“行，您定。”
会开了一个半小时。散会后，林卫东把陈师傅和吴国栋留下。
“陈师傅，设备采购，您抓紧。国庆节后，设备要到厂。安装调试，争取十月中旬投产。”林卫东说。
“放心，我明天就去省城，那边有外贸公司，能买到进口设备。”陈师傅说。
“吴师傅，培训的事，您也抓紧。先定计划，请什么人，讲什么课，多长时间，花多少钱。计划好了，咱们就办。”
“行，我今晚就做计划。”
两人走了。林卫东一个人坐在会议室里，看着墙上的资金使用图。
六万三千八，听起来很多，但真用起来，处处捉襟见肘。设备、培训、市场，样样要钱。而且，周启明的钱不是白给的，他要回报，要看到效益。
压力更大了，但机会也更大了。
他拿起电话，给孙建军打。
“建军哥，钱到了，六万三千八。我给你一万，做市场开拓。你在深圳找个像样的办公室，租下来。再雇个业务员，帮你跑客户。请客吃饭，送礼打点，该花的别省。但要有效果，每花一分钱，都要有回报。”
“行，我一定用好这笔钱。”孙建军说，“卫东，周先生那边，有什么要求？”
“派驻了财务，要报表，要监督。但不管他，咱们把自己的事做好。设备更新，工人培训，市场开拓，三管齐下。建军哥，深圳是前沿，你的担子最重。咱们能不能打开南方市场，能不能出口，就看你了。”
“放心，我扛得住。”
挂了电话，天已经黑了。林卫东走出公司，走在回家的路上。秋风吹来，带着凉意，但他心里很热。
这一天，他做了很多决定。怎么用钱，怎么发展，怎么应对新股东。虽然累，但充实。
他知道，从今天起，公司进入了一个新阶段。从小打小闹，到正规运作。从一个人决策，到团队管理。从只盯着眼前，到谋划长远。
虽然还不成熟，虽然还有很多问题。
但在成长，在进步。
回到家，父母在等他吃饭。饭桌上，林建国问起今天的事。
“钱到了？”
“到了，六万三千八。”
“打算怎么用？”
“更新设备，培训工人，开拓市场。”林卫东简单说了计划。
林建国听着，点点头：“是该这么用。不过卫东，钱多了，事就多了。人心也杂了。那个周先生派来的人，你得多留意。毕竟是外人，跟咱们不是一条心。”
“我知道，爸。”林卫东说，“但该用还得用。人家是专业的，能帮咱们规范管理。只要咱们行得正，坐得直，不怕人看。”
“嗯，你心里有数就行。”林建国说，“吃饭吧，菜都凉了。”
吃完饭，林卫东回到房间，打开笔记本，写下今天的总结：
“9月30日。
重大进展：
1. 周先生投资款到账，六万三千八。
2. 制定资金使用计划，设备、培训、市场、流动资金。
3. 公司正规化启动，建立各项制度。
问题：
1. 资金使用需精打细算，避免浪费。
2. 新股东派驻财务，需适应监督。
3. 公司快速发展，管理需跟上。
应对：
1. 严格资金管理，每笔支出有计划，有审核，有效果。
2. 与新股东派驻人员良好合作，学习先进管理。
3. 加快制度建设，明确职责，规范流程。
信念：有钱是好事，但要把钱用好。用好钱，才能赚更多的钱。”
写完了，他合上笔记本，走到窗前。
窗外，夜色深沉。远处纺织厂的灯火，在夜色中像星星。
这一天，他拿到了重生以来的最大一笔投资，制定了公司发展的蓝图，开启了正规化的进程。
虽然前路还有很多挑战，还有很多未知。
但他不怕。因为知道，方向是对的，路是实的。
钱有了，人有了，方向有了。
剩下的，就是干了。
夜深了，他躺在床上，却睡不着。脑子里反复盘算着资金的使用细节，设备的型号，培训的内容，市场的策略……
想着想着，天快亮了。
新的一天，开始了。
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