指数初始定价基于历史“口碑”和神国规则视野的损耗评估，定在 68点（即预期只有68%足额）。合约最小，流动性极差，几乎无人问津。
“盘狐”出手了。它（或他们）先是小规模建立空头头寸（赌指数下跌），然后，通过数个匿名且无法追溯的渠道，向一批常年在善功堂吃亏、怨气最大的底层弟子，精准“投递”了一些信息：
1. 对比数据：其他某些堂口（管理相对规范）近几个月的实际发放比例（略加美化）。
2. 克扣手法揭秘：以“匿名师兄揭秘”口吻，详细拆解了王有财惯用的几种克扣伎俩和账目掩盖手法，具体到灵石成色、损耗计提比例等细节。
3. “取证”小技巧：如何用留影石隐秘记录领取过程、如何对比不同批次灵石的实际灵气含量等。
这些信息如同火星，瞬间点燃了那些弟子长期压抑的怒火和“原来如此”的醒悟。不满情绪集中爆发，数名胆大的弟子开始尝试依据“技巧”质疑克扣，虽然大多被王有财以势压人糊弄过去，但也引发了小范围的骚动和更广泛的私下议论。
善功堂区域的“不满情绪流”浓度急剧上升，规则视野中的“系统摩擦损耗”暂时性增加。“善功堂足额指数”期货价格应声下跌至65点，“盘狐”的空头头寸获利。
更重要的是，一种明确的、对“足额、透明发放”的渴望和需求，在特定弟子群体中被清晰地创造并放大出来。他们开始隐约觉得，或许可以有一种方式，来对冲这种“克扣风险”？
第二步：提供“解决方案”与构建替代通道（“渡厄散人”介入）
就在不满酝酿、王有财略有头疼（但依然自信能压住）之时，“渡厄散人”的匿名渠道，接触了那几名闹得最凶、同时也最精于计算的弟子。
提供的“方案”并非直接对抗善功堂，而是一种“善功发放预期保险” 。
条款大意：投保人（弟子）每月支付一笔极小的保费（比如预期月例的1%）。若当月实际从善功堂领取的灵石数额，低于宗门定额的某个百分比（如80%），则“保险”将按差额的一定比例（如50%）进行补偿，补偿以匿名、无法追踪的灵石或等值贡献点形式支付。补偿资金来源于“保险金池”的投资收益（实则由神国资金池支撑初期运作）。
同时，“渡厄散人”暗示，若有足够多弟子联合投保，形成规模，或许能推动一个更“便捷”的发放评估机制——比如，由所有投保弟子匿名提交当月实际领取数额，通过算法自动核算整体足额比例，作为指数依据和赔付触发条件。这实际上是在构建一个绕过善功堂官方统计、基于群体匿名信用的发放监督与补偿网络。
对弟子而言，这用小钱对冲了被克扣的大风险，甚至可能获得补偿，且匿名安全。初期，只有少数最大胆、最会算账的弟子抱着试试看的心态参与。
第三步：系统嵌入与规则替代（“墨先生”设计）
“墨先生”实体开始设计更复杂的金融工具。以“善功堂足额指数”和“善功保险”为基础，可以衍生出：
· “善功稳定债券”：向那些极度厌恶月例波动风险的弟子（如卡在瓶颈期急需稳定资源者）发行，承诺支付固定收益（略高于善功堂平均发放水平），资金池用于投资“善功保险”及其他低风险衍生品。
· “克扣风险互换合约”：允许弟子之间互换各自在善功堂的“被克扣风险敞口”。例如，甲弟子在炼丹坊有门路，可能被克扣少，但害怕善功堂克扣；乙弟子在善功堂有眼线，可能被克扣少，但害怕炼丹坊任务报酬被扣。两人可以匿名互换这部分风险，各自支付少许费用。
这些工具的目的，是将弟子们对善功堂的个体化不满和风险，通过金融工具转化为可交易、可对冲、可定价的标准化风险资产。一旦这个风险交易市场形成规模，善功堂实际发放多少，将不再是弟子关注的焦点；他们关注的是“善功堂足额指数”的涨跌，以及如何利用各种工具管理自己的“善功风险敞口”。
善功堂，这个实体机构，将被无形中架空其“资源分配核心”与“情绪焦点”的地位，蜕变为一个单纯的、效率低下的“灵石搬运终端”。而真正的资源分配规则、风险定价、情绪价值流转，将在安笙构建的暗面金融生态中完成。
（行为准则：信息为王·规则替代 - 利用信息不对称揭露并放大旧系统痛点，提供基于新规则的解决方案，并通过金融工具将旧系统的功能（资源分配、风险承载）逐步迁移到新系统中。旧系统徒留其形，新系统掌其实。）
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王有财最近觉得有些不对劲。
闹事的弟子似乎消停了些，但殿内领取月例的弟子，眼神中除了以往的麻木，似乎多了一丝……难以言喻的疏离与计算？他们不再纠结于当面的数额争辩，领了就走，但私下里，关于善功堂的议论似乎并未减少，反而更加……数据化了？他偶尔听到“指数”、“点位”、“对冲”之类的陌生词汇在弟子间流传。
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