我,荀彧,曹魏“首席战略官”,这辈子主打一个“扶曹当汉臣,反曹保汉室”(???︿???)!
家人们谁懂啊!身为东汉末年“王佐之才”,我帮曹操从“陈留小军阀”干到“挟天子以令诸侯”的魏王,结果最后因为反对曹操称魏公,被他送了个空食盒,活生生憋屈死(╥_╥)!
别人的人生是“从一而终干事业”,我的人生是“帮老板登顶后,发现老板要拆我守护的家”,活成了三国版“职场理想主义者的悲剧”(?_?)!
今天咱不整史书那套“荀令君”的官话,就用唠嗑的劲儿,扒扒我这“比职场剧还抓马、比悲剧还扎心”的一生——从“弃袁投曹”到“定计安邦”,再到“空盒绝食”,每一步都让我在地下想捧着《汉律》喊“我不服”(`Д′)!
第一章:青年“选老板达人”!弃袁绍投曹操,不是我眼瞎,是袁绍这“富二代”实在扶不起
我出生在颍川荀氏,那可是东汉末年的“顶级士族”,用现在的话说就是“自带豪门人脉Buff”(?ω?)。
年轻时我就被人夸“有王佐之才”,相当于现在的“年度潜力CEO”,袁绍刚打赢公孙瓒,正是“招兵买马抢人才”的时候,听说我名声大,亲自派人来请我去当“别驾”,相当于“集团副总”,待遇给得贼高——金银珠宝、豪宅田产,堆得能当山(?_?)!
可我跟袁绍聊了三回,就知道这哥们是“金玉其外败絮其中”:
第一回聊战略,我说“要先稳住冀州,再图青州、并州”,他非说“要先打曹操,报当年酸枣会盟的仇”,眼里只有私怨,没有大局(???︿???);
第二回聊人才,我说“田丰、沮授都是忠臣,要好好用”,他非说“这俩人太直,总跟我顶嘴,看着烦”,用人只看顺不顺眼,不看能力(?_?);
第三回聊朝堂,我说“要尊奉天子,挟天子以令诸侯”,他居然说“天子就是个傀儡,接过来还得管吃管住,麻烦”——得,这老板不仅没远见,还没野心(指匡扶汉室的野心),跟着他迟早得翻车(`Д′)!
建安元年,我听说曹操在陈留招兵买马,还特意去洛阳接了汉献帝,心里一动:这曹操虽然出身“宦官之后”(我没有看不起的意思,就是当时士族都这么想),但至少知道“尊奉天子”,比袁绍那货强多了(≧?≦)!
于是我打包行李,连夜从邺城跑到兖州,找到曹操。
见面第一句话,我就问“明公欲匡扶汉室,还是想自立为王?”
曹操当时眼睛一亮,握着我的手说“文若(我的字),我想奉天子以令不臣,安天下,救万民!”
我当时差点哭了——终于找到个“有理想、有格局”的老板(?_?)!
曹操也高兴得不行,跟身边人说“这是我的子房啊!”(子房就是张良,刘邦的谋主),直接给我封了“司马”,相当于“首席战略官”,让我帮他制定长远计划。
我老婆唐氏跟我说“你也太冲动了,袁绍势力那么大,曹操才刚起步,万一曹操也跟袁绍一样怎么办?”
我笑着说“看人要看骨子里的东西,曹操这人虽然狠,但有底线,跟着他,我能实现匡扶汉室的理想”(≧?≦)?——现在想想,我当时还是太年轻,把“老板的理想”当成了“自己的理想”,给自己挖了个大坑(???︿???)!
第二章:曹魏“人才猎头”!举荐郭嘉、荀攸,打造曹操“大脑天团”,我是曹魏“人力资源总监”
刚跟着曹操那会儿,他手下就几个能打的(夏侯惇、夏侯渊、曹仁),谋士没几个,像样的“战略人才”更是没有,打吕布输、打张绣输、打袁绍没底气,我看着急啊——没有好团队,再牛的老板也干不成大事(`Д′)!
于是我开启“人才猎头模式”,把我认识的、听过的“隐藏大佬”全给曹操挖过来了。
第一个举荐的就是我侄子荀攸(荀公达)。
这小子比我还懂战术,早年在洛阳就敢谋刺董卓,后来因为董卓被杀,才躲回老家。
我跟曹操说“公达是‘战术大师’,能在战场上出奇招,比我厉害多了”(?ω?),曹操赶紧派人去请荀攸,见面一聊,发现荀攸果然厉害,当场就封他为“军师”,让他跟着自己打张绣。
结果荀攸一出手,就帮曹操反败为胜——之前曹操打张绣,不听荀攸的劝,非要急攻,结果输了;后来按荀攸的计策,假装撤退,引张绣来追,再设伏兵,直接把张绣打得落花流水,曹操摸着我的肩膀说“文若,你举荐的人太牛了!”(≧?≦)?
第二个举荐的是郭嘉(郭奉孝)。
这哥们是“奇谋天才”,早年跟着袁绍,跟我一样觉得袁绍扶不起,就回老家“躺平”了六年。
我跟曹操说“奉孝是‘鬼才’,能看透敌人的心思,尤其是打硬仗、险仗,没人比他更厉害”(???),曹操亲自写信请郭嘉,郭嘉来的那天,曹操跟他聊了一整夜,从“怎么打吕布”聊到“怎么灭袁绍”,郭嘉直接抛出“十胜十败论”,把曹操的优势和袁绍的短板扒得明明白白,曹操当场拍桌子说“要是早点遇到奉孝,我也不用愁这么久了!”(≧?≦)
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