“设计，我可以派香港的设计师过来，带你们三个月。工艺，松本顾问可以指导。资金，第二批订单的预付款，我可以先付50%，但你们要签对赌协议。三个月内完成十款样衣，通过日本客户审核，订单正式生效。如果通不过，预付款要退，还要赔违约金。敢赌吗？”
对赌。这是资本的游戏，残酷，但有效。赢了，拿到大订单，品牌上台阶。输了，赔钱，伤元气。但林卫东没得选。企业要发展，必须冒风险。
“赌。但条件要谈。样衣通过标准要明确，不能含糊。违约金要有上限，不能无限。合作要平等，不能单方面。”
“行，我让律师拟合同，发给你看。小林，我看好你，但商场如战场，没有情面，只有结果。你要想清楚。”
“我想清楚了。三个月，十款样衣，我们一定完成。”
挂了电话，林卫东召集核心团队，把情况说了。
“对赌协议，压力很大。但机会也大。成了，咱们的品牌就立住了。输了，可能伤筋动骨。大家什么意见？”
“赌。”陈师傅第一个说，“咱们有CAD，有王教授，有松本。三个月，拼一把，能行。”
“我同意。”郑总监说，“但要有详细计划。十款样衣，设计、打版、样衣、修改，每个环节都要卡死时间。要有预案，有问题及时调整。”
“设计是短板，香港设计师来了，咱们要虚心学，但不能全依赖。要建立自己的设计能力。我想，成立设计部，陈师傅当顾问，王教授当技术指导，再招两个年轻设计师，有美术功底的，肯学的。一边学，一边干。”
“资金呢？预付款50%，大概多少？”
“第二批订单两万件，按一百五十的均价算，三百万。50%是一百五十万。很大一笔，但到账慢，而且有对赌条件。咱们实际能动用的，不会太多。要精打细算。”
“一百五十万……”林秘书快速算着，“够备料，够发工资，够应付日常。但设备尾款、新车间租金、设计部开支，加起来要五十万。还剩一百万，要撑三个月。够，但紧。”
“紧就紧，熬过去就好了。从今天起，全厂进入战时状态。三个月，完成十款样衣，通过审核。各部门，制定详细计划，每天汇报进度。有没有信心？”
“有！”声音整齐，坚定。
深夜，林卫东一个人站在技术室。电脑屏幕亮着，是那件新设计的真丝衬衫的三维模型。线条简洁，光影柔和。他伸出手，在屏幕上虚虚地抚摸。这是他们的作品，他们的希望，他们的未来。
三个月，十款样衣。这是挑战，也是机遇。是品牌化路上必须跨越的山峰。
虽然前路艰险，虽然压力巨大。
但他心里，有一股火在烧。这是创业者的宿命，也是创业者的荣耀。在未知中探索，在压力中成长，在挑战中超越。
虽然路还很长，虽然还很艰难。
但只要方向对，只要团队在，只要不放弃，就能走出一条路，一条通往设计驱动、品牌塑造、价值创造的路。
他打开笔记本，写下今天的思考：
“6月1日。
接受对赌协议，三月完成十款系列样衣。
挑战：
1. 设计能力短板，需快速补强
2. 系列化生产流程需建立
3. 对赌压力巨大，资金链紧绷
4. 时间紧迫，容错率低
应对：
1. 成立设计部，老中青结合
2. 优化生产流程，系列化排产
3. 资金精细管理，确保关键投入
4. 项目管理严格，日清日结
机遇：
1. 品牌化关键一跃
2. 设计能力系统性建设
3. 团队极限压力下成长
4. 市场地位可能确立
信念：对赌，是压力测试，是成长加速器。敢于对赌，是因为相信团队，相信产品，相信方向。赌赢了，海阔天空。赌输了，总结经验再出发。创业，本就是一场与不确定性的对赌。既然选择了，就全力以赴。”
写完了，他合上笔记本，走到窗前。
窗外，夏夜深沉，星空璀璨。远处城市灯火，像地上的星河。
明天，香港设计师将到厂，松本顾问将再次来访，新的战斗将打响。
虽然困难重重，虽然胜负未卜。
但他准备好了。因为他知道，他不是一个人在战斗，他背后有一个正在快速成长的团队，有一个刚刚成型但充满潜力的企业，有一个值得拼搏的未来。
虽然路还很长，虽然还很艰难。
但只要心齐，只要劲往一处使，就没有攀不过的山峰。
夜深了，他关掉灯，走出技术室。
明天，将是新的一天。
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