唐建科将报告摊开，上面已经贴满了各种颜色的标签纸，写满了批注。他没有客套，直接切入正题：“雷科长，报告我仔细看了，基础非常扎实，数据详实，技术路线也很清晰。我主要从综合表述和提升说服力的角度，提几点不成熟的建议，供你们参考。”
他条理清晰地说道：“第一，关于项目必要性的论述，可以更进一步结合我们清阳县是农业大县、秸秆处理压力大的具体县情，以及省市关于发展绿色能源、实现‘双碳’目标的最新战略要求，把站位提得更高一些。第二，效益分析部分，除了经济效益，建议强化对改善区域空气质量、减少秸秆焚烧带来社会效益的定量和定性分析，这部分是亮点。第三，风险防控部分，对原料收集、运输、储存等环节可能存在的风险，论证很充分，但应对措施可以写得更具体、更具操作性，比如是否可以建议探索建立秸秆收储运专业化合作社的模式？第四，文字表述上，有些部分可以更精炼，有些关键结论可以更突出……”
唐建科一条条说着，既有宏观层面的把握，也有具体细节的修改建议，甚至对一些关键句子的措辞都提出了优化方案。他并没有指手画脚，而是以一种探讨、商榷的语气，处处体现着“帮忙”、“完善”的初衷。
雷浩起初还拿着笔记录，后来听得越来越专注，眼神也越来越亮。等到唐建科说完，他猛地一拍大腿，由衷地赞道：“唐科长！高！实在是高！你这几点建议，简直是说到点子上了！特别是结合县情提站位、强化社会效益和探索合作社模式这几点，真是让我们豁然开朗！我们光盯着技术和经济指标了，确实忽略了这些更能打动上面的东西！你这哪里是提意见，简直是给我们报告做了一次升级啊！”
唐建科谦逊地摆摆手：“雷科长言重了，我只是站在旁观者的角度，提点想法。主要还是你们前期工作做得扎实。”
“不不不，你这想法太关键了！”雷浩显得十分兴奋，“我回去就按你的意见组织修改！唐科长，这次真是太感谢你了！以后我们局里有什么材料，还得经常向你请教！你这个人，有水平，没架子，够意思！”
这次合作，让唐建科和雷浩迅速熟悉起来。雷浩是部队转业干部出身，性格豪爽，讲义气，业务能力突出，在发改局是出了名的“实干派”。通过这次接触，他对唐建科的专业能力和为人处世十分认可，两人颇有些惺惺相惜之感。
无独有偶，几天后，唐建科受赵建国委派，去县农业局参加一个关于秋粮收购和市场稳定工作的部门协调会。这种级别的会议，通常不需要赵建国亲自出席，派一名得力科长参加即可，既显示了重视，也给了唐建科锻炼的机会。
会议由农业局副局长主持，参会的有粮食局、市场监管局、物价局等相关科室负责人。会议开始前，唐建科注意到坐在他对面的一个年轻人，看上去比他大不了几岁，戴着眼镜，文质彬彬，但发言条理清晰，对农业数据和政策非常熟悉。经主持人介绍，才知道他是农业局办公室的副主任，叫周文斌，主要负责综合文字工作，是农业局有名的“笔杆子”。
会议讨论到如何防止粮贩子压级压价、保护种粮农民利益时，各方意见有些分歧。市场监管局强调要打击不法行为，粮食局强调要发挥主渠道作用，而周文斌则从政策宣传和引导的角度，提出要利用村村通广播、微信公众号等多种形式，及时向农民发布市场行情和收购政策，提高农民的议价能力和防范意识。他的建议角度新颖，操作性也强，得到了大家的认同。
散会后，周文斌主动走过来和唐建科打招呼：“唐科长，久仰大名了。我是农业局的周文斌，早就听说县委办来了位大笔杆子，今天总算见到了。”
唐建科连忙客气道：“周主任过奖了，你刚才会上提的建议很有见地，我要多向你学习。”
周文斌推了推眼镜，笑道：“互相学习。我们搞农业的，整天跟土地庄稼打交道，思路有时候容易局限。你们在县委办，站位高，视野宽，看问题更能把握全局。以后我们局里有什么材料，说不定还要麻烦唐科长帮忙指点一下。”
“千万别这么说，有事随时沟通。”唐建科感受到周文斌的真诚和对专业的追求。两人交换了联系方式，又就当前农业产业化发展中的一些共性问题简单交流了几句，发现彼此在很多观点上都有共鸣。周文斌思维缜密，作风严谨，与雷浩的豪放形成鲜明对比，但同样给唐建科留下了很好的印象。
这次协调会，唐建科不仅完成了任务，更意外地结识了周文斌这位潜在的同行益友。
随着类似的工作交集逐渐增多，唐建科开始有意识地在各种场合，留意并主动接触其他部门那些有想法、有干劲、有潜力的年轻干部。在去财政局协调数据时，他会与预算科那位对数字极其敏感、分析能力很强的年轻副科长刘浩多聊几句；在参加文明创建检查时，他会与宣传部那位思维活跃、善于策划的网络宣传干事李静交流看法。
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