唐建科一一表示感谢，态度一如既往的谦逊。他从大家的语气和眼神中，感受到的是一种真诚的认可，而非虚伪的客套。这种来自同事，尤其是资深同事的正面评价，是考核中非常重要的一环，它反映的是“群众基础”。唐建科知道，自己平日里低调务实、与人为善、不争不抢的风格，在这一刻得到了回报。
考核流程按部就班地进行。个人总结、民主评议、组织考察……一切都在平静的表面下暗流涌动。唐建科没有过多去打听或猜测结果，他依然将主要精力投入到那份乡村振兴调研报告中，连续几天深入农业农村局和几个乡镇了解情况。
这天下午，唐建科刚从乡下调研回来，风尘仆仆地走进办公室，正准备整理调研笔记，办公桌上的内部电话响了起来。是赵建国秘书长打来的，语气平静如常：“建科，忙不忙？不忙的话，来我办公室一趟。”
“好的，秘书长，我马上过来。”唐建科放下电话，深吸了一口气，整理了一下因奔波而略显褶皱的衣领。他知道，赵秘书长很少在下班前这个点因为琐事找他。一种莫名的预感在他心中升起。
他快步走到赵建国办公室门口，门虚掩着。他敲了敲门，里面传来赵建国沉稳的声音：“进来。”
唐建科推门而入。赵建国正坐在宽大的办公桌后，手里拿着一份材料在看，正是年度考核的初步汇总材料。他示意唐建科在对面坐下，然后放下了手中的材料，身体微微后靠，目光落在唐建科身上，脸上带着一丝不易察觉的温和。
“刚从下面回来？调研还顺利吗？”赵建国没有直奔主题，而是先关心起他的工作。
“挺顺利的，秘书长。这次下去，了解到不少一手情况，特别是关于特色产业培育和土地流转方面的一些新问题，感觉之前的报告思路还可以再深化一下。”唐建科简要汇报了几句调研印象。
赵建国点了点头，表示赞许：“嗯，沉下去才能抓到活鱼。工作就是要有这股钻劲。”他停顿了一下，手指轻轻敲了敲桌面上的那份考核材料，话锋微微一转，“今年的年度考核，初步结果已经出来了。”
唐建科的心跳不由自主地加快了些许，但他努力保持着面色平静，目光专注地看着赵建国，等待下文。
“你的考核结果很不错。”赵建国的话语清晰而肯定，“个人总结写得扎实，民主评议得分很高，反映很好。特别是几个老同志，对你的评价很实在。组织考察的情况也很好。初步意见是，建议评定为优秀等次。”
“优秀”两个字从赵建国口中说出，带着一种沉甸甸的分量。县委办优秀等次的名额有限，能获得这个评定，是对一个人全年工作的最高认可。唐建科感到一股热流涌上心头，他立即站起身，诚恳地说：“谢谢秘书长的培养和信任！谢谢组织的肯定！我做得还很不够，以后一定更加努力。”
赵建国摆了摆手，示意他坐下。他的目光变得有些深邃，看着唐建科，语气平和却意有所指：“建科啊，成绩是干出来的，大家都看在眼里。你这一年的进步，确实很大。从刚开始接触文稿战战兢兢，到现在能独当一面，牵头完成重要任务，无论是文字功底、协调能力，还是大局观，都有了质的提升。办公室的领导和同事，对你都是认可的。”
唐建科认真地听着，他知道，这不仅仅是总结表扬。
果然，赵建国稍稍压低了声音，继续说道：“对于有潜力、有担当的年轻干部，组织上是要重点培养，给压担子的。你在副科长的岗位上，也锻炼了一段时间了，表现可圈可点。”
说到这里，赵建国停顿了一下，目光意味深长地看着唐建科，缓缓说道：“年底年初，往往也是干部队伍适度调整优化的时期。你要有思想准备，把工作基础打得更牢一些。我个人意见，是会适时向组织部和主要领导推荐，像你这样优秀的年轻骨干，应该放在更重要的位置上，进一步锻炼成长。”
话语如同一声春雷，在唐建科心中轰然炸响，虽然隐约有所预感，但当这明确的“晋升信号”从赵建国口中如此清晰地传递出来时，他仍然感到一阵强烈的悸动。赵建国没有明说“提拔”，但“推荐”、“更重要的位置”、“进一步锻炼”这些词语，在机关语境下，指向性已经再明确不过。这意味着，他晋升副科级领导职务（大概率是综合科科长，或其他相应岗位）的事情，已经被赵建国提上了日程，并且即将进入操作层面。
这是一种极大的信任和期许。唐建科迅速压下心中的激动，再次站起来，挺直腰板，语气坚定而沉稳：“秘书长，我明白了！非常感谢您的提携和信任！请您放心，无论在任何岗位上，我一定恪尽职守，加倍努力，绝不辜负您的期望和组织的培养！”
他的回答，没有狂喜，没有犹豫，只有一种承责的郑重。这种态度让赵建国眼中闪过一丝满意。他要的，就是一个能干事、能扛事，并且懂得感恩和把握机会的得力干将。
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