毫无疑问，陈来贸是个十分优秀的企业家。
在企业的经营方面，他是勇于开拓、大胆超前的；但在为人处世上，他又显得“保守谨慎”。
这里的“保守谨慎”并不是什么贬义词。相对于同时代许多国营企业的管理者，后来都通过一番骚操作，个人赚的盆满钵满？陈来贸就很维护国有资产的利益。
然而正因为这样，上面的“婆婆”限制住了他；资金限制住了他；南孚厂的先天不足，尤其是科研力量落后，厂区地段太差限制住了他；最后就是外资的控股，彻底的搞垮了南孚电池。
说实话，就在这样的重重困难中，陈来贸依然能保持三十年的电池销量冠军？甚至被国外资本收购打压后，照样能保持国内碱性电池的销量第一？只能对他挑大拇指。
但这一品牌的没落，真的怪不了其他人。只能说非人力所抗拒——这年代根本弄不到资金啊！
要不然，只要按部就班的发展下去，会比后来的比亚迪差吗？会比宁德电池差吗？
就是资金缺乏到来的磕磕绊绊，导致连下一波的电池风口——手机电池都没赶上。后来真正赶上风口的就是飞毛腿。这个品牌应该都听说过吧？
所以李缘现在的做法，就是彻底松开陈来贸身上所有的捆绑。
给你股份制改革，给你资金，给你科研人员，给你新的分厂地点，给你指明电池未来的发展方向……
就是让陈来贸彻彻底底的放飞自我。不能保证一定会成功。但怎么说，也不会像上辈子这种半死不活吧？
另外就是市场环境。
有一说一，目前国内的市场并没有完全开发，连南孚这个销量第一的厂家，年生产量不过几千万节。哪里像几十年后，南孚早已经飙升到250亿节左右。
而国外的出口……就港澳台地区吧！而且根本进不了商场，商场里基本上充斥着欧美本子的大品牌。只能躲藏在烟杂店里猥琐发育？
在这个情况下，出口量又能有多少呢？
还有就是资金回笼情况。南孚缺资金，其他地方也缺资金啊？再加上全国铺货，就出现了茫茫多的三角债。差点儿没把南孚给压趴下！
在这样的背景下，李缘这边能够横空出世，一下子解决南孚电池几成的销量问题，而且能够很爽快的结清货款？这简直就是最好的战略互补！
……
不管怎么说，青龙汽车这里暂时有了眉目，以后就是执行力的问题。
现在需要考虑的就是凤凰新能源。
关于太阳能热水器，国内已经有了产品出现，基本上都在齐鲁那一块。虽然产量并不高，还没有在市场上普及，但已经是很成熟的产品。就算放到几十年后，现在的基本结构都没有改动，无非某几个零件优化而已。
所以李缘就各品牌都购买了几台，准备成立项目组，来个逆向工程。说到逆向工程，国内工程师的天赋那是杠杠的。因此根本就没什么不放心的。
另一个就是光伏发电。同样准备成立项目组，并且把前苏联玻璃厂的图纸资料全部空运到了京城。
然而翻阅了这些资料后，李缘就发现了一些很有趣的东西：
首先就是光伏太阳能板。那家玻璃厂确实能够生产。但尹万他们就有点吹牛了。根本不是用在卫星、太空站上的那种，而是民用的太阳能板。
想想也是。自己又不是大小姐那种幸运无敌小香猪，哪里来这样的捡漏呢？
在前苏联时期，为了开发西伯利亚，当时的苏联就想到了太阳能板。并且生产了很大一批数量，准备在民间推广。
当然，前苏联的油气资源都多的来不及用。再加上纬度太高，光照条件实在太差，从经济角度考虑，后来就放弃了。关键就是没钱！
包括这次整体打包的玻璃厂，同样也有不少光伏太阳能板的库存。
不过话说回来，在这些设计中，倒是有不少可圈可点之处。
后来应该很少有人知道，这年代称呼光伏电板，其实同样归类于——半导体！
没看错！就是半导体！仅仅是后来新能源产业的飞速崛起，才把光伏电板从半导体中单独列开！
另外就是一些脑洞大开的设计。就算李缘并不是光伏专业的，他同样能够看出，这些脑洞有……多奇葩啊？
一直以来，只要评论前苏联僵化的科研体制，总会有这样的评论——基础研究扎实！逆向工程逆天！创新能力不足！
后来甚至形成了一种刻板印象，包括中国在一起，好像都是这样？
其实这话……也对也不对！
在苏东的国营工厂模式中，工人当然就是大锅饭。这个应该都知道。管理者也只关心生产计划的完成，并没有技术创新的动力——万一创新搞砸了，影响了原来的生产计划，那到底算谁的呢？
所以从整体来看，确实创新能力不足！
然而技术人员呢？应该承认，在这样的体制下，技术人员基本上闲的蛋疼，大部分都选择了混吃等死。但总有那么几个奇葩好奇心爆棚的吧？
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