这属于易购与品牌商合作的天然空间。
方卓又说道∶“虽然今年的外贸不好，但广阔的下沉市场，不够普及的家电，亟待健全的渠道，这对家电行业和我们电子商务都是一个不错的机会。”
“今天上午，易购确定会拿一笔5亿美元的融资，重点工作就是建设从脚下这里到下沉市场用户手里的渠道。”
“我知道大家都听说了淘宝也有做b2c的意思，然而，负责任的说一句，我们的网站-仓储-物流结合在一起就是从现在到未来的国内最好平台。”
“从今年开始的接下来三四年，易购绝对是能够和大家一起成长的。”
“不论你是行业的三四线品牌，还是你已经站在行业的第一线。”
方卓表现出很强的信心。
入目所见是繁忙的现代化先进仓库，耳边是内地首富某种宣告式的话语，包括张学缤在内，大家的心情多少有些复杂，去年年底制定的家电下乡政策不是无端试点，
正是因为过量的产能已经造成积压。
可是，即便张学缤执掌的长虹和美菱，谁不愿意有格力那种自己掌握话语权的经销体系呢?
不管因为现实情况和易购合作的程度如何，格力在与国美割裂之后的发力和发展是有目共睹的，因之而来的艳羡情绪也是人之常情。
方卓说完这么一段，最后收尾却是话锋一转，笑道∶“所以啊，各位总裁，各位高管，你们找电商合作找我们易购就行了，千万不用搭理淘宝，马总那里就不用去了。”
听到方总这么一说，大家都笑了起来，内地首富这样的人物，不还是有求于人吗?
周厚健打趣道∶“方总把我们请过来，其他家我是不知道，但我们海信，嗯，现在都知道“买电器，上易购“，退一步说，连易购都不合作，怎么会去找淘宝。“
张学缤则是干脆的直接表态∶“我们长虹和美菱肯定愿意在电子商务上有更多的尝试，不管行业政策怎么变，我是看好易购这个渠道与消费者的距离的。”
经销商体系是连通厂家和消费者，电商平台也是如此。
既然方总笃定会有延续的政策和更大的力度，张学缤现在把易购视为助力发展的“电商经销渠道“，这样反而省去了格力那样费劲的功夫。
张学缤从自身出发，长虹和美菱与方总关系不错，就算以后怎么坑也得比其他家少坑一些。
“那是，毕竟是长虹嘛。”海尔这次过来的副总裁周云杰稍微呛声了一句，方总和长虹的距(本章未完！)
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管住嘴
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离很近，这又不是什么秘密。
但他也没多揪着这一点不放，反而也是聊起家电下乡的试点。
很快，一群人的话题都变成了这个行业政策。
方卓没有显摆他对政策的了解，只是饶有兴趣的参与讨论了一些企业的产能规划。
行业的产能规划是个问题，一有需求，大家不约而同的扩大生产，一段时间之后产能过剩，供过于求，立时又得衰退一批。
但这种情况很难解决，你不上，别人就上，那只能先顾眼前，先把能赚的赚了。
一群人聊的热火朝天。
等到九家机构股东逛完仓库，瞧见这一幕，不由得更添信心。
看，方总和品牌们的关系多好，真是打成一片!
行业政策的话题渐渐告一段落，终究都是猜测，还需要看落地情况。
周厚健走在方总身边，提起了这次淘宝进军b2c的信号。
“说实在的，淘宝六一八活动在即，他们现在肯定主力还是做c2c，b2c的领域怎么也得一年半载的。”方卓说着自己的判断，“反而现在b2c宣个赛道，当当还不错，知耻而后勇，发展声势很大。“
周厚健走了两步，说道∶“当当也确实在频频建设仓储，想做易购第二，就是不知道他们的资金能不能跟上，这不美国金融市场振荡呢。”
“美国那边振荡……”方卓有点讶异前后的联系。
“国内有你们易购，投资机构不是那么看好当当吧。”周厚健也是半猜不猜，“之前说是当当从美国机构那边又是融资又是借款的，贝尔斯登去年不是来了一趟国内还有那个美林证券，方总，它现在是不是情况也不太好?”
方卓止住脚步，贝尔斯登和美林证券……这个……庆子选机构的眼光就和他找媳妇的一样好啊。
他心里变得有些踌蹰。
当当这知耻而后勇，这改变发展战略，真不知道到底是“知“了好，还是仍旧“不知”的强。
……
投资机构和电器企业团队在申城盘桓了两天。
前者对易购信心更强，后者则是在保持合作规模以及视情况讨论未来合作力度之后各自散去。
海信这次是掌门人亲至，不像其他企业那样还需要请示，周厚健本人回到总部之后仍旧难掩心情的复杂，这个电子商务发展的太快了，快到令人猝不及防。
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