张总和杨总联名提出的混合所有制改革方案,像一颗深水炸弹在清水县掀起了轩然大波。方案建议将示范基地改制为股份制企业,永丰占股30%,鲜直达占股20%,畅达保留50%的股份。
这分明是明抢!孙怀圣气得在办公室里直转圈,他们一分钱没出,就想白占一半股份?
王婷快速核算着数据:按照他们的方案,我们虽然保留50%股份,但还要引入其他投资者,到时候我们的股权会被进一步稀释。
陈默一拳砸在桌子上:绝对不能让他们的阴谋得逞!示范基地是我们的心血!
我沉默地站在窗前,望着远处示范基地的轮廓。这一次,对手的攻势比想象中更加凶猛。
晓哥,县里通知明天开协调会。刘健急匆匆走进来,据说王县长要亲自听取各方意见。
这时,苏雨晴拿着一份文件来找我:这是我托朋友查到的资料,鲜直达最近资金链很紧张,他们在三个城市的业务都在收缩。
这个信息让我眼前一亮。我立即召集核心团队开会:我有一个计划,但要冒很大风险。
所有人都屏息凝神。
我们要主动出击,在明天的会议上反将一军。我环视众人,王婷,你负责准备财务数据;陈默,整理技术优势分析;刘健,准备电商平台的数据;孙怀圣,你去联系我们的供应商和合作伙伴。
孙怀圣疑惑地问:晓哥,你这是要...
他们要混合所有制?好!我斩钉截铁地说,那我们就提出一个更大的混合所有制方案!
第二天,县政府会议室座无虚席。除了相关企业代表,还有各大合作社的负责人、金融机构代表,甚至省里的专家也被邀请参会。
张总率先发言,他准备了一份精美的PPT:混合所有制改革是大势所趋。永丰和鲜直达的加入,可以为示范基地带来资金、技术和管理经验。
杨总紧接着说:我们可以共同把示范基地打造成全省乃至全国的标杆。
轮到我们发言时,我站起身,没有使用PPT,而是拿着一份简单的文件。
各位领导,各位同仁,我平静地开口,我们完全赞同混合所有制的改革方向。但是...
我故意停顿,环视全场:如果要改革,就不能只局限于几家企业。我们应该让所有利益相关方都参与进来。
张总皱眉:林总这是什么意思?
我的意思是,我提高声音,我们应该让合作社、农户、员工都成为股东!畅达愿意拿出20%的股份,无偿分配给示范基地的共建者!
会议室顿时一片哗然。
王婷立即配合地展示数据:根据我们的测算,这20%的股份价值约500万元,但换来的是整个产业链的凝聚力和积极性。
陈默接着说:而且我们建议,示范基地的管理权应该交给专业团队,而不是按股份大小分配。
杨总猛地站起来:这不符合商业规律!
不,这很符合规律。我立即反驳,只有让所有人都成为主人,才能真正激发活力。而且...
我转向在场的金融机构代表:我们已经和农商行达成初步意向,他们愿意为示范基地提供1000万元的授信额度。这意味着我们根本不缺资金!
这时,李老伯站起来激动地说:我们合作社全力支持畅达的方案!要是让我们这些老农民也能当股东,我保证把命都搭在示范基地上!
其他合作社代表也纷纷表态支持。
张总的脸色变得很难看:县里要考虑的是整体效益...
张总说得对,我接过话,所以我们还准备了一个更大胆的提议:成立清水县农业产业联盟,由示范基地牵头,整合全县资源,共同打造清水优品品牌。
这个提议让在场的县领导们频频点头。
王县长终于开口:畅达的这个方案很有创意,既解决了管理权问题,又能带动全县农业发展。
会议结束后,孙怀圣兴奋地拍着我的肩膀:晓哥,你太厉害了!这下看他们还怎么抢!
但是,就在我们以为胜券在握时,一个意外的消息传来:张总私下联系了我们的几个核心技术人员,开出了双倍薪资的挖角条件!
更糟糕的是,陈默来找我,面色凝重:林总,我们的溯源系统服务器昨晚遭到黑客攻击,虽然及时阻止,但说明有人盯上我们了。
看来,这场管理权之争,已经演变成一场全方位的商战。
当晚,我独自在办公室思考对策。苏雨晴悄悄进来,递给我一杯热茶:听说今天你们打了个漂亮仗?
我苦笑着把最新情况告诉她。
其实,苏雨晴轻声说,你可以换个思路。既然他们想要技术,为什么不把技术变成开放平台?
这句话让我茅塞顿开。对啊,与其被动防守,不如主动开放!
第二天,我立即召开新闻发布会,宣布将示范基地的核心技术开源,任何企业都可以免费使用,但必须遵守统一的质量标准。
这个决定再次震惊了所有人。连张总都打来电话:林总,你这是在玩火!
不,我这是在建立行业生态。我平静地回答,而且,我已经和国内知名的互联网公司达成合作,他们将对我们的开源技术进行升级改造。
一周后,省报头版刊登了长篇报道《清水县创新农业产业模式,开创共享发展新路径》,对我们的做法给予了高度评价。
示范基地的管理权之争,就这样以我们的大获全胜告终。但是,这场较量让我明白了一个道理:在商场上,最好的防守就是进攻。
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