工政司铁腕肃贪，立威全院，如同在北风凛冽的冬日，为天工院刮起了一阵刺骨的寒流，涤荡了污浊，却也令不少中下层匠人、吏员心头惴惴，生怕一个不慎，触了霉头。
然而，就在这肃杀气氛尚未完全散去之际，萧何又抛出了一项石破天惊的新政——《天工院匠人吏员薪酬考功改制细则》。
这一次，带来的不是寒意，而是如同春日暖阳般，瞬间点燃了全院上下，尤其是广大工匠心底的炽热火焰。
以往，天工院虽比将作监、少府等衙门待遇稍好，但薪酬体系依然沿用旧制，大体分为三块：一是固定的“月俸”（或口粮），按职位、等级发放，差距不大，重在保障基本生活；二是根据完成“定额”工作量的“计件酬”，这是收入的主要来源，但“定额”模糊，多由大匠或吏员估算，弹性很大，且质量要求不明确，容易产生纠纷；三是不定期的“赏赐”，多由上官凭印象或心情发放，带有很大随意性。
这种制度下，干多干少一个样，干好干坏差不多，有能力、肯钻研的工匠，往往与混日子的拿得相差无几，甚至因为过于追求质量、速度稍慢，反而拿得少。
久而久之，难免挫伤积极性，滋长懈怠之风。这也是之前贪墨吏能上下其手的一个制度温床——他们可以通过操纵定额、核验标准、分配赏赐，来拉拢或打压匠人。
萧何的“薪酬改制”，核心在于“打破大锅饭，推行绩效酬”，其原则清晰而有力：“以能定级，以绩定酬，优质优价，多劳多得，创新重奖”。
具体而言，改制主要包括以下几个方面：
一、重新评定匠人等级。
不再是单纯看资历或大匠推荐，而是设立了一套全新的、包含“技能考核”、“过往实绩”、“理论测试（可选）”、“同行评议”等多维度的综合评定体系。
由工政司牵头，联合禽滑厘、腹?等墨家大师、各工坊顶尖大匠，组成“匠师评定会”，对所有在册匠人进行重新定级。等级从低到高分为：学徒、工匠、匠师、大匠师、宗师（暂设）。
每一级对应不同的基础“薪点”（类似基础工资系数），等级越高，薪点越高，但晋升也越难，需有实实在在的业绩或突破性贡献。
二、推行“工分制”与“质量系数”。 这是改制的核心。
将工匠每日完成的工作，根据其复杂度、技术要求、耗时，折算成“标准工分”。
这个“标准工分”的确定，依据的正是萧何之前顶着压力、联合老师傅们制定的《工时物料定额参考》。
完成一件标准工件，得标准工分。但，这还不是最终收入。
引入“质量系数”。
每件工件完成后，需经“质检”评定等级，分为“优、良、合格、次品、废品”五等。
不同等级对应不同的质量系数：“优”为1.5，“良”为1.2，“合格”为1.0，“次品”为0.5（需返工，不计工分，反扣物料损耗），“废品”为0（扣罚工分及物料成本）。
最终个人当日“有效工分” = 完成工件折算的标准工分之和 × 该批工件平均质量系数。
这意味着，一个工匠，如果一天完成了10个标准工分的活，但质量全是“合格”，那他只得10有效工分；如果他只完成了8个标准工分的活，但质量全是“优”，那他就能得12有效工分！质量，直接与收入强力挂钩！
三、设立“超额奖励”与“节约分成”。
鼓励高效率。
在保质保量的前提下，如果工匠个人（或小组）的日均有效工分，连续超过其等级对应的“基准工分”一定比例（如20%），超出部分将按更高系数（如1.2倍）计算奖励工分。
同时，在物料使用上，如果实际消耗低于《定额参考》的标准值，节约部分的折价，工匠个人（或小组）可按一定比例（如30%）参与分成！反之，超额耗用，则需按比例扣罚。
四、重奖“创新”与“合理化建议”。
设立“创新工分”。
凡匠人提出并经“格物院”或“匠师评定会”认可的技术改良、工艺优化、工具创新等，视其产生的效益（提高效率、提升质量、节约成本），给予一次性高额“创新工分”奖励，并可作为晋升等级的重要依据。
对于提出有效“合理化建议”（如改善流程、消除安全隐患等），亦给予相应工分奖励。
五、薪酬透明，按月结算。
工政司设立“工分核算处”，每日收集各工坊上报的工匠作业记录与质检结果，核算个人工分，每旬张榜公示（只公示工分，不直接显示钱粮），接受监督。
每月底，根据全院“总有效工分”和当月可分配薪酬总额（由萧何根据预算及院务情况核定），计算出每个“有效工分”对应的实际钱粮价值，再乘以个人月度累计有效工分，即为该工匠当月实发薪酬。
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