2. 明确选拔标准：建立“双轨选拔”的准入规矩
为确保生源质量，公孙弘设计了“太常选拔+郡国推荐”的双轨制：
- 京师选拔：“太常择民年十八已上，仪状端正者，补博士弟子。”太常（九卿之一，掌礼仪与教育）直接从京师地区选拔“年满十八、仪表端正”的平民，侧重“就近选拔、便于管理”；
- 地方推荐：“郡国县道邑有好文学，敬长上，肃政教，顺乡里，出入不悖所闻者，令相长丞上属所二千石，二千石谨察可者，当与计偕，诣太常，得受业如弟子。”各郡国的县长、县令先筛选“喜好文学、品行端正、遵守乡俗”的人才，上报给郡守（二千石官员），郡守审核后，让弟子随“计吏”（地方赴京师汇报政绩的官员）一同前往太常，纳入太学体系。
这一双轨制兼顾了“中央与地方”：京师选拔确保了中央对教育的直接控制，地方推荐则为地方人才提供了上升通道，避免了教育资源被京师垄断。同时，选拔标准兼顾“品行”与“学识”：“仪状端正”“敬长上，肃政教”是品行要求，“好文学”是学识要求，体现了“德才兼备”的选拔导向，与后来科举制度的“品行优先”逻辑一脉相承。
3. 规范考核与晋升：构建“学业-仕途”的联动规矩
为确保教学质量，公孙弘建立了“一年一试、优胜劣汰、官师连带”的考核机制：“一岁皆辄试，能通一艺以上，补文学掌故缺；其高第可以为郎中者，太常籍奏；即有秀才异等，辄以名闻；其不事学若下材及不能通一艺，辄罢之，而请诸不称者罚。”
- 考核周期：“一岁皆辄试”，即弟子入学满一年需参加考核，这是“学年制”的雏形；
- 考核标准：“通一艺以上”，“艺”即五经中的一部，弟子需精通一部经典的经义与阐释，方可通过考核；
- 晋升路径：分三等——基础合格者补“文学掌故”（基层文官，掌文献整理，秩百石）；成绩优异者为“郎中”（宫廷侍卫官，秩三百石，可接近中央官员）；特别优秀者“秀才一等”，由太常直接向皇帝举荐，破格晋升；
- 淘汰与追责：“不事学若下材及不能通一艺”者，开除学籍（辄罢之）；推荐该弟子的郡国长官或太常官员需承担连带责任（请诸不称者罚）。
这一机制将“学业成绩”与“仕途晋升”直接挂钩，形成“学习-考核-入仕”的闭环，让太学成为“官吏培养的直通车”，同时“官师连带”的追责制度倒逼推荐者严格筛选生源，确保了太学的教学质量。
汉武帝对公孙弘的奏疏“诏可”，汉代太学正式建立。此时的太学，已具备“官方教育机构”的全部核心要素：有固定的教学主体（博士）、固定的生源（博士弟子员）、固定的教学内容（五经）、固定的考核规矩（一岁一试）、固定的晋升路径（补文学掌故、为郎中），完成了从“博士官”到“太学”的本质转型——教育从“博士的附属行为”变为“朝廷的独立职能”，从“松散的私人传承”变为“系统化的制度性实践”。
四、汉武之后：太学的“扩张期”——规模与制度的完善
汉武帝之后，随着“独尊儒术”政策的深化，太学规模逐步扩大，制度不断完善，成为“全国最高学府”与“人才储备中心”，其扩张过程与“儒学影响力的提升”同步推进。
汉昭帝时，因“霍光辅政，承武帝奢侈余敝师旅之后，海内虚耗，户口减半”（《汉书·昭帝纪》），太学规模未大幅扩张，博士弟子仍为100人，但开始重视“弟子的政治参与”，如盐铁之议时，“诏有司问郡国所举贤良文学民所疾苦，议罢盐铁榷酤”（《汉书·食货志》），参与辩论的“贤良文学”中，多为太学弟子，他们“以经义对，颇讥切丞相、御史”，体现了太学“通经致用”的培养目标。
汉宣帝时，儒学地位进一步提升，宣帝“兴于闾阎，知民事之艰难”（《汉书·宣帝纪》），重视太学的人才培养作用，一方面“益广之”，将博士弟子增至200人；另一方面“增置梁丘《易》、大小夏侯《尚书》、谷梁《春秋》博士”（《汉书·儒林传》），博士数量从汉武帝时期的7人增至12人，教学内容更趋丰富，形成“五经十四家博士”的格局（东汉时增至13家）。同时，宣帝对博士选拔提出更严格的要求：“令群儒选高才生，受学《左氏》《谷梁春秋》《古文尚书》《毛诗》”（《后汉书·章帝纪》），博士需“明于经义、通达国体”，且需经过“群儒举荐”，避免“滥竽充数”，确保教学质量。
汉元帝时，因“好儒术”，太学规模进一步扩张，博士弟子名额增至1000人。元帝即位后，“征用儒生，委之以政”（《汉书·元帝纪》），如韦玄成、匡衡等儒生相继任丞相，儒学成为“官学正统”，太学作为“儒生培养基地”的地位更加巩固。此时的太学不仅扩大招生，更强化了“弟子参与朝政”的职能——“民多上书言便宜，辄下博士弟子，令其议论，加以差择”（《汉书·元帝纪》），即民间上书提建议时，元帝会将奏疏下发给太学弟子，让他们结合经义讨论优劣，再从中筛选可行的建议。这一做法既让弟子积累了政治经验，也让太学成为“朝廷决策的辅助智库”，进一步凸显了“教育服务治国”的功能。
这章没有结束，请点击下一页继续阅读！