表彰大会的热烈与光环，如同投入湖面的石子，荡起涟漪后，水面终将恢复平静。对唐建科而言，掌声和赞誉是过去的总结，而摆在面前的，是市委副秘书长这个新平台上具体、琐碎却又至关重要的日常工作。
周一清晨，唐建科准时走进办公室时，发现办公桌靠近走廊的外间，已经坐了一个年轻人。年轻人约莫二十七八岁，穿着白衬衫和深色西裤，戴着眼镜，看起来十分精神干练。见到唐建科，他立刻站起身，恭敬地问候：“唐秘书长，早上好！我是综合一处的小顾，顾伟民。秘书长安排我暂时协助您处理日常事务。”
唐建科想起来了，上周五徐振宁秘书长是提过一句，会给他安排一个联络员。他打量着顾伟民，目光温和却带着审视：“小顾，你好。以前在哪个处室？”
“秘书长，我一直在综合二处，主要负责会议服务和部分文稿的初核工作。”顾伟民回答得清晰利落，带着几分拘谨，但眼神清澈，不躲闪。
“嗯，好。”唐建科点点头，“我这边刚来，很多流程不熟悉，以后要多麻烦你了。”
“秘书长您太客气了，这是我应该做的。”顾伟民微微躬身，“您今天的日程安排是：上午九点，在第三会议室召开您分管口子的近期重点工作调度会，农业农村局、发改委、信访局等部门的办公室负责人参加。下午两点半，市委第七次深化改革领导小组办公室有个会议需要您出席。另外，这几份是周末积累的待阅文件，需要您尽快阅处。”他一边说，一边将一份打印好的简单日程表和一小摞文件轻轻放在唐建科办公桌的醒目位置。
效率很高，条理清楚。唐建科对顾伟民的第一印象不错。“好，我知道了。调度会的简要议程和背景材料有吗？”
“有的，秘书长。”顾伟民立刻从自己桌上拿起一个文件夹，“这是各部门报上来的近期重点工作进展和存在问题摘要，我简单汇总了一下。详细的汇报材料，各单位的同志会带过来。”
唐建科接过文件夹，快速浏览起来。顾伟民的汇总很清晰，用表格形式列出了项目名称、责任单位、当前进度、主要问题和建议协调事项。“做得不错，很清晰。”他赞许了一句。
“谢谢秘书长，您先看文件，我去会议室看看准备情况。”顾伟民脸上露出一丝受到鼓励的笑意，轻轻退了出去。
唐建科坐到办公桌后，先处理那几份待阅文件。一份是省里关于优化营商环境的明传电报，需要提出本市初步贯彻落实意见；一份是某县关于请求协调解决高速公路建设征地拆迁难题的请示；还有一份是信访局报送的上周重点信访情况分析。他拿起笔，仔细阅读，在文件上写下简要的阅处意见，或要求相关部门研究提出方案，或同意按程序办理，或指示关注某些动向。他下笔谨慎，力求意见明确、符合政策。
八点五十分，唐建科在顾伟民的陪同下，走进第三会议室。椭圆形的会议桌旁，已经坐了七八个人，见到他进来，纷纷起身问候。
“各位请坐。”唐建科走到主位坐下，将文件夹放在面前，目光扫过众人。这些都是他分管部门的具体工作负责人，是各项政策落地的关键执行层。“今天开个短会，主要是听听大家手头上重点工作的进展情况，特别是遇到哪些需要市级层面协调解决的难题。咱们实事求是，直奔主题。就从农业农村局开始吧。”
农业农村局办公室的李主任率先发言，重点汇报了“千万工程”升级版实施方案的修改情况和下一步推广计划，以及春耕备耕的进展。他特别提到了唐建科上次指导后，方案针对性增强，但也提出在连片推进时，不同乡镇的积极性差异和资金整合难度是现实问题。
唐建科认真听着，不时插话询问一两个细节。“积极性差异，关键要看我们的规划是否真的符合当地实际，能给群众带来实实在在的好处。资金整合，可以探索以县为主平台，捆绑使用相关涉农资金，集中力量办大事。这方面，你们可以拿个更具体的操作办法出来讨论。”
接着是发改委的王科长，他汇报了几个省级重点项目的推进情况，提到其中一个新能源材料项目在能评环节遇到了些阻力，周边村民对环保有疑虑。信访局的张副局长则汇报了近期的信访热点，主要集中在个别房地产项目延期交房和部分改制企业职工社保遗留问题上。
每个人发言时，唐建科都专注倾听，记录要点。他没有轻易打断，也没有急于下结论。等大家都说完，他合上笔记本，总结道：“各位汇报的情况我都记下了。总的来说，各项工作在推进，但也都遇到了不同程度的困难。这很正常，我们的工作就是解决困难。”
他停顿了一下，目光变得锐利：“针对大家提出的问题，我提几点原则性意见：第一，对于政策落实中的共性问题，比如资金整合、规划衔接，由牵头部门（农业农村局、发改委）牵头，在本周内研究提出可操作的细化方案，报给我。第二，对于具体项目的个性问题，比如能评受阻、信访积案，相关责任单位要成立专班，主动下沉，摸清症结，依法依规提出解决方案，需要我协调的，随时可以报情况。第三，所有工作都要压实责任，明确时限。下次调度会，我们要听的就是解决问题的进展，而不是重复问题本身。”
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