李师傅也重重点头:“对!有个证,腰杆都硬!以后带徒弟,出去谈活儿,都不一样!我学!”
冯师傅缓缓道:“我这把年纪,理论考试是难关。但为了服务站,也为了不落伍,我陪他们一起考!咱们仨老伙计,互相监督,一起复习!”
“好!”我心中一定,“这事就这么定了。小林,你立刻查一下最近的报名时间和靠谱的培训机构,安排报名。复习资料、培训,全力保障。”
解决了“证”的问题,接下来是项目申报材料。“成功案例咱们有,学校项目、还有之前做的那些适老化改造,都是现成的。”我看向小林,“小林,你和冯师傅、王师傅他们一起,把这些案例整理成标准的项目报告,要数据,要图片,要客户评价。财务方面,”我转向钱阿姨赵阿姨,“咱们的账目一直清楚,再请个兼职会计帮忙规范一下,做出符合要求的财务报表。申报书我来主笔,但需要大家提供最详实的素材。”
孙师傅插话:“那‘巷子深’这边……”
“稳扎稳打,按计划推进。”我说,“孙哥,你谈的那对大学生夫妻的生态稻,如果品质真的过硬,可以谈。但一切以品质和稳定为前提,不急。咱们现在有稳定现金流,不必为了扩大而扩大。你的重心,除了保障现有供应链,就是配合项目——如果咱们拿下这个区里的项目,后期一些简单的辅助材料、甚至工人的部分伙食,是不是可以考虑用咱们‘巷子深’的信誉,找可靠渠道统一采购?这也是一种资源整合。”
孙师傅眼睛一亮:“对啊!公家的项目,对食材安全要求也高,咱们知根知底的,正好!”
接下来的日子,服务站进入了“备考+备战”的双重状态。冯师傅、王师傅、李师傅的工位上,除了工具图纸,多了《电工基础》、《安全规程》等教材。他们一有空就凑在一起讨论题目,小马小郑也拿着本子在旁边听,说“先熏陶着”。工坊里实操练习时,更加注重标准化和流程记录,说是“既干活,又攒案例”。
小林带着相机,跟着冯师傅他们跑了几次之前的项目现场,补拍细节照片,采访受益的居民,收集感谢信。晚上则对着电脑,整理海量的素材,学着写像模像样的项目报告。钱阿姨和赵阿姨在兼职会计的指导下,把账目梳理得更加清晰规范。
我则埋首于项目申报书的撰写。不再是从前那种充满个人挣扎和情怀的叙述,而是聚焦于服务站的模式创新、专业能力、社区根基、成功案例和可持续发展规划。我详细阐述了“能人互助团”如何整合社区技术力量、“巷子深”如何反哺社区信任、服务站如何通过规范管理和价值共享实现良性循环。数据翔实,逻辑清晰,目标明确。
在申报截止日的前一天,我们将厚厚一摞装订整齐的申报材料,送到了街道指定地点。走出街道办事处的大门,秋阳正好,微风不燥。大家相视一笑,没有多言,但都从彼此眼中看到了笃定和期待。
无论结果如何,这个过程本身,已经让我们将服务站的内功,又夯实了一层。考证,是为了个人的提升和团队的资质;申报大项目,是为了检验能力和寻求突破。我们不再是被动等待机会,而是主动打磨自己,创造机会。
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