“行,您定。”
会开了一个半小时。散会后,林卫东把陈师傅和吴国栋留下。
“陈师傅,设备采购,您抓紧。国庆节后,设备要到厂。安装调试,争取十月中旬投产。”林卫东说。
“放心,我明天就去省城,那边有外贸公司,能买到进口设备。”陈师傅说。
“吴师傅,培训的事,您也抓紧。先定计划,请什么人,讲什么课,多长时间,花多少钱。计划好了,咱们就办。”
“行,我今晚就做计划。”
两人走了。林卫东一个人坐在会议室里,看着墙上的资金使用图。
六万三千八,听起来很多,但真用起来,处处捉襟见肘。设备、培训、市场,样样要钱。而且,周启明的钱不是白给的,他要回报,要看到效益。
压力更大了,但机会也更大了。
他拿起电话,给孙建军打。
“建军哥,钱到了,六万三千八。我给你一万,做市场开拓。你在深圳找个像样的办公室,租下来。再雇个业务员,帮你跑客户。请客吃饭,送礼打点,该花的别省。但要有效果,每花一分钱,都要有回报。”
“行,我一定用好这笔钱。”孙建军说,“卫东,周先生那边,有什么要求?”
“派驻了财务,要报表,要监督。但不管他,咱们把自己的事做好。设备更新,工人培训,市场开拓,三管齐下。建军哥,深圳是前沿,你的担子最重。咱们能不能打开南方市场,能不能出口,就看你了。”
“放心,我扛得住。”
挂了电话,天已经黑了。林卫东走出公司,走在回家的路上。秋风吹来,带着凉意,但他心里很热。
这一天,他做了很多决定。怎么用钱,怎么发展,怎么应对新股东。虽然累,但充实。
他知道,从今天起,公司进入了一个新阶段。从小打小闹,到正规运作。从一个人决策,到团队管理。从只盯着眼前,到谋划长远。
虽然还不成熟,虽然还有很多问题。
但在成长,在进步。
回到家,父母在等他吃饭。饭桌上,林建国问起今天的事。
“钱到了?”
“到了,六万三千八。”
“打算怎么用?”
“更新设备,培训工人,开拓市场。”林卫东简单说了计划。
林建国听着,点点头:“是该这么用。不过卫东,钱多了,事就多了。人心也杂了。那个周先生派来的人,你得多留意。毕竟是外人,跟咱们不是一条心。”
“我知道,爸。”林卫东说,“但该用还得用。人家是专业的,能帮咱们规范管理。只要咱们行得正,坐得直,不怕人看。”
“嗯,你心里有数就行。”林建国说,“吃饭吧,菜都凉了。”
吃完饭,林卫东回到房间,打开笔记本,写下今天的总结:
“9月30日。
重大进展:
1. 周先生投资款到账,六万三千八。
2. 制定资金使用计划,设备、培训、市场、流动资金。
3. 公司正规化启动,建立各项制度。
问题:
1. 资金使用需精打细算,避免浪费。
2. 新股东派驻财务,需适应监督。
3. 公司快速发展,管理需跟上。
应对:
1. 严格资金管理,每笔支出有计划,有审核,有效果。
2. 与新股东派驻人员良好合作,学习先进管理。
3. 加快制度建设,明确职责,规范流程。
信念:有钱是好事,但要把钱用好。用好钱,才能赚更多的钱。”
写完了,他合上笔记本,走到窗前。
窗外,夜色深沉。远处纺织厂的灯火,在夜色中像星星。
这一天,他拿到了重生以来的最大一笔投资,制定了公司发展的蓝图,开启了正规化的进程。
虽然前路还有很多挑战,还有很多未知。
但他不怕。因为知道,方向是对的,路是实的。
钱有了,人有了,方向有了。
剩下的,就是干了。
夜深了,他躺在床上,却睡不着。脑子里反复盘算着资金的使用细节,设备的型号,培训的内容,市场的策略……
想着想着,天快亮了。
新的一天,开始了。
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