第一阶段宣传文章的热度还在持续，林记办公室里，苏晚正对着电脑屏幕反复核对成本数据，准备为后续的专题报道补充更详细的论据。她将初步整理好的成本对比表投影在会议室的幕布上，语气笃定地向团队汇报：“根据最新统计，基地糯米的综合成本为 12 元 / 斤，包含采购价、包装费和从盐城到市区的冷链运费；而工业化采购的糯米报价为 13.5 元 / 斤，这个数据来自三家头部供应商的最新报价单，对比结果很明确，基地采购的成本优势明显。”
营销团队的成员纷纷点头，认为这个数据足够有说服力，可以直接用于后续宣传。但坐在角落的陈曦却皱起了眉头，举手提出了质疑：“苏晚，这个数据是不是太笼统了？我记得之前和大厂对接时，他们的报价通常是不含运费的，13.5 元 / 斤大概率是出厂价，实际到仓成本需要额外加运费。而且，工业化采购的糯米合格率只有 95%，我们每次收货后都要安排人工筛选不合格的颗粒，这笔人工成本也没算进去吧？”
他顿了顿，继续说道：“还有基地糯米的储存成本，虽然我们现在是按需收货，但长期储存的冷库费用、损耗率会不会比工业化采购的通用糯米更高？如果这些隐藏成本不核算清楚，万一被张经理抓住把柄，质疑我们的数据不全面、不客观，之前的宣传效果可能会大打折扣。”
陈曦的话如同泼了一盆冷水，会议室里的气氛瞬间变得凝重起来。苏晚脸上的自信也渐渐褪去，她低头翻看手中的成本报表，确实没有考虑到这些细节。“你说得对，” 她有些懊恼地说，“我只统计了显性成本，忽略了运费、人工筛选、后续参数调整这些隐性成本，这样的数据确实不够严谨。”
林默看着幕布上的对比表，认同地点点头：“陈曦的提醒很关键。张经理一直盯着我们的漏洞，要是我们用不全面的数据去回应，不仅无法说服行业同仁，反而会让他抓住反击的机会，说我们故意编造数据误导消费者。成本对比是我们应对策略的核心，必须做到万无一失，每一个数字都要经得起推敲。”
“那我们现在立刻重新核算，把所有隐藏成本都加进去，做一次全链条成本核算。” 苏晚当机立断，打开 Excel 表格开始调整，“我先联系之前的工业化供应商，确认他们的报价是否包含运费；再统计近 6 个月的人工筛选成本；陈曦，麻烦你测算一下，因为基地糯米可定制参数，我们节省了多少后续生产中的调整成本。”
“没问题！” 陈曦立刻答应，拿出之前的技术测算报告，“之前用工业化糯米生产时，因为黏度波动大，我们需要频繁调整机械臂参数，每次调整都会产生原料损耗和时间成本，平均下来每斤糯米的参数调整成本大约是 0.2 元。而基地糯米的黏度波动只有 ±0.5%，完全不需要额外调整，这部分成本可以直接省去。”
团队立刻分工行动起来：苏晚联系工业化供应商，确认报价细节；李萌萌调取近 6 个月的采购记录和人工考勤表，统计筛选成本；陈曦整理技术测算数据，补充定制化成本的计算依据；林默则负责统筹全局，确保数据来源可追溯、计算逻辑无漏洞。
经过两个小时的紧张核算，全链条成本数据终于整理完毕。苏晚将更新后的对比表投影在幕布上，逐一解释：“首先是工业化采购的成本明细：供应商报价 13.5 元 / 斤，不含运费，从大厂仓库到我们车间的冷链运费是 0.3 元 / 斤，所以到仓价是 13.8 元 / 斤；其次，因为合格率只有 95%，我们需要安排 2 名工人专门筛选，近 6 个月平均每月筛选 5000 斤，人工成本每月 3000 元，折算下来每斤的筛选成本是 0.3 元；另外，后续生产中的参数调整成本 0.2 元 / 斤，所以工业化采购的实际总成本是 13.8 + 0.3 + 0.2 = 14.3 元 / 斤？”
“等一下，” 林默打断她，“参数调整成本是因为品质不稳定产生的，应该算在总成本里，但运费已经包含在到仓价里了，不能重复叠加。正确的计算应该是：报价 13.5 元 / 斤 + 运费 0.3 元 / 斤 = 到仓价 13.8 元 / 斤，再加上筛选成本 0.3 元 / 斤和参数调整成本 0.2 元 / 斤，最终总成本是 13.8 + 0.3 + 0.2 = 14.3 元 / 斤？”
“不对，” 陈曦纠正道，“参数调整成本是生产环节的损耗，属于隐性成本，但筛选成本是采购后的必要流程，两者都应该计入总成本。不过，有些供应商会提供筛选服务，但需要额外收费，我们之前合作的三家都不包含，所以这部分成本必须加上。”
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