当然当然！学生会和警方都在维持秩序，您尽管放心。”
那就开始吧！
登上临时讲台的江河俯瞰全场。
虽经历过，骂遍世界500强，但眼前景象仍令他震撼。
华清大学的扩音设备很给力，无需提高嗓门也能让所有人听清。
咳咳！
现场立刻安静下来。
世界首富的免费课程，谁不珍惜？
感谢华清大学邀请，也感谢各位捧场。
请墙头上的朋友先下来——声音能传过去，不必冒险看我这张老脸。”
哄笑声中，墙头人群被劝离。
校方让我分享商业经验。
那么请问各位：你们认为什么是商业的真谛？
江河示意前排一位活泼的女生回答问题。
工作人员迅速递上话筒。
女生从容答道：
我认为商业经验在于应对突发状况与危机处理。”
感谢分享，请坐。”
江河颔首：二十年商海沉浮让我领悟，真正的经验是坚守初心。
在持续突破中找到定位，这些年积累的挫折恰恰构成我对未来的底气——我确信明天的挑战会更严峻！
更严峻的明天？
这句曾被校报简讯提及的论断引 动。
若非首富光环加持，恐怕早有人喝倒彩。
某些听众暗自嘀咕：比起赣其充满感染力的演说，这位简直在糊弄事。
赵主任额头沁出冷汗，这场演讲眼看要崩盘。
江河却从容调整话筒：当你能从他
江河以这句话作为总结：优秀的企业必然由优秀的员工造就。
不要吝啬在员工身上的投入，而要把资金用在人才培养上。
银行愿意贷款给你购置设备，却不会为你培养员工提供资金——这才是企业经营的真谛！
......
江河关于企业管理艺术的演讲结束后，会场陷入短暂的寂静。
在这个急功近利的时代，很少有人会探讨管理的艺术。
但江河的身份不同，他有资格提出这个问题。
更何况这是在华清大学，如何经营好企业本就是今天讨论的主题。
这时有人举手提问，江河示意他发言。
江先生，请问只要善待员工，公司业绩就能突飞猛进，甚至冲击世界500强吗？
这问题带着几分挑衅。
世界500强真有那么容易进入吗？江河微微一笑：我不清楚你提问的用意，但我想说，世界500强并非衡量企业成功的唯一标准。
自该榜单创立以来，多少企业已经销声匿迹？首批上榜的企业至今留存率不足20%。
相比之下，我更看重百年企业的评选，这才是企业家应该追求的目标。”
稍作停顿后，江河继续说道：我的理想是创办一家能延续101年的企业。
这很困难，所以我一直在改进经营理念和管理方式，努力为企业塑造使命感和文化内核。”
什么是企业使命感？台下有人追问。
以通用电气为例，江河解释道，这家从小作坊发展起来的工业巨头，始终保持着创新精神，至今研发投入仍是其最大支出。
再比如迪士尼，它的使命是创造快乐，所以米老鼠、唐老鸭这些形象总能让人会心一笑。”
提到那只穿背带裤的鸭子时，会场响起阵阵笑声。
江河抬手示意大家安静：再举一个例子——虽然我被某些国家列入黑名单，但我还是要说...他忽然改口：...那些生活优渥的邻国友人。”
这个幽默的转折让全场哄堂大笑。
江河轻咳两声继续道：丰田的服务精神值得学习。
有个真实故事：芝加哥暴雨中，一位丰田退休员工冒雨为陌生人的车辆修理雨刮器。
这就是企业文化的力量，让员工将公司的事视为己任。”
这时，一位身材高大的男生突然起身发难：江先生，据我所知您的企业多是收购而来，很少自主创立。
您谈论企业使命和文化，是否在夸夸其谈？
会场顿时哗然。
江河从容回应：看来你被不实报道误导了。
我创立过不少企业，比如七天超市。
当初正是因为看到中间商层层加价，才决心让消费者买到更实惠的商品。
如今它已是世界500强，这就是我们平价优质企业文化的成果。”
听到七天超市的名字，提问者的表情明显变了。
江河微笑着说：我创办过不少企业，但最让我自豪的这家公司，既不是世界500强，在国内也鲜为人知。
今天正好借这个机会，跟大家聊聊我们的企业使命，免得你们真以为我只会摸鱼。”
几年前我创立了红华粮油，至今仍在亏损，而且数额不小。
但我依然为此感到骄傲，因为我们做的事很有意义。”
红华粮油每年为杂交水稻项目投入800万美元，帮助水稻亩产首次突破900公斤；我们为希望小学提供免费午餐，每年支出2000万美元，确保山区孩子不再饿着肚子上课；截至去年底，我们已向灾区捐赠超过600万吨粮食，累计捐赠量突破1000万吨。”
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