张总和杨总联名提出的混合所有制改革方案，像一颗深水炸弹在清水县掀起了轩然大波。方案建议将示范基地改制为股份制企业，永丰占股30%，鲜直达占股20%，畅达保留50%的股份。
这分明是明抢！孙怀圣气得在办公室里直转圈，他们一分钱没出，就想白占一半股份？
王婷快速核算着数据：按照他们的方案，我们虽然保留50%股份，但还要引入其他投资者，到时候我们的股权会被进一步稀释。
陈默一拳砸在桌子上：绝对不能让他们的阴谋得逞！示范基地是我们的心血！
我沉默地站在窗前，望着远处示范基地的轮廓。这一次，对手的攻势比想象中更加凶猛。
晓哥，县里通知明天开协调会。刘健急匆匆走进来，据说王县长要亲自听取各方意见。
这时，苏雨晴拿着一份文件来找我：这是我托朋友查到的资料，鲜直达最近资金链很紧张，他们在三个城市的业务都在收缩。
这个信息让我眼前一亮。我立即召集核心团队开会：我有一个计划，但要冒很大风险。
所有人都屏息凝神。
我们要主动出击，在明天的会议上反将一军。我环视众人，王婷，你负责准备财务数据；陈默，整理技术优势分析；刘健，准备电商平台的数据；孙怀圣，你去联系我们的供应商和合作伙伴。
孙怀圣疑惑地问：晓哥，你这是要...
他们要混合所有制？好！我斩钉截铁地说，那我们就提出一个更大的混合所有制方案！
第二天，县政府会议室座无虚席。除了相关企业代表，还有各大合作社的负责人、金融机构代表，甚至省里的专家也被邀请参会。
张总率先发言，他准备了一份精美的PPT：混合所有制改革是大势所趋。永丰和鲜直达的加入，可以为示范基地带来资金、技术和管理经验。
杨总紧接着说：我们可以共同把示范基地打造成全省乃至全国的标杆。
轮到我们发言时，我站起身，没有使用PPT，而是拿着一份简单的文件。
各位领导，各位同仁，我平静地开口，我们完全赞同混合所有制的改革方向。但是...
我故意停顿，环视全场：如果要改革，就不能只局限于几家企业。我们应该让所有利益相关方都参与进来。
张总皱眉：林总这是什么意思？
我的意思是，我提高声音，我们应该让合作社、农户、员工都成为股东！畅达愿意拿出20%的股份，无偿分配给示范基地的共建者！
会议室顿时一片哗然。
王婷立即配合地展示数据：根据我们的测算，这20%的股份价值约500万元，但换来的是整个产业链的凝聚力和积极性。
陈默接着说：而且我们建议，示范基地的管理权应该交给专业团队，而不是按股份大小分配。
杨总猛地站起来：这不符合商业规律！
不，这很符合规律。我立即反驳，只有让所有人都成为主人，才能真正激发活力。而且...
我转向在场的金融机构代表：我们已经和农商行达成初步意向，他们愿意为示范基地提供1000万元的授信额度。这意味着我们根本不缺资金！
这时，李老伯站起来激动地说：我们合作社全力支持畅达的方案！要是让我们这些老农民也能当股东，我保证把命都搭在示范基地上！
其他合作社代表也纷纷表态支持。
张总的脸色变得很难看：县里要考虑的是整体效益...
张总说得对，我接过话，所以我们还准备了一个更大胆的提议：成立清水县农业产业联盟，由示范基地牵头，整合全县资源，共同打造清水优品品牌。
这个提议让在场的县领导们频频点头。
王县长终于开口：畅达的这个方案很有创意，既解决了管理权问题，又能带动全县农业发展。
会议结束后，孙怀圣兴奋地拍着我的肩膀：晓哥，你太厉害了！这下看他们还怎么抢！
但是，就在我们以为胜券在握时，一个意外的消息传来：张总私下联系了我们的几个核心技术人员，开出了双倍薪资的挖角条件！
更糟糕的是，陈默来找我，面色凝重：林总，我们的溯源系统服务器昨晚遭到黑客攻击，虽然及时阻止，但说明有人盯上我们了。
看来，这场管理权之争，已经演变成一场全方位的商战。
当晚，我独自在办公室思考对策。苏雨晴悄悄进来，递给我一杯热茶：听说今天你们打了个漂亮仗？
我苦笑着把最新情况告诉她。
其实，苏雨晴轻声说，你可以换个思路。既然他们想要技术，为什么不把技术变成开放平台？
这句话让我茅塞顿开。对啊，与其被动防守，不如主动开放！
第二天，我立即召开新闻发布会，宣布将示范基地的核心技术开源，任何企业都可以免费使用，但必须遵守统一的质量标准。
这个决定再次震惊了所有人。连张总都打来电话：林总，你这是在玩火！
不，我这是在建立行业生态。我平静地回答，而且，我已经和国内知名的互联网公司达成合作，他们将对我们的开源技术进行升级改造。
一周后，省报头版刊登了长篇报道《清水县创新农业产业模式，开创共享发展新路径》，对我们的做法给予了高度评价。
示范基地的管理权之争，就这样以我们的大获全胜告终。但是，这场较量让我明白了一个道理：在商场上，最好的防守就是进攻。
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