张志强处长那句“有点出乎我的意料”，像一颗投入平静湖面的石子，在唐建科心中漾开层层涟漪。是褒是贬？难以立刻判断。会议室里安静得能听到窗外隐约的车流声和各自的心跳。
孙浩也略显惊讶地看了领导一眼，随即又恢复成记录状态。
唐建科稳住心神，身体微微前倾，态度愈发恭敬：“请张处长指示。” 他深知，在这种时候，任何猜测都是多余的，唯有倾听才是上策。
张志强没有看材料，目光平静地扫过唐建科，又掠过略显紧张的王琳和赵晓峰，最后重新落回唐建科脸上，缓缓开口：
“你们的汇报，没有套话，数据详实，尤其是对风险和执行的重视程度，超出了大部分来自县一级的汇报材料。” 他先给了一个客观的肯定，但语气依旧平稳，听不出喜怒。
然而，话锋随即一转，问题接踵而至，每一个都直指项目最核心、最脆弱的环节：
“第一个问题，你们预测项目能带动周边乡镇五千户农户增收，依据是什么？是简单的面积叠加，还是建立了有效的利益联结模型？如果市场波动，你们的保底收购机制，财政能否长期支撑？会不会形成新的政府兜底陷阱？”
问题尖锐无比，直接质疑项目最引以为傲的惠民成效的可持续性。
唐建科心中凛然，知道真正的考验现在才开始。他看了一眼王琳，王琳立刻会意，将PPT切换到附录中的数据模型图。
“感谢处长的提问，这个问题非常关键。”唐建科从容应答，并未被吓倒，“我们的预测并非简单叠加。首先，五千户的基数来源于前期详细的入户问卷调查和土地确权数据，确保了覆盖范围的准确性。其次，”
他示意赵晓峰补充，这是之前商量好的策略，展现团队专业性。赵晓峰深吸一口气，接口道：“张处长，我们建立了‘公司+合作社+农户’的三级利益联结模型。公司负责技术、加工和销售渠道，合作社负责统一生产标准和初级集散，农户负责按照标准进行种养殖。增收预测主要来源于三个方面：一是标准化生产带来的产量和品质提升导致的单价提高，预计户均增收15%；二是合作社盈余返还，根据我们青峰镇现有合作社经验，比例可达8%-10%；三是项目建成后，配套的物流、服务等环节创造的就业岗位，预计能直接间接带动约300人就业。这是详细的测算表，在材料附录五。”
赵晓峰指向PPT上的复杂公式和数据来源，侃侃而谈，之前的紧张在谈到具体数据时荡然无存。
张志强听着，手指在桌上轻轻敲了敲，不置可否，抛出了第二个问题：“技术来源，省农科院的合作，是框架协议还是具体到人的技术包保？如果农科院的专家团队因故无法持续支持，你们有无备用方案？项目的技术风险，你们预案中提到与农科院‘技术包保’，这个‘包保’的具体责任边界和违约条款是什么？”
这个问题更深入，直指技术依托的可靠性。
这次，唐建科直接回答：“处长，我们与省农科院的合作是具体到团队和专家的。首席专家是李维新教授的研究员团队，附带了详细的合作备忘录，明确了双方权责。关于备用方案，”他顿了顿，坦诚道，“我们确实没有准备第二套同等水平的技术团队方案，这是我们的不足。但我们会立即与农科院沟通，争取在正式协议中进一步明确和强化技术支持的保障条款。同时，我们计划选派本地技术人员长期跟进学习，培养‘不走’的技术队伍。”
他没有回避问题，而是给出了务实的改进思路。
张志强听完，微微颔首，这次幅度稍大了一些。接着是第三个问题，也是最敏感的一个：“青峰镇党委书记张大山同志的表态，很坚决。但我需要知道，这种支持是建立在个人威望上，还是已经转化成了镇领导班子乃至村两委的共识？如果，我是说如果，张大山的岗位发生变动，项目的推进保障机制是否还能无缝衔接？”
这个问题涉及人事，极其敏感，也体现了张志强对基层政治生态的深刻理解。
唐建科与王琳对视一眼，这个问题他们预演过。王琳接过话头，声音沉稳：“张处长，项目领导小组组长是陈国良副县长，张书记是现场指挥。项目的必要性、可行性已经在清源县常委会和青峰镇党政联席会上经过多次讨论，形成了会议纪要。相关的组织保障、资金配套、政策支持均已以文件形式明确下来，并非依赖于个人。当然，张大山的个人能力和威望是项目顺利推进的重要助力，但制度的保障是根本。” 她回答得滴水不漏，既肯定了张大山的作用，又强调了制度保障，符合组织原则。
张志强听完，沉默了片刻，目光重新落到那份厚重的申报材料上，手指轻轻拂过封面。整个会议室的气氛几乎凝固。
突然，他抬起头，看向孙浩，语气平淡却带着不容置疑的决断：
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