熊光明，每次见到他都主动上前打招呼，依旧是那副热情洋溢、全力支持的模样：“蔡书记，青年工作进展如何？有什么困难尽管提！设备不行啊？哎呀！怪我怪我！明年，明年预算我一定优先考虑！车间不配合？反了他们了！我这就去收拾他们！不过蔡书记啊，您也得体谅，生产任务确实是头等大事。。。。”
几个回合下来，老蔡折磨得也没脾气了，自己一拳拳都打在了棉花上，他想要的轰轰烈烈的青年运动也没搞起来，现在他外号“盐汤”，意思就是流到哪，哪“咸（嫌）”
他终于明白，在这轧钢厂的一亩三分地上，熊光明深耕多年，里里外外都是他的人，你想在他地里种点自己的花？行啊，名义上这块地归你种，但没水没肥，看你的花苗能活几天，就算种活了，他也能随时给你薅了！
名义上放权，实质上架空，他是过江龙掉进了盘丝洞，被熊光明用无形的丝线捆得结结实实，有劲没处使。
老蔡同志在青年工作上折腾了一阵，发现效果不彰后，决定加大力度。结合实际生产，还真他找到点问题。
并在一次由他主导的青年工人座谈会上开始吹风：“我们要打破专家治厂的迷信，实现工人治厂！建议让政治觉悟高的青年工人，组成工人管理小组，参与到车间生产管理、甚至技术图纸的审核工作中来！这是对资产阶级技术权威最彻底的格明！”
现在不少厂子也这么玩，但那些厂子跟轧钢厂不一样。要还是单纯的轧钢厂和生产一些配件，那问题不大，折腾就折腾了。可现在轧钢厂造着东风，生产着工程车。。。。外行看热闹，貌似井然有序，那是因为问题都在第一时间解决了。
这个想法在轧钢厂极其危险，它直接动摇了工厂运行的两大根基：生产秩序和技术体系。
熊光明得知后，不怒反笑。他知道，收网的时刻到了。他非但没有阻止，反而在党委会上有限度地支持了老蔡，这事他也不敢放开了让老蔡搞着玩，出了问题最后还得他来擦屁股。
“蔡书记的想法很有魄力嘛！我看，可以先在一个车间搞个试点嘛。出了问题影响也小，成功了就是大功一件。”最后在他极力劝导下，由全面推广，限定到了小范围试点模式。
熊光明越这样，老蔡反倒越踏实，这就对了嘛，你要还大力支持，这事他就打算放弃了。
老蔡踌躇满志，立刻在他选定的精密车间开展了轰轰烈烈的改革，开展了工人管理小组。几个只会喊口号、对精密图纸和生产流程一窍不通的“闯将”，开始对老师傅的工作指手画脚，甚至擅自修改了一道关键零部件的加工工艺，理由是原来的工艺太繁琐，是资产阶级的条条框框，是苏修！比如齿轮加工后就很好了，非要在进行各种处理。。。。
就这么折腾了些日子，一批价值不菲的精密部件全部报废，还险些造成重大设备事故。
这时候熊光明的绝杀开始了，授意生产、技术两个部门，绕过厂党委，以业务部门的名义，用加急电报直接向部里的生产调度局和技术司汇报：“因厂内推行未经科学论证的新管理方案，导致加工车间关键部件批量报废，直接经济损失十二万八千五百元，严重影响了我厂为【国家重点工程/重要国防项目】的配套生产任务，交货期恐将延迟。请求部里紧急协调指导！”
几乎同时，熊光明以厂党委的名义，向部领导和市委工交组递交了一份沉痛又“愤怒”的报告：“蔡辉同志不顾其他委员劝阻，强行在加工车间试点其‘工人管理小组’方案，严重干扰了正常生产秩序，破坏了合理的规章制度，造成了国家财产的损失，更严重的是，延误了为国家重点工程的配套任务，造成了极其恶劣的政治影响！ 我们认为，这是典型的以政治代替业务、用空头口号冲击生产的无政府主义表现，与中央当前‘整顿工业生产秩序’的精神严重不符！我们党委多数同志对此表示强烈反对！”
熊光明暗中支持加工车间的车间主任和技术员，联合写信给部里，实名反映“工人管理小组”如何瞎指挥、不尊重科学，导致事故的详细经过。。。。
部领导看到这三份来自不同渠道、却指向同一问题的报告，勃然大怒。一个电话直接打到厂里，不再是训斥，而是命令：“立即停止一切不切实际的所谓‘试点’！蔡辉同志的工作安排有待重新研究，目前先让他集中精力学习中央关于工业生产的最新文件，深刻检讨！轧钢厂的生产秩序，由熊光明同志全权负责恢复，不容有失！”
这一套组合拳招招都打在老蔡致命的弱点上，他不懂生产，却去动生产的蛋糕。熊光明没有和他纠缠政治口号的对错，而是用一个实实在在的生产事故，借助生产系统和基层群众的力量，精准地将其定义为 “破坏生产的无政府主义行为” ，直接撞上了当时中央也开始强调整顿的枪口。
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