陈师傅每天多花两小时，专门教他们。杨秀娟、赵小军也轮流盯，发现问题及时纠正。新人压力大，但学得认真。因为知道，这是机会，能进真丝线，工资高，地位高，将来有前途。
一周后，十个新人基本合格，能独立完成简单工序。真丝产量提到三十五件。虽然只提了五件，但意义重大——说明新人能顶上，说明团队在成长。
内销订单，一周完成七十件，合格率90%。刘科长打电话来，很满意。
“老郑，货收到了，不错。我们经理看了，说比上海货不差。这样，再加一百件，五一前一起到。价格，还是二十五，行吧？”
“行，刘科长，谢谢关照。我们马上安排。”
两百件内销订单，回款五千，虽然不多，但解了燃眉之急。工资发了，料子款付了，电费交了。账上又有了点余钱。
“看来，内销这条路，能走。”林卫东在核心团队会上说，“但咱们不能只靠百货公司。郑总监，你在省城，再跑跑其他商场，友谊商店，华侨商店，都试试。价格可以灵活，量大从优。但质量不能降，这是底线。”
“行，我明天就去。”
“另外，我想了想，咱们的品牌，不能只靠外贸。国内市场这么大，得有自己的渠道。等这批内销单做完，咱们自己做一批，打上‘卫东’的标，在省城租个柜台，自己卖。价格定高点，三十八，四十，看看市场反应。如果能卖动，说明咱们的品牌，在国内也有市场。”
“自己做柜台，成本高，风险大。”林秘书提醒。
“先试，小点，一个柜台，一个月租金五百，押一付三，两千。货拿一百件，成本一千六。总共三千六。咱们现在，亏得起。如果卖得好，再扩大。如果卖不好，就当交学费。”
“我赞成。”陈师傅说，“咱们的衣服，不比别人差，凭什么只能卖外国人？中国人也该穿好衣服。试试，万一成了呢。”
“那行，郑总监，你跑商场的时候，顺便问问柜台租金。要位置好的，人流量大的。贵点不怕，但要显眼。”
“好。”
内销试水，开了个好头。但外贸的压力还在。周启明从香港打电话来，语气有些急。
“小林，日本那边催了。第二批订单的样衣，什么时候能寄？他们要看样衣，才下正式订单。已经过去两周了，再拖，他们可能找别的厂了。”
“周先生，样衣在做了，但真丝生产复杂，我们想做好点，所以慢了。再给一周，一定寄出。”
“一周……行，就一周。但小林，我提醒你，日本客户很看重守时。说好两周，拖到三周，他们会怀疑你的能力。这次，不能再拖了。”
“放心，一周后，准时寄出。”
压力又来了。样衣，是第二批订单的门票。样衣不过关，订单就黄了。而样衣，必须用最好的真丝，最好的工艺，最好的工人，精工细作。
“陈师傅，样衣的事，得您亲自抓。十件样衣，一周完成，必须完美。人手您挑，设备您用最好的。需要什么，直接说，我全力配合。”
“行，我挑十个人，成立样衣组。杨秀娟，赵小军，刘大力，再加七个手艺最好的熟手。从今天起，专门做样衣。其他订单，先放放。”
“好，拜托您了。”
样衣组成立，单独一个小车间，安静，干净，工具齐全。陈师傅带着十个人，从选料开始。真丝素绉缎，挑颜色最正、光泽最好的。刺绣，挑苏州沈师傅亲手绣的，针脚最细、配色最雅的。辅料，扣子用贝壳扣，拉链用日本YKK，线用德国高士。
每道工序，陈师傅亲自把关。裁布，他亲自裁，尺寸精确到0.1毫米。缝制，他亲自示范，针脚每厘米12针，不能多不能少。绣花缝合，他亲自缝，藏针，不露线。整烫，他亲自烫，温度、压力、时间，精确控制。
一天，只做一件。但每一件，都是精品。挂起来，在灯光下看，光泽柔和，版型挺括，绣花精致，无可挑剔。
“这才叫衣服。”陈师傅看着，眼里有光，“我做了四十年，这样水平的，没做过几件。小林，你看，这领子，这袖子，这腰身，多讲究。这才对得起‘品牌’两个字。”
林卫东看着，心里也涌起一股自豪。这是他们的作品，他们的心血，他们的品牌。虽然难，虽然慢，但值得。
一周后，十件样衣完成。每一件都经过严格检验，合格率100%。包装，用定制的礼盒，深蓝色，烫金Logo，里面衬黑色丝绒。附上中英日三语的产品说明，设计理念，工艺特点。
“寄吧，用最快的快递。保价，要签收。”林卫东对林秘书说。
“是，我马上安排。”
样衣寄走了，心也跟着走了。接下来，又是等待。等待日本客户的反馈，等待第二批订单的正式合同。
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