陈师傅先开口:“设备,再加五十台缝纫机,十台锁边机,五台整烫机。人,再招一百,熟手五十,新手五十。车间,现在两个车间满了,得再租一个。这些,都要钱,要时间。”
“钱有,预付款一百二十万,够用。时间,现在十二月,春节前必须完成扩产,春节后开工。两个月,来得及吗?”
“紧,但能行。设备我去联系,人建军去招,车间我去谈。”
郑总监说:“管理要升级。现在三百多人,分成三个车间,还能管过来。再加一百人,四个车间,得设车间主任,分层管理。MES系统要升级,增加排产模块、物料管理模块。这要投入,要培训。”
“投。系统升级,你负责。车间主任,从现有骨干里提拔,你定标准,我面试。”
王教授说:“技术要创新。CAD要升级到三维版本,能模拟面料悬垂、动态效果。自动裁床要加视觉识别,能自动对花对格。这些,国内还没有,得从日本或德国引进。贵,但长远看,值。”
“引进。你列清单,做预算,我们去谈。”
孙建军在电话里说:“品牌要建设。日本市场稳了,国内市场要发力。我建议,明年在北上广深开四家直营店,做形象展示,也做市场测试。同时,发展加盟商,快速铺开。但直营店投入大,风险高,要谨慎。”
“先开两家,北京、上海。选址要核心商圈,面积不用大,但形象要好。装修、货品、人员,你负责。加盟商先不急,等直营店跑通了模式再说。”
梁设计师和苏设计师也参加了会议,他们负责产品。
“明年春季系列,二十款,样衣月底完成。但面料要用新的真丝天丝混纺,成本高,定价要高。市场接受度,是个问号。”梁设计师说。
“先做,先试。日本、香港、国内,同步上市。用最好的面料,最好的工艺,定最高的价格。咱们的品牌,要往上走,不能一直在中端徘徊。”林卫东说。
“但高端市场,竞争激烈,国际大牌多。咱们一个新牌子,凭什么?”
“凭设计,凭工艺,凭诚意。咱们的衣服,是认真做的,一针一线,都能看到心血。这,就是最大的竞争力。”
散会后,林卫东一个人留在会议室。窗外,天黑了,城市的灯火亮起来。车间里的机器声,穿过夜色,隐隐传来。
五万件订单,完成了两万,还有三万。明年,还有三万。数字在变大,压力在变大,但希望也在变大。
他想起了去年这个时候,父亲还躺在医院,他为医药费发愁,倒腾国库券,摆摊卖衣服。一年时间,天翻地覆。
成长,真快。快到有时让他恍惚,这到底是不是梦。
但手里的合同是真的,车间的机器是真的,工人的汗水是真的。这不是梦,这是他用一个个不眠夜,一次次咬牙坚持,换来的现实。
路还长,山还高。但他相信,只要方向对,只要人在,只要心齐,就能一直走下去。
夜深了,他关掉会议室的灯,走回办公室。
桌上,放着那份三万件的合同。他拿起笔,在最后一页,签下自己的名字。
林卫东。三个字,写得沉稳,有力。
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