接上回所述，在那高速迅猛发展着的所谓“新兴市场”里头，跟随着“资本逐利”所呈现的狂热态势，常常就会出现那种存在“监管套利”以及“非合规操作”的灰色区域。在这一章节当中，我们要把目光聚集到加代“商业生态”里的一位“核心业务伙伴”邵伟身上，瞧瞧他是怎样由于对“高利润赛道”进行盲目地追逐，进而实施了“恶意资产截留”这种“非合规竞争手段”，如此一来便引发了一场涉及“跨区域供应链”的“市场反制”。我们会看到，加代身为“生态秩序的维护者”，怎样去诊断且纠正此“不良市场行为”，借由“合规化解决方案”以及“战略威慑”，再度锚定“商业规则”，最终稳固其于“区域市场”的“领导地位”。这不只是一回“内部风险出清”之所为，更属于一次针对“商业伦理”以及“生态边界”的深度探讨呢。
一九九四年时的深圳，那时正处在“改革开放”刚刚起始的阶段，经济呈现出“野蛮生长”的态势，而这态势是伴随着“制度设计”方面存在的“滞后性”出现的，进而催生出了许多带有“监管套利”性质的“灰色产业”。当中，“平行进口汽车业务”（也就是俗称的“走私汽车”），凭借其拥有的巨大“利润空间”，吸引了数量众多的“逐利资本”纷纷涌入。这些资本借助水路把境外汽车从澳门运到深圳，以此来规避高额的进口关税以及与此相关的费用，之后再在国内市场开展销售活动，它所具备的“资本回报率”远远超过传统行业。
邵伟，身为加代“商业生态”里负责“物流与安保板块”的“核心业务伙伴”之一，借助其于“水路运输”范畴的“资源优势”以及“执行能力”，搭建起了一支带有十几艘“高速快艇”且配备“专业防卫装备”。可是，在“高额利润”的吸引之下，邵伟的“风险偏好”渐渐失衡，其“商业伦理”的“边界感”开始变得模糊不定。他不再对合规的那种“物流服务”感到满足，而是企图借着“空手套白狼”的方式，直接去“截留”，然后“转售”他人的那批“平行进口汽车资产” 。
历经一段时期的“市场调研”以及“目标锁定”后，邵伟把目光投向了澳门“平行进口汽车供应链”里处于“头部运营商”位置的段文海，此时处于这般位置的段文海在澳门开展此项业务已经超过十三年了，积累起了深厚的“市场经验”以及“风险应对能力”。
夜幕降临之际，于深圳近海处，邵伟团队针对段文海公司运往深圳的一批被称为“高价值汽车资产”的物品，实施了“强制截留”行为。这批所谓的“资产”，一共有三十二辆高端汽车，其总价值超过一千万元，此情况致使段文海的“供应链”受到了严重的“中断”影响。
可是，“信息不对称”于“商业生态”里是短暂的。段文海迅速借助其“市场情报网络”，弄清楚了此次“资产截留”的幕后主使乃是加代团队的邵伟。段文海接着给正在忠胜表行处理“核心业务”的加代打电话。
加代先生，我是来自澳门且名叫段文海，据我所了解到的信息，邵伟是您那位重要的、处于关键地位的业务合作伙伴，情况确实如此吗，段文海其语气之中携带着显示得十分明显的那种类似于市场方面进行询问质疑的意味 。
对呀，段先生没错，请问您能给出些什么指导建议呀？加代他怎么会了解邵伟进行的那种不符合规定要求的操作这方面情况呢。加代对此是一点儿毫无知晓的呀。
谈不上指教，只是想问一下，您的那个“业务伙伴”是打算跟我“建立竞争关系”呢，还是觉得我段文海在澳门市场“缺乏竞争力”呀？段文海的话语里满是“市场警告”。“加代先生，我在澳门开展的‘平行进口汽车业务’已经运营十三载了，历经了各类‘市场波动’以及‘风险挑战’。我给您的‘业务伙伴’提个建议，别轻易‘挑战市场规则’。”。
加代马上就察觉到了问题有着相当的严重性，虽不是畏惧段文海所拥有的“市场影响力”，但却是因邵伟出现的“非合规行为”而感到震惊以及充满不满，他向段文海作出承诺会即刻去调查这个事情，还要求邵伟马上赶到忠胜表行去进行“内部沟通”。
邵伟到达忠胜表行之后，加代直接了当地质问，小伟，你凭什么要去“截留”段文海的“汽车资产”呢，这种“非合规竞争”的“商业模式”，你觉得它合理吗 ？
邵伟呈现出“路径依赖”以及“短视逐利”的心态，他说，哥，我晓得您要表达的内容，不外乎是“商业伦理”、“市场规则”。然而在“平行进口汽车”这个有着“高利润”特征的赛道里，“规则”是用以被打破的，“利润”才是独一无二的“衡量标准”。
听闻加代所说，眼神瞬间变得极为寒冷，他向邵伟示意靠近，紧接着，一个响亮的耳光打在了邵伟的脸上，“邵伟，你眼中还有我这个所谓能构建生态的人吗？你觉得平行进口汽车这个领域是没人管的地方吗？香港以及澳门，还有深圳，每一个参与到市场中的人背后都有着其核心的竞争能力以及风险互相抵消的机制。你这样的掠夺式竞争行为，要是再来两次，那你的个人所具有的独特标识以及业务的各个部分等都要被清理出市场！马上把“截留资产”还给段文海，还要向他“支付违约金”，我会亲自和段文海交流，去探寻“和解方案”。
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