上无线电四厂实行的是“定额损耗”与“超额追查”相结合的双轨制。
每种元器件根据其工艺成熟度和历史损耗数据，都有一个核定的正常损耗比例。
像金键检波二极管这种小信号器件，正好处于国产和进口混用的阶段，这时候国产品工艺尚不完全稳定，出厂一致性一般，正常核定损耗率通常在百分之三到五之间。
当然前面说的是正常生产的要求。
实验性制作又不一样了，因为需要反复试错、反复焊接、反复调试，损耗率允许上升到百分之三十至三十五，只不过在数量上有硬性要求，各类元器件原则上不能超过一百这个单位。
在这个比例以内的损耗，车间只需填写报废申请单，注明损耗原因，经车间主任签字、库房管理员核对台账、再报厂部审批，就可以从账面核销。
库房管理员每月汇总一次报废清单，统一上报厂部，由财务科做资产核减。
这批预警终端样机总共领了八只检波管，按百分之三十五的损耗率算，两只刚好卡在线上，填张报废单就能平账，确实算不上什么大事。
但如果损耗超出了核定比例，性质就完全不一样了。超额损耗必须启动追查程序：先由车间技术组出具超标报告，再由保卫科介入调查原因——是操作失误、器件批次质量问题，还是有人故意破坏。追查期间，该车间的元器件领用权限会被临时冻结，直到原因查明、责任人处理完毕才能解封。
这套制度设计的本意是好的：既给了正常生产一定的容错空间，又在关键节点上设置了硬约束，防止元器件被随意浪费或私自挪用。
可任何制度运转久了，都会在操作层面产生缝隙。报废品被核销后，实物在账面上已经不存在了，但在统一销毁之前，它们仍堆放在废品库里。
月底盘点时，由于报废品账实不符是普遍现象，只要报废单上的签字齐全，盘点员通常不会一件一件核对实物。
这就给了一个心思足够缜密的人可乘之机：报废单是白纸黑字的合法凭证，签字是真的，审批流程也是真的，只要账面上做得滴水不漏，谁也不会去废品库翻那些落灰的旧木箱。
而这个废品库的钥匙，正好保管在元器件库房管理员的手里。
此刻，这个管理员正在和大老王面对面。
大老王在库房值班室等了大半个钟头，搪瓷缸里的水已经续了第三遍，墙上的挂钟指针不紧不慢地划过九点。
门终于被推开了，马金凤走了进来。她看见值班室里坐着个陌生男人，脚步顿了一下，随即便恢复了往常的从容。
她身后还跟着一个人。
大老王的目光越过马金凤的肩膀，落在那个男人身上。那个男人面色带着久不见光的苍白，下颌线却绷得紧，肩背宽实，手臂线条藏在旧布衫里也看得出力道，走路脚步沉而不乱，半点没有常年拘在方寸之地的萎靡佝偻。
大老王一时猜不出这人的身份。说是厂里的工人吧，这苍白的脸色不像常年在车间干活的。说是保卫科的干部吧，这身明显不合身的衣服又不像。
嗯？
大老王心里一动，难道这就是马金凤的男人？
可那个被关了好几年，每天靠老婆送饭窝在拘留室里的周贵，怎么也不该是这样一副身形。
而周贵抬眼撞见大老王的目光，心里猛地咯噔一下。
对方套了件半旧的灰棉衣，领口敞着，往那儿随随便便一站，周身却带着股压人的沉悍劲儿。眼神亮得像淬了光的鹰隼，扫过来的瞬间，周贵竟下意识地垂了垂眼皮。
他这辈子见过不少凶狠的人，远征军里杀红了眼的兵痞，绿林里混饭吃的亡命徒，佛罗里达丛林里那些满口脏话的白头鹰教官……
可没有一个人给过他这种感觉：光是看一眼，就知道自己打不过！
周贵心里莫名其妙地涌起一阵不安。
那种感觉很难形容……
就像是耗子见了猫，是天生的压制，是刻在骨子里的警觉。他不知道自己为什么会对着一个素未谋面的陌生人产生这种反应，但他相信自己的直觉。
这个直觉在过去的二十年里救过他好几次命。
周贵暗自攥了攥手心，强行压下那股莫名的心虚，低下头摆出一副局促老实的模样，微微侧过身，让自己的肩膀落在马金凤身后。
呵呵，那不是废话嘛。
大老王跟着江夏的时候，看着像个没脾气的二哈，凡事慢条斯理，递茶倒水从来不嫌烦。可那是只对着自己兄弟。对外人，他就是头藏獒，蹲在门口的时候谁路过都觉得只是条大狗，可你只要敢往前多迈一步，那双眼就会告诉你什么叫后悔。
马金凤却像是什么都没察觉，只是惊异地看着大老王，语气里带着几分公事公办的疏离：“这位同志，你不是厂里的人吧？来这边有什么事吗？”
大老王收回打量周贵的目光，从条凳上站起来，语气平淡地说明来意：他是沪东造船厂的，专程来处理海军外协项目的事宜，昨天接到通知说这边遗失了两只检波二极管，今天特意来复查一下领料台账。
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