“共生社区”的构想像一团火种，在七人心中燃烧了整整三天。他们每天晚上都通过线上会议细化试点方案，白天则各自在现有业务中铺垫资源——王大勇开始改造驿站的“社区客厅”，李姐带着老师傅调试预制菜配方，林晓晓在直播间悄悄植入社区互助的话题，赵小刀优化了同城急送的服务流程。但火焰越是炽热，现实的冷水就越是清晰：启动资金的缺口，像一道难以逾越的鸿沟，横亘在构想与落地之间。
仅靠七人各自的积蓄，凑出的20万元启动资金，连驿站改造、预制菜小批量试产和基础宣传物料都难以覆盖，更别提搭建统一的数字化平台、采购智能设备和规模化推广。陈默的司机联盟需要资金升级AI调度系统，才能实现与驿站的高效联动；张伟需要资金制作社区空间规划的VR演示片，吸引更多认同理念的居民；王老师的学苑需要资金聘请兼职讲师，拓展技能培训课程。更重要的是，“共生社区”的试错需要空间和时间，没有足够的资金储备，一旦某个环节出现问题，整个项目就可能中途夭折。
“要不，我们先只做两项核心服务？”赵小刀提议，语气里带着一丝无奈，“比如先做助农产品配送和社区应急服务，其他的等赚了钱再慢慢加。”
“不行，”王老师立刻反对，“‘共生社区’的核心是生态闭环，只做两项服务，形成不了互助共生的效应，居民也感受不到我们的差异化价值，很容易被大平台挤压。”
李姐也皱着眉说：“我的预制菜研发已经到了关键阶段，现在停下来太可惜了。而且，小批量试产的成本很高，如果不能快速铺开销售，很可能会亏损。”
张伟坐在一旁，默默翻看着手机里的行业动态，眉头紧锁。他知道，现在的情况是进退两难：不投入足够的资金，试点很难成功；投入过多，又超出了他们的承受能力。就在这时，手机屏幕亮起，一条微信消息跳了出来，是他在行业峰会上认识的投资人助理小林发来的：“张哥，上次你提的‘共生社区’构想，我们老板很感兴趣，想约你聊聊，看看有没有合作的可能。”
张伟的心猛地一跳，像是在黑暗中看到了一丝光亮。他立刻把消息转发到七人微信群里，瞬间引发了热烈的讨论。
“投资人？靠谱吗？”陈默第一时间提问，语气里带着警惕。他之前吃过平台资本的亏，对这类合作始终保持距离。
“小林是正规风投机构的助理，上次峰会聊过几次，感觉人还挺实在的。”张伟回复道，“他们老板既然感兴趣，至少说明我们的构想有商业价值，不妨去谈谈，看看他们的条件。”
王老师也表示赞同：“我们可以去听听，但不能轻易答应任何条件。资本是把双刃剑，用好了能加速我们的发展，用不好就会反噬我们的理念。”
经过短暂的商议，七人决定先安排一次初步会面，由陈默、王老师和张伟作为代表出席——陈默熟悉线下运营和团队管理，王老师把握核心理念，张伟则擅长沟通和资源对接。会面地点定在市中心一家高档酒店的行政酒廊，环境安静私密，适合深度交流。
约定的时间是下午两点，陈默三人提前十分钟到达。行政酒廊装修奢华，水晶吊灯折射出柔和的光芒，落地窗外是车水马龙的城市景观，与他们平时所处的社区、驿站、驾驶室形成了鲜明的对比。三人坐在预定的卡座里，心里既有期待，也有忐忑。
两点整，两位客人准时抵达。走在前面的是一位中年男人，身着剪裁合体的深灰色西装，头发梳理得一丝不苟，眼神锐利，气质精干，正是小林口中的徐总；跟在后面的是一位年轻的投资经理，戴着眼镜，手里拿着笔记本电脑和文件夹，看起来严谨而专业。
“三位久等了。”徐总主动伸出手，与三人一一握手，笑容温和却不失距离感，“我是徐明远，一直关注社区创新和智慧生活领域，张经理之前提到的‘共生社区’构想，让我非常感兴趣。”
双方落座后，服务员送上茶水和点心，徐总开门见山：“今天请三位来，就是想详细听听‘共生社区’的具体构想。王老师是核心理念的提出者，不如就请王老师先给我们介绍一下？”
王老师点点头，拿出提前准备好的平板电脑，打开精心制作的PPT，开始系统性地阐述“共生社区”的核心理念、运作框架和试点方案。他从“以人为本，技术为用，社区为基，互助共生”的十六字方针说起，详细介绍了生产、推广、物流、社区支持、空间规划五个环节的闭环运作，以及每个环节中人与技术的定位和分工。他还分享了他们对社区居民需求的调研，以及“共生社区”想要解决的社会痛点——技术性失业焦虑、邻里关系疏离、技术异化人等。
徐总听得非常认真，时不时点头，偶尔会打断王老师，提出一些具体的问题：“你们的社区网络现在覆盖了多少人？”“现有的司机、跑腿团队、驿站员工总共有多少人？”“林晓晓女士的直播间粉丝量和转化率是多少？”“试点区域的居民画像是什么样的？”
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