指数初始定价基于历史“口碑”和神国规则视野的损耗评估,定在 68点(即预期只有68%足额)。合约最小,流动性极差,几乎无人问津。
“盘狐”出手了。它(或他们)先是小规模建立空头头寸(赌指数下跌),然后,通过数个匿名且无法追溯的渠道,向一批常年在善功堂吃亏、怨气最大的底层弟子,精准“投递”了一些信息:
1. 对比数据:其他某些堂口(管理相对规范)近几个月的实际发放比例(略加美化)。
2. 克扣手法揭秘:以“匿名师兄揭秘”口吻,详细拆解了王有财惯用的几种克扣伎俩和账目掩盖手法,具体到灵石成色、损耗计提比例等细节。
3. “取证”小技巧:如何用留影石隐秘记录领取过程、如何对比不同批次灵石的实际灵气含量等。
这些信息如同火星,瞬间点燃了那些弟子长期压抑的怒火和“原来如此”的醒悟。不满情绪集中爆发,数名胆大的弟子开始尝试依据“技巧”质疑克扣,虽然大多被王有财以势压人糊弄过去,但也引发了小范围的骚动和更广泛的私下议论。
善功堂区域的“不满情绪流”浓度急剧上升,规则视野中的“系统摩擦损耗”暂时性增加。“善功堂足额指数”期货价格应声下跌至65点,“盘狐”的空头头寸获利。
更重要的是,一种明确的、对“足额、透明发放”的渴望和需求,在特定弟子群体中被清晰地创造并放大出来。他们开始隐约觉得,或许可以有一种方式,来对冲这种“克扣风险”?
第二步:提供“解决方案”与构建替代通道(“渡厄散人”介入)
就在不满酝酿、王有财略有头疼(但依然自信能压住)之时,“渡厄散人”的匿名渠道,接触了那几名闹得最凶、同时也最精于计算的弟子。
提供的“方案”并非直接对抗善功堂,而是一种“善功发放预期保险” 。
条款大意:投保人(弟子)每月支付一笔极小的保费(比如预期月例的1%)。若当月实际从善功堂领取的灵石数额,低于宗门定额的某个百分比(如80%),则“保险”将按差额的一定比例(如50%)进行补偿,补偿以匿名、无法追踪的灵石或等值贡献点形式支付。补偿资金来源于“保险金池”的投资收益(实则由神国资金池支撑初期运作)。
同时,“渡厄散人”暗示,若有足够多弟子联合投保,形成规模,或许能推动一个更“便捷”的发放评估机制——比如,由所有投保弟子匿名提交当月实际领取数额,通过算法自动核算整体足额比例,作为指数依据和赔付触发条件。这实际上是在构建一个绕过善功堂官方统计、基于群体匿名信用的发放监督与补偿网络。
对弟子而言,这用小钱对冲了被克扣的大风险,甚至可能获得补偿,且匿名安全。初期,只有少数最大胆、最会算账的弟子抱着试试看的心态参与。
第三步:系统嵌入与规则替代(“墨先生”设计)
“墨先生”实体开始设计更复杂的金融工具。以“善功堂足额指数”和“善功保险”为基础,可以衍生出:
· “善功稳定债券”:向那些极度厌恶月例波动风险的弟子(如卡在瓶颈期急需稳定资源者)发行,承诺支付固定收益(略高于善功堂平均发放水平),资金池用于投资“善功保险”及其他低风险衍生品。
· “克扣风险互换合约”:允许弟子之间互换各自在善功堂的“被克扣风险敞口”。例如,甲弟子在炼丹坊有门路,可能被克扣少,但害怕善功堂克扣;乙弟子在善功堂有眼线,可能被克扣少,但害怕炼丹坊任务报酬被扣。两人可以匿名互换这部分风险,各自支付少许费用。
这些工具的目的,是将弟子们对善功堂的个体化不满和风险,通过金融工具转化为可交易、可对冲、可定价的标准化风险资产。一旦这个风险交易市场形成规模,善功堂实际发放多少,将不再是弟子关注的焦点;他们关注的是“善功堂足额指数”的涨跌,以及如何利用各种工具管理自己的“善功风险敞口”。
善功堂,这个实体机构,将被无形中架空其“资源分配核心”与“情绪焦点”的地位,蜕变为一个单纯的、效率低下的“灵石搬运终端”。而真正的资源分配规则、风险定价、情绪价值流转,将在安笙构建的暗面金融生态中完成。
(行为准则:信息为王·规则替代 - 利用信息不对称揭露并放大旧系统痛点,提供基于新规则的解决方案,并通过金融工具将旧系统的功能(资源分配、风险承载)逐步迁移到新系统中。旧系统徒留其形,新系统掌其实。)
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王有财最近觉得有些不对劲。
闹事的弟子似乎消停了些,但殿内领取月例的弟子,眼神中除了以往的麻木,似乎多了一丝……难以言喻的疏离与计算?他们不再纠结于当面的数额争辩,领了就走,但私下里,关于善功堂的议论似乎并未减少,反而更加……数据化了?他偶尔听到“指数”、“点位”、“对冲”之类的陌生词汇在弟子间流传。
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