“您能负责这个叙事吗？”
“能。但需要资源。拍摄纪录片，从种桑养蚕开始，到缫丝织布，到染色裁剪，到缝制成衣。请好的导演，好的摄影师，做成系列短片，在店里放，在媒体上播。这要投入，但效果好。”
“拍。预算您做，我批。但三个月内，东京店开业前，第一部片子要出来。”
“行，我马上启动。”
唐静雷厉风行，一周后就带着拍摄团队去了杭州，拍桑园，拍丝厂。又去苏州，拍绣娘，拍面料研发。最后来滨城，拍“温玉坊”，拍陈师傅教徒弟，拍杨秀娟一针一线。陈师傅开始紧张，面对镜头手抖，但讲起真丝，讲起手艺，眼神就亮了，话就多了。拍出来的片子，自然，真实，有力量。
与此同时，东京店的装修日夜赶工。林卫东每周和松本、佐藤开视频会议，看进度，看问题。十一月底，装修基本完成，照片发过来：深灰色的外墙，落地玻璃，暖黄色的灯光从里面透出来，安静，克制。橱窗里，一件“温玉”衬衫挂在特制的木架上，一束光从上打下，面料的光泽像月光下的湖水。
“像了。”林卫东看着照片，心里踏实了。
十二月初，东京店开业筹备进入倒计时。唐静带着宣传方案来汇报：发布会定在十二月二十号，周六下午。邀请名单五十人，包括主流时尚杂志编辑、知名买手、艺术家、作家。现场安排：陈师傅的两个徒弟做手艺展示，唐静讲品牌故事，松本讲日本市场的布局，林卫东致辞。之后是酒会，自由交流。媒体通稿已经写好，中日英三语，照片、视频资料齐全。
“林总，您的致辞，要简短，但要有力。重点是感谢，是信心，是愿景。不要提销售，不要提数字，就讲为什么做这个品牌，希望带来什么改变。”唐静说。
“我明白。讲稿您帮我润色。”
“好。另外，有件事得您定。发布会后，要不要安排媒体专访？特别是NHK和《妇人画报》，影响力大，但问题会尖锐。”
“安排。但只接受两家，每家半小时。问题范围提前沟通，敏感话题不回应。”
“行，我去谈。”
十二月中，东京店软装完成，货品上架。除了“温玉”系列，还有精选的常规款，总共两百件。价格从两万日元到十万日元不等，是日本中高端品牌的定位。店员是松本亲自面试的，三个日本人，两个中国人，都会中日英三语，培训了两周，对品牌故事、产品工艺倒背如流。
开业前三天，林卫东带着陈师傅的两个徒弟——小红和小张，飞到东京。小红是杨秀娟的徒弟，手巧，也会点日语。小张是刘大力的徒弟，机灵，能说会道。两人都是第一次出国，在飞机上紧张又兴奋。
“林经理，东京人，会喜欢咱们的衣服吗？”小红小声问。
“喜不喜欢，得穿了才知道。但咱们的东西好，不怕。”林卫东说。
到东京，松本接机，直接去了店里。店面在夜色中安静地亮着，像一颗温润的珍珠。推门进去，暖光，木香，音乐是古琴改编的现代曲，悠远又当代。小红和小张看呆了，这店，跟他们想象中完全不一样。不豪华，不炫耀，但高级。
“明天，你们就在这工作台演示。”松本指着橱窗旁特意设置的工作区，有缝纫机，有裁床，有工具，“做简单的工序，比如缝扣子，锁扣眼，整烫。动作要慢，要美，要让人看到手艺的专注。不用说话，但有人问，要礼貌回答。”
“明白。”两人点头。
开业前一天，彩排。唐静把控流程，松本协调现场，小林经理负责媒体。林卫东的致辞练了三遍，不长，五分钟。陈师傅从滨城打来电话，嘱咐小红和小张：“别慌，就当在咱‘温玉坊’。手稳住，心静下，活就不会差。”
二十号下午，银座飘着小雪。两点，客人陆续到来。女士们穿着得体的大衣，男士们西装革履。签到，领资料，进店。店里放着古琴音乐，暖光下，衣服静静挂着，工作台上，小红在缝扣子，小张在整烫。动作很慢，很专注，像在完成一场仪式。
两点半，发布会开始。唐静主持，松本致欢迎辞，林卫东讲话。他站在小小的讲台后，看着下面五十张面孔，有些紧张，但开口后，稳了。
“感谢各位今天到来。卫东是一个很年轻的中国品牌，但我们想做一件很古老的事——用最好的面料，最好的手艺，做出能陪伴人很多年的衣服。‘温玉’系列，就是这种想法的体现。它不追逐潮流，不迎合市场，只想安静地做好自己。希望它能被懂得的人看见，喜欢。谢谢。”
掌声。不太热烈，但真诚。
接着是手艺展示。小红和小张现场裁一件衬衫的前片，缝，整烫。动作流畅，但能看出手工的痕迹——针脚的轻微不匀，整烫时蒸汽的细微声响。这些，在机器化生产的今天，反而成了珍贵的质感。有客人走近看，摸面料，问问题。小红用生硬的日语回答，小张在旁边补充。虽然语言不通，但手艺本身，就是语言。
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