方卓是在申城世博演艺中心观看的晚会彩排。
算起来，这是首次比较完整的晚会彩排。
虽然是网络晚会，但易科做了些工作，考虑到网络卡顿、用户观看等问题，还把地方春晚作为了接入渠道，而彩排现场没有安排在庐州，一直定在申城这边。
之所以在11月才开始进行正式且相对完整的组织，是因为彩排现场的世博演艺中心10月底结束2010年申城世界博览会，刚刚把场地腾了出来。
后续，易科将会对这里进行设备升级和场地改造。
即便方卓提供了更改晚会场地的一个思路，演艺中心这里仍旧会继续投入。
之前在确认晚会大概轮廓之后，易科就在寻找合适的场地，正巧碰见申城这边为世博会后的场馆考虑如何持续盈利，两边便一拍即合。
易科会以6年6亿的冠名费把世博演艺中心改名为“易科文化中心”，而这笔冠名费里还包括一笔改造与升级。
如果方卓印象没错，这里原本大概是被奔驰冠名了，是梅赛德斯-奔驰文化中心，他倒是没想到因为网络晚会的联动，企划部门积极主动的做了这么一系列动作。
趁着彩排还没开始，方卓在一群人的陪同下在馆内多逛了一会，忍不住说道：“这个场馆是真不错，冠名多冠两年好了。”
“好的，方总，那我们再谈谈，主体意向是落实了的，我们和东方明珠新媒体公司的交流比较愉快，这也是国内现在比较少的冠名活动。”企划部的石明栋趁着老板有兴趣，多说了两句，“他们应该乐意把时间延长，八年或者十年都问题不大。”
方卓微微点头，自己也就是顺嘴一说。
等到大家落座，旁边一起来看彩排的熊潇鸽忍不住谈到了企鹅这次投标的癫狂。
“pony这次对来信是破釜沉舟了，他一下子花掉了今年最少5%的营收啊。”
企鹅去年营收是120亿，按照它目前已经公布的季度财报预估，全年有望突破200亿。
也正是因为这种高成长性，今年的企鹅股价在通讯市场激烈竞争的情况下仍旧在涨。
去年，易科易信发布之前，企鹅自金融危机回暖，市值高点是223亿美元，时隔一年，它现在的市值突破300亿美元。
即便来信被压着打，企鹅股价还涨了34.5%。
可是，鉴于同期的百度74%的涨幅，鉴于已经被380亿美元的百度拉开一个身位，有理由相信，企鹅因为易科的杀入，过去一年少涨了最少50亿美元。
原本的企鹅能涨到350亿美元？能涨到400亿美元？
有人对此不无遗憾的评价，当初何必去动周红衣呢？
正是那一动，才让易科一怒为红衣，自此惹出祸端。
不过，市值归市值，那是二级市场的事，落在公司层面，企鹅今年营收有望200亿，利润评估能在80亿上下，这一次投标就花掉了5%的营收，13%的利润……
也难怪被认为癫了起来……
现在随着易信、来信的用户规模和活跃用户逐渐明朗，背后的易科与企鹅的实力斗争也慢慢被拿上台议论。
企鹅过去是通讯霸主，拥有流量护城河，足以淹没觊觎这个领域的对手，并不在乎对面是谁。
但是，易科利用热门事件、pc转向移动、春晚营销等一揽子手段在移动通讯领域站稳脚跟，源源不断的力量就能发动了。
易科过河，卒子登陆，这没法狙击，只能争夺绞杀。
问题在于，易科是立足全球市场在发展，更似是一个来势汹汹的国际巨头。
过去的国内互联网不是没碰到过国际巨头的竞争，像ebay，像亚马逊，像谷歌，但它们都是国际巨头之华夏业务，现在这易科是国际巨头之本土业务……
只逼得企鹅用天价寻求与春晚的合作，寄望于用相同的招式扭转战局，击败易科。
“pony这次确实狠，这次要是不奏效，他怕是得把qq推到台前了。”方卓看着舞台上忙碌的工作人员，思索着说道。
市场竞争的投入资源总是需要分配的，企鹅之前希望可以有个单独对标的子产品，也确实成功把来信推到了数千万级的用户规模，但……这还不够。
据易科的观察来看，企鹅近期对qq的推广力度似乎在加大，不知是不是有什么战略转向。
不过，qq的产品定位已经成型，倒不是让易信特别忧虑。
“企鹅这次搞营销，你们不会真是要用大号年会来打擂吧？”熊潇鸽这两天注意到了媒体的分析，刚刚走在旁边也听到了些许汇报。
可是，怎么都有些异想天开，标志性的晚会还能撼动吗？
“只是摇一摇活跃用户群体罢了。”方卓答道，“央视春晚拿不到合作，地方春晚就得多弄几个了，加加减减的只要没有太大差距就行。”
还要拿捏好“集福”活动的节点，不给对手足够的反应时间。
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