李师傅也重重点头：“对！有个证，腰杆都硬！以后带徒弟，出去谈活儿，都不一样！我学！”
冯师傅缓缓道：“我这把年纪，理论考试是难关。但为了服务站，也为了不落伍，我陪他们一起考！咱们仨老伙计，互相监督，一起复习！”
“好！”我心中一定，“这事就这么定了。小林，你立刻查一下最近的报名时间和靠谱的培训机构，安排报名。复习资料、培训，全力保障。”
解决了“证”的问题，接下来是项目申报材料。“成功案例咱们有，学校项目、还有之前做的那些适老化改造，都是现成的。”我看向小林，“小林，你和冯师傅、王师傅他们一起，把这些案例整理成标准的项目报告，要数据，要图片，要客户评价。财务方面，”我转向钱阿姨赵阿姨，“咱们的账目一直清楚，再请个兼职会计帮忙规范一下，做出符合要求的财务报表。申报书我来主笔，但需要大家提供最详实的素材。”
孙师傅插话：“那‘巷子深’这边……”
“稳扎稳打，按计划推进。”我说，“孙哥，你谈的那对大学生夫妻的生态稻，如果品质真的过硬，可以谈。但一切以品质和稳定为前提，不急。咱们现在有稳定现金流，不必为了扩大而扩大。你的重心，除了保障现有供应链，就是配合项目——如果咱们拿下这个区里的项目，后期一些简单的辅助材料、甚至工人的部分伙食，是不是可以考虑用咱们‘巷子深’的信誉，找可靠渠道统一采购？这也是一种资源整合。”
孙师傅眼睛一亮：“对啊！公家的项目，对食材安全要求也高，咱们知根知底的，正好！”
接下来的日子，服务站进入了“备考+备战”的双重状态。冯师傅、王师傅、李师傅的工位上，除了工具图纸，多了《电工基础》、《安全规程》等教材。他们一有空就凑在一起讨论题目，小马小郑也拿着本子在旁边听，说“先熏陶着”。工坊里实操练习时，更加注重标准化和流程记录，说是“既干活，又攒案例”。
小林带着相机，跟着冯师傅他们跑了几次之前的项目现场，补拍细节照片，采访受益的居民，收集感谢信。晚上则对着电脑，整理海量的素材，学着写像模像样的项目报告。钱阿姨和赵阿姨在兼职会计的指导下，把账目梳理得更加清晰规范。
我则埋首于项目申报书的撰写。不再是从前那种充满个人挣扎和情怀的叙述，而是聚焦于服务站的模式创新、专业能力、社区根基、成功案例和可持续发展规划。我详细阐述了“能人互助团”如何整合社区技术力量、“巷子深”如何反哺社区信任、服务站如何通过规范管理和价值共享实现良性循环。数据翔实，逻辑清晰，目标明确。
在申报截止日的前一天，我们将厚厚一摞装订整齐的申报材料，送到了街道指定地点。走出街道办事处的大门，秋阳正好，微风不燥。大家相视一笑，没有多言，但都从彼此眼中看到了笃定和期待。
无论结果如何，这个过程本身，已经让我们将服务站的内功，又夯实了一层。考证，是为了个人的提升和团队的资质；申报大项目，是为了检验能力和寻求突破。我们不再是被动等待机会，而是主动打磨自己，创造机会。
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